網(wǎng)紅kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)通過(guò)線上 線下的營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)與聯(lián)動(dòng)，名創(chuàng)優(yōu)品與動(dòng)畫(huà)《天官賜?！返暮献饕援a(chǎn)品對(duì)話Z世代年輕群體，進(jìn)而提升品牌認(rèn)知度和口碑。作為全球的自有品牌綜合零售商，名創(chuàng)優(yōu)品在IP聯(lián)名上已摸索出一套成熟的運(yùn)作模式，此次與熱播動(dòng)畫(huà)《天官賜?！仿?lián)名。期望“讓每一個(gè)人都能享受生活中的小驚喜”，名創(chuàng)優(yōu)品聚焦產(chǎn)品的高顏值、和高性?xún)r(jià)比，為全球消費(fèi)者提供涵蓋生活家居、彩妝、香水香氛、文具禮品等11個(gè)品類(lèi)，超過(guò)8000個(gè)核心SKU的美好生活用品。

在新零售行業(yè)，名創(chuàng)優(yōu)品素有“聯(lián)名大佬”的譽(yù)稱(chēng)，而實(shí)際上“IP戰(zhàn)略”已被其列為企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略之一，自2016年以來(lái)，名創(chuàng)優(yōu)品先后與Hello Kitty、漫威、迪士尼等17個(gè)全球IP合作，推出聯(lián)名爆款，多元化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和，提升品牌價(jià)值與度的同時(shí)，為Z世代年輕消費(fèi)者打造更愉悅的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。2020年，名創(chuàng)優(yōu)品簽下全球品牌代言人，推出全新理念“只管撒野 名創(chuàng)優(yōu)品”，更貼合當(dāng)下年輕人追求潮酷及個(gè)性的需求和愿望。網(wǎng)紅kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)

購(gòu)物中心，新舊兼顧，聚焦到相對(duì)微觀的購(gòu)物中心來(lái)看，KKV的選址兼顧了新興購(gòu)物中心與成熟購(gòu)物中心。新興購(gòu)物中心，占比70%。這類(lèi)購(gòu)物中心，通常定位年輕、時(shí)尚，與KKV原生品牌基調(diào)契合。對(duì)于特別新的購(gòu)物中心，KKV通常選在購(gòu)物中心同日或同期、節(jié)假日開(kāi)業(yè)，獲得“熱場(chǎng)子”效應(yīng)，疊加KKV自身品牌效應(yīng)，獲得雙重流量加持。面對(duì)新興購(gòu)物中心的競(jìng)爭(zhēng)擠壓，很多老購(gòu)物中心都傾向于引進(jìn)KKV這類(lèi)新興、跨界、年輕的品牌，吸引年輕客群。

KKV在今年成為該項(xiàng)目獨(dú)特亮眼的人氣打卡點(diǎn)。據(jù)了解，未來(lái)KKV還會(huì)有針對(duì)性地進(jìn)駐類(lèi)似老舊商業(yè)項(xiàng)目，活化原有商業(yè)底蘊(yùn)。商圈選擇上，KKV的10家門(mén)店中，有7家位于贏商網(wǎng)劃定的商圈內(nèi)。7個(gè)商圈內(nèi)，已開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心（5萬(wàn)方以上）為2~6家，商業(yè)聚集效應(yīng)明顯。核心商圈，也就意味著KKV門(mén)店的交利性較高。網(wǎng)紅kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)

網(wǎng)紅kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)線上話題引爆，粉絲說(shuō)出聯(lián)名愿望作為“年輕人都愛(ài)逛”的生活好物集合店，名創(chuàng)優(yōu)品高頻的產(chǎn)品上新常常能帶給消費(fèi)者許多預(yù)想之外的驚嘆，尤其是在IP聯(lián)名產(chǎn)品上。而動(dòng)畫(huà)《天官賜?！烽_(kāi)播后，迅速在微博、豆瓣、抖音等平臺(tái)引起廣泛討論，《天官賜?！稩P系列的開(kāi)發(fā)愈發(fā)令粉絲期待。此次，名創(chuàng)優(yōu)品與動(dòng)畫(huà)《天官賜?！仿?lián)名，將是強(qiáng)線下零售網(wǎng)絡(luò)與動(dòng)畫(huà)IP的結(jié)合，雙方在品牌認(rèn)知和口碑效應(yīng)上相互成就。

