寧夏銀川建設建設建設項目投資、寧夏投資管理、銀川股權(quán)投資、建設項目、工程承包、鐵路建設、鐵路養(yǎng)護、公路建設、公路養(yǎng)護。城市軌道建設、市政公用事業(yè)、水利水電建設、機場建設項目、住宅建設。

工程項目與建設項目的區(qū)別是什么

1、含義不同。

建設項目是“基本建設項目”的簡稱。亦稱“基建項目”。在一個或幾個施工現(xiàn)場上，按照一個獨立的“總體設計”進行施工的各單項工程的總體。

建設設工程項目（ctruction project），為完成依法立項的新建、改建、擴建的各類工程（土木工程、建筑工程及安裝工程等）而進行的、有起止日期的、達到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動組成的特定過程。

2、包括內(nèi)容不同

工程項目包括策劃、勘察、設計、采購、實施。

建設項目包括單項工程，單位工程，分部工程。

3、分類不同。

建設項目按其建設性質(zhì)不同，可分為新建項目、擴建項目、改建項目、遷建項目和恢復項目。

工程項目可分為新建、擴建、改建、遷建、恢復。

工程項目管理它是指通過一定的組織形式，用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法對工程建設項目生命周期內(nèi)的所有工作，包括項目建議書、可行性研究、項目決策、設計、設備詢價、施工、簽證、驗收等系統(tǒng)運動過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以達到保證工程質(zhì)量、縮短工期、提高投資效益的目的。當每個人都在圍繞投資能力建立商業(yè)體系的時候，如果有人能夠站起來，圍繞客戶需求重塑生態(tài)，一片藍色的海洋將會打開。從工程項目管理的定義中我們可以看出，施工階段的項目管理是整個工程建設項目管理過程中的一個環(huán)節(jié)，而工程建設施工階段是工程建設終的實施階段，是形成工程產(chǎn)品的后一步，施工階段各方面工作的好壞對工程建設產(chǎn)品優(yōu)劣的影響是難以更改的。因此施工階段的項目管理是整個工程項目管理的一個重要分支。

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投資管理公司是做什么的

投資管理公司經(jīng)營范圍：

1、零售預包裝食品。 投資管理;資產(chǎn)管理;技術(shù)推廣服務;家庭勞務服務;銷售日用品、機械設備、五金交電。

2、投資管理;資產(chǎn)管理;銷售機械設備;技術(shù)咨詢、技術(shù)服務、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;貨物進出口、技術(shù)進出口、代理進出口。

3、企業(yè)管理咨詢;經(jīng)濟貿(mào)易咨詢;會議及展覽服務;企業(yè)形象策劃;銷售電子產(chǎn)品、工藝品。

4、經(jīng)濟貿(mào)易咨詢;企業(yè)形象策劃;企業(yè)管理咨詢;組織文化藝術(shù)交流活動(不含演出);計算機技術(shù)培訓;家庭服務;清潔服務;投資顧問;營銷策劃。

5、投資管理;房地產(chǎn)開發(fā);接受委托從事物業(yè)管理;組織文化藝術(shù)交流;承辦展覽展示;會議服務;勞務服務;廣告設計;圖文設計。

企業(yè)形象策劃;技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢、服務、培訓;投資顧問;銷售建筑材料、裝飾材料、針紡織品、百貨、五金、交電、化工產(chǎn)品(不含化學危險品)、機電設備、工藝美術(shù)品、電子計算機。