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發(fā)布時間:2021-01-14 17:31  
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戶外拓展
通過戶外拓展,可以讓不同企業(yè)不同組織不同部門的成員組建一個臨時組中,知道如何去互相配合,互相支持,達成一個共同的,以團隊目標為重,平常的時候可能對自己合作方面認識不是特別多,而在一個臨時組織在有限期限完成一個任務(wù)的時候,陌生成員相互配合,相互支撐就顯得特別的重要。武漢探索者了解構(gòu)建團隊的一個基本框架流程。首先組建團隊,所組建團隊過程中,需要有團隊的口號,團隊的隊徽,團隊的隊歌,團隊的目標,團隊企業(yè)文化的宣傳方式,以及如何把這些組建團隊的思想方式統(tǒng)一起來,形成戰(zhàn)斗力,就開始去實踐去演練,不斷的朝著這幾個步驟去融合操練,讓大家有一種全員參與,為團隊目標不斷的去優(yōu)化,不斷去提出一些新的想法,使團隊的工作做得更好,這是種磨合創(chuàng)新的過程。而戶外拓展訓練已成為企業(yè)為有效的培訓方法之一,也得到了越來越多的企業(yè)的認可。武漢探索者在團隊創(chuàng)建的過程中,團隊的成員是不同的組織和不同的企業(yè)的人,通過不同的方式走在一塊兒,大家彼此陌生,對互相的特征不了解,對團隊的一些規(guī)章制度不了解,對團隊的目標也不是很了解,所以說組建團隊,也就叫破冰之旅,是為團隊成員后續(xù)工作中目標和溝通方式,服務(wù)不階段的一個奠基作用。武漢探索者通過團隊組建流程可以讓希望從事管理崗位,希望有帶隊潛力的這些同事,能夠真正的體驗,如何帶領(lǐng)一群人朝著一個目標一個方向,及構(gòu)建自己需要的成員方式,和組織方式實現(xiàn)組織的一個目標。武漢探索者戶外拓展是能力提升的訓練,知識的遷移,決定了其形式的互動性,實踐性。訓練過程中也一直讓學員親身體驗各種項目,讓他們在實踐過程中不斷探索、主動參與,積極分享,去離真我更進一步。并在拓展訓練培訓結(jié)束后反思自我,不斷激發(fā)自己的潛力,從而提升自我!
這個問題一直是很多人爭議的一個點。
認為團建有必要的一方:團建是公司的一種文化,人力資源中員工關(guān)系是一種重要因素。團建不僅能促進公司凝聚力,向心力,合作能力。讓新員工更快融入集體,老員工提高領(lǐng)導能力。解決公司問題的一種方式。
認為團建沒必要的一方:團建他們并不完全認為沒必要,只是真的太麻煩了。因為團建的時間基本舉行在周末,工作日已經(jīng)夠累了,周末還要搞團建心有余力不足。我們既是公司的一份子,也是家庭和社會的一份子,公司任何東西,包括團建要考慮到角色差異和社會影響。而且團建的節(jié)目實在太LOW了,喊口號,荒野求生,拔河?抱歉這不是玩,而是變味加班,既浪費時間也浪費金錢。所以反對團建。
團建本質(zhì)上是好的,但是有些公司,企業(yè)用拙劣,敷衍來完全了團建。我覺得還是錢沒到位,錢給夠了,節(jié)目安排好玩,福利給夠,員工就不會反感,還會踴躍參與。錢沒給夠,其結(jié)果可想而知。鐵山坪森林公園是重慶近郊的主要天然公園之一,是重慶近郊主要天然公園之一,是重慶近郊區(qū)天然的氧吧。一個好的公司并不能拿團建當作增強員工凝聚力,向心力,團結(jié)的途徑。只有把內(nèi)部福利,工資,關(guān)系安排好,員工們自然有凝聚力,向心力,團結(jié)力。這時團建會讓這種狀態(tài)更加長久的發(fā)展下去,企業(yè)也能長久的發(fā)展。