在互聯(lián)網(wǎng)興起之際出生的Z世代，更喜歡在B站、微博等年輕人聚集的社交媒體上表達(dá)個(gè)性與心聲。為此，名創(chuàng)優(yōu)品針對(duì)此次IP聯(lián)名，在線上發(fā)起了一系列的傳播造勢(shì)與粉絲互動(dòng)。例如，11月21日，名創(chuàng)優(yōu)品微博發(fā)出條互動(dòng)微博便引發(fā)熱議。粉絲們紛紛表達(dá)了對(duì)于名創(chuàng)優(yōu)品與動(dòng)畫(huà)《天官賜福》聯(lián)名的期待和愿望，在正式官宣之前就引發(fā)了一波討論，令人覺(jué)得神秘又驚喜。網(wǎng)紅kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)

而從探店情況可看出，KKV擅長(zhǎng)“利用”原有的空間缺陷。通過(guò)設(shè)計(jì)、陳列、場(chǎng)景塑造，將限制轉(zhuǎn)化為空間個(gè)性。以北京悅薈萬(wàn)科廣場(chǎng)店為例，KKV設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，巧妙地將樓梯與標(biāo)志性集裝箱元素融合，仍然保持雙層空間的整體連接感。凸顯空間立體感，強(qiáng)化了KKV原有的品牌視覺(jué)形象，同時(shí)兼具倉(cāng)儲(chǔ)功能。終，此處成為酷炫人氣打卡點(diǎn)。2萬(wàn) 海量爆品，精選爆品原則，普遍被新一代零售門(mén)店擁躉。大到Costco、山姆會(huì)員店，小到網(wǎng)易嚴(yán)選等一眾新興生活方式集合品牌，都采用精選爆品的模式。

KKV很另類(lèi)，每家店均有2萬(wàn) SKU,全是精選爆品。要同時(shí)做到“海量”和“精選”，本來(lái)就很矛盾，還要實(shí)現(xiàn)千店面，更難上加難。本質(zhì)上，是對(duì)供應(yīng)鏈能力更苛刻的考驗(yàn)。KKV是快時(shí)尚打法，對(duì)新品開(kāi)發(fā)要求極高。業(yè)內(nèi)人士透露，KKV推行“渠道直采，現(xiàn)金結(jié)算”，而不是主流ODM模式。更開(kāi)放、更輕量的供應(yīng)鏈“安卓操作系統(tǒng)”，使其商品池里實(shí)時(shí)擁有海量新品。網(wǎng)紅kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)

網(wǎng)紅kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)不同品牌之間如何尋找共性？一是使命驅(qū)動(dòng)，我們每個(gè)品牌都是為了讓美好生活沒(méi)有邊界，這是共同的價(jià)值觀。我們每個(gè)團(tuán)隊(duì)基本是公司的元老級(jí)員工帶一幫新人去做的，就是老人帶新人做新事。這個(gè)孵化的過(guò)程，用混沌的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)就是在尋找第二曲線，老人起到的定海神針的作用，確保團(tuán)隊(duì)在遇到很多困難時(shí)不散掉。年輕人就是去，沒(méi)有太多的思維約束。

但是思維不是決定一件事成敗的關(guān)鍵，關(guān)鍵的是你能不能打仗，而我們的一些老員工被公司的價(jià)值觀打磨得皮糙肉厚了，具備非常強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。還有一些方可以共享。我們的THE COLORIST調(diào)色師、KKV、X11等有很多東西都是共性的，一看就知道是同一個(gè)團(tuán)隊(duì)做出來(lái)的，就是說(shuō)同樣的方可以在不同的項(xiàng)目里應(yīng)用。后分享關(guān)于“70分”的看法。網(wǎng)紅kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)

