“保安員一年比一年難招！”“來(lái)的都是年紀(jì)大的人，但是公司規(guī)定必須40歲以內(nèi)，我也沒(méi)辦法?！弊蛉?，在人力資源股份有限公司舉辦的“起點(diǎn)人力管理、安保、物業(yè)公共服務(wù)業(yè)精準(zhǔn)就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)”上，不少企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人向記者訴苦：“現(xiàn)在招保安真的是越來(lái)越難了！”小區(qū)物業(yè)招不到保安，一方面是因?yàn)楸０材壳捌骄劫Y3000-3500元，這個(gè)待遇相較前幾年升幅只有200元左右；另一方面，90后年輕人愿意從事保安職業(yè)的也越來(lái)越少。但現(xiàn)場(chǎng)記者也發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)仍存在gao端保安崗位需求，一些崗月薪5000-6000元。

實(shí)際目前已有不少安保崗位開(kāi)出了不錯(cuò)的薪酬待遇，如武漢兒童醫(yī)院就在招聘具有熟練消防業(yè)務(wù)技能、交通管理技能的安保人員，月薪5000-6000元。“以前對(duì)安保崗位要求初中學(xué)歷以上即可，但現(xiàn)在會(huì)根據(jù)不同項(xiàng)目的不同需求提供不同的專業(yè)性人才。

例如某領(lǐng)事館的安保人員必須具備基本的英語(yǔ)溝通能力，要求大學(xué)英語(yǔ)三級(jí)水平，這類崗位一般月薪有4500-6000元。傳統(tǒng)看門守夜類的安保需求量越來(lái)越少。”安保專場(chǎng)招聘活動(dòng)主辦方、起點(diǎn)人力相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前許多小區(qū)物業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了智能化管理，專業(yè)化、智能化是安保崗位的新趨勢(shì)，復(fù)合型、高素質(zhì)人才更符合物業(yè)公司的需求。

如何做好物業(yè)管理中的保安工作：

意識(shí)形態(tài)上

做好工作，還要讓業(yè)主知道。俗話說(shuō)，酒香不怕巷子深，我們做了很多工作，如果業(yè)主不知道，不清楚，當(dāng)有問(wèn)題發(fā)生時(shí)，他們可能會(huì)責(zé)怪我們平時(shí)無(wú)作為，如果讓他們知道我們平時(shí)做了很多工作，那么當(dāng)發(fā)生問(wèn)題時(shí)，他們就會(huì)認(rèn)為是偶然性的事情，是難以避免的事情，對(duì)我們的責(zé)怪就會(huì)少很多。所以，平時(shí)的很多工作，盡量想辦法予以公布，通報(bào)，讓業(yè)主盡可能多地了解我們，比如我們可以在各主要出口設(shè)一個(gè)公告欄，常更換我們的工作報(bào)告，將一年的工作計(jì)劃，每季，每月的工作計(jì)劃張貼，及執(zhí)行情況作對(duì)比?；蛘?，定期召集業(yè)主，向他們作工作報(bào)告。

打鐵須得自身硬，只有自己將工作做得扎實(shí)，才能得到業(yè)主的認(rèn)可與信賴，做好物業(yè)管理中的保安工作。

如何做好保安的建設(shè)呢，應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)保安管理：

在崗前培訓(xùn)中一定要講明公司的要求和管理制度，當(dāng)然也是有技巧的，如果是開(kāi)始就講管理制度，那么很大一部分人也會(huì)被嚇跑了，感覺(jué)管理太嚴(yán)。在崗前培訓(xùn)中開(kāi)始要著重于軍事訓(xùn)練，因?yàn)閺闹锌梢钥闯鲆粋€(gè)人的紀(jì)律性和接受能力，如果實(shí)在不行那么只能從這一環(huán)節(jié)淘汰掉，另外要加強(qiáng)管理專業(yè)化和物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，讓大家了解物業(yè)管理并對(duì)物業(yè)行業(yè)前景看好，對(duì)于崗中培訓(xùn)同時(shí)要加強(qiáng)，在每周都要定期培訓(xùn)，其中主要包括軍事、體能、消防、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等，要安排合理時(shí)間進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理情況定制出培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃一定要施行。

巧用管理技巧

在保安中管理技巧很重要，要講究方法，在生活中要真心關(guān)心我們的每位員工，有困難要馬上解決，在工作中要嚴(yán)格要求每個(gè)員工。打個(gè)比方，有一個(gè)員工違反了紀(jì)律，那么做為保安肯定要對(duì)違規(guī)人員做出處罰，那么這時(shí)候就要按兩條路線走，給被處罰的員工處罰后就不能不處理了，要在再找這名隊(duì)員談一下心，問(wèn)為什么違反，有什么想法，對(duì)處罰結(jié)果如何認(rèn)識(shí)，并給其講處罰的目的，當(dāng)然我們都知道處罰的目的是為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，不是說(shuō)對(duì)那一個(gè)人而言。