有很多人會(huì)問(wèn)我，你們的店其實(shí)可以做得更好，比如服務(wù)更好，比如千店千面等，給了我很多建議?；旧衔业幕貜?fù)就是，你講的都是對(duì)的，但是我不用，什么階段做什么事，如果我這個(gè)階段還到不了去做100分的事，那當(dāng)你去做100分時(shí)，每個(gè)作品都做得很精細(xì)化，你的速度必然是起不來(lái)的?，F(xiàn)在對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)說(shuō)，速度，不管是做消費(fèi)品牌，還是做渠道品牌，如果沒(méi)有到達(dá)一定規(guī)模，壁壘就很難建立起來(lái)，因方如果有模仿者去，也會(huì)給者造成壓力，所以要先把勢(shì)能做起來(lái)。

而如果你想做100分的店，那只能有50分的速度，如果做70分的店，就可能發(fā)揮到100分的發(fā)展速度。所以為了做到70分，我們公司不斷做減法。只有把減法做到，才能有強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，這是我們對(duì)70分的理解，我們可以容納非常多的不，只要你產(chǎn)生的增長(zhǎng)飛輪是良性的。所以說(shuō)，我們做的很多東西都是有獨(dú)立思考的，就是喜歡問(wèn)為什么，如果你的邏輯告訴我是對(duì)的，那我們可以去做。網(wǎng)紅kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)

時(shí)下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)早已滲入各行各業(yè)，與大家的日常生活緊密相連。新一代的顧客注重個(gè)性化，期盼撕下標(biāo)識(shí)，探索有溫度、有層次感的生活習(xí)慣。公司為了更好地達(dá)到日益提升的客戶體驗(yàn)，新零售結(jié)合早已變成時(shí)期的必定。實(shí)體線零售品牌正向著更合乎當(dāng)代顧客要求的方位變化！

大家覺(jué)得，名創(chuàng)優(yōu)品、nome、kkv百貨商店展現(xiàn)多商圈、多業(yè)種的發(fā)展趨勢(shì)，集多種多樣產(chǎn)品和情景于一體，促使顧客選擇點(diǎn)更廣，與顧客的契合度高些。網(wǎng)紅kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)因此，新零售并不是顛復(fù)傳統(tǒng)式的轉(zhuǎn)型，而更好像一次消費(fèi)感受的升級(jí)。新零售的問(wèn)世，也證實(shí)著零售模式的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

kkv是一家全渠道營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)口品集合店，關(guān)鍵市場(chǎng)銷(xiāo)售日常生活快速消費(fèi)品，堅(jiān)持不懈顏值爆表、高質(zhì)量、物超所值。倡導(dǎo)“時(shí)尚潮流、年青、精致生活”的品牌特性。根據(jù)重新構(gòu)建人貨場(chǎng)，為顧客出示有質(zhì)量、時(shí)尚潮流，且性?xún)r(jià)比高的生活習(xí)慣。網(wǎng)紅kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)在中國(guó)進(jìn)口品類(lèi)目跑道上，不管從現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)規(guī)?；蚴情T(mén)店經(jīng)濟(jì)效益等層面都處在水平；新零售的確給零售行業(yè)產(chǎn)生很多新鮮血液，刺激性全部領(lǐng)域綠色生態(tài)持續(xù)自身升級(jí)，吸引住很多資產(chǎn)往線下推廣項(xiàng)目投資，這即是自身勤奮的結(jié)果，也是必然趨勢(shì)?！?

在kkv的客戶中，18-35歲的女士顧客占有率貼近70%。緊緊圍繞著年青女士喜歡、追求美麗、勤儉持家的要求，全部商品均來(lái)自于進(jìn)口，包含了個(gè)護(hù)、彩妝產(chǎn)品、零食、家居家具、文具用品、日雜等8大進(jìn)口類(lèi)目，線下推廣店面SKU近20000種，且只出售爆款。網(wǎng)紅kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)吳悅寧想讓kkv變成海外進(jìn)口品進(jìn)到我國(guó)的站，變成先發(fā)，它是她們要勤奮的總體目標(biāo)。將來(lái)KK館還會(huì)繼續(xù)提升香水、香芬、家居飾品等類(lèi)目，豐富多彩女士消費(fèi)人群更多層次的時(shí)尚潮流要求。