企業(yè)周年慶活動的策劃形式：

　?。?）公司周年慶活動策劃----晚會。

　　晚會，是公司在周年慶活動中常見的一種形式，在晚會中能反映出企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展狀況，更是向社會的進行的一種品牌宣傳。在企業(yè)周年慶的活動的晚會中一定要切合企業(yè)的發(fā)展主題，而且企業(yè)周年慶的晚會的形式上不可以太隨意，對外宣傳的形式上要隆重。

　?。?）公司周年慶活動策劃----晚宴。

　　對于企業(yè)發(fā)展初期來說，企業(yè)的周年慶活動如果是采用晚會的形式的資金壓力會比較大。這時企業(yè)的周年慶活動可以選擇晚宴的形式，以吃為主，中間在穿插一些抽獎活動。讓員工吃好玩好，這種也是一種不錯的企業(yè)周年慶活動形式。

　?。?）公司周年慶活動策劃----出游。

　　通常情況下，員工對于出游的期望還是非常高的。記住，公司周年慶活動是出游的話，一旦人數(shù)超過一定限額，組織難度就會變大，成本也會相對較高。

　?。?）公司周年慶活動策劃----各種文體活動。

　　每個人都有自己喜歡的文化體育活動，為了增加企業(yè)周年慶的活動的趣味性，可以以員工的興趣愛好來舉辦周年慶活動，可以是演講比賽，運動會，棋類大賽，甚至是王者榮耀的比賽，只要是員工喜歡的活動就是好的企業(yè)周年慶活動。

　　活動策劃的方法：

　　首先，活動的分工一定要明確，工作效率一定要高。是有專門的人來負責這一塊，負責的成員必須是分工明確的。在接到上級的指示的時候，每個人都能夠有具體明確的任務。例如經(jīng)費的制定、舉辦的時間、晚會的節(jié)目以及其他事項，都有專門的負責人進行負責，這樣才能夠保證準備工作能夠有條不紊的進行。

　　其次，在設計的環(huán)節(jié)上一定要有本年度的工作總結和明年的工作計劃。專業(yè)的深圳活動策劃公司特別強調到，年度的工作中介是非常重要的，這能夠讓很多公司的新員工能夠了解到本年度公司發(fā)生的所有的事情，包括一些制度的變化、人事的調動。

　　這也能夠讓他們更加的了解公司，并且也很容易引起老員工的共鳴。此外，也能夠為參加年會的同事創(chuàng)造一些發(fā)言的機會，讓他們能夠及時把自己的疑問反映到領導層，從而讓領導層調整公司的經(jīng)營策略。

　　再次，不少的深圳活動策劃公司都會把客戶的理念給展示出來。因此，我們在策劃的時候一定要把公司的理念給設計進去。這主要是，目前很多公司都是非常注重公司文化的，而一個活動要是不能夠體現(xiàn)公司的文化的話，那么跟私人的聚會是沒有什么區(qū)別的，也體現(xiàn)不了活動的價值。

　　而一個活動只要有了公司的理念的話，那么在舉辦的時候，員工才會更加的投入，才能夠使得公司的文化建設更加的完善。

　　后，要設計有一些比較有趣味的節(jié)目或者是環(huán)節(jié)，這能夠提高員工的參與度。如果一個年會年年都是采取一些老套的形式的話，那么員工肯定會反感的，參與度也比較低，這類的活動往往是非常失敗的。

活動策劃全攻略之事件管理

 賽事經(jīng)理也可以使用傳統(tǒng)的新聞媒體來瞄準他們的觀眾，希望能夠產(chǎn)生覆蓋數(shù)千人或數(shù)百萬人的媒體報道。他們也可以邀請他們的觀眾參加他們的活動并在實際活動中與他們聯(lián)系。

事件管理者是計劃和執(zhí)行事件的人，負責創(chuàng)造性的、技術的和后勤的要素。這包括總體事件設計、品牌建設、營銷和傳播策略、視聽制作、劇本寫作、后勤、預算編制、談判和客戶服務。

事件地點可以是現(xiàn)場或非現(xiàn)場位置。活動經(jīng)理通常不負責租借活動或娛樂場所的操作，但會在現(xiàn)場監(jiān)督活動的各個方面。導言中列出的一些任務可能會傳遞給會場，但通常是以成本為代價的。

公司活動經(jīng)理預定活動場地，舉辦公司會議、會議、社交活動、貿(mào)易展覽、產(chǎn)品發(fā)布會、團隊建設或在更適合的環(huán)境中進行培訓。

活動策劃目的都有哪些？

活動策劃是提高市場占有率的有效的行為，活動策劃目的主要是提高企業(yè)的度，或者是提高品牌的美譽度。具體的有關活動策劃目的內(nèi)容有以下幾個方面：

一，制造氣氛聚人氣，多交朋友，多人脈。

二，提供新的創(chuàng)意，尋找到方案中心的思維和觀點。

三，吸引客戶的眼球。

四，激發(fā)品牌在群眾心中的美譽度。

五，為公司賺錢，使公司在活動的同時吸引來更多的客戶。例如，對營銷活動來說，其活動策劃目的主要是：

1.新產(chǎn)品推廣，這是營銷活動的目標之一。

2.樹立品牌形象，良好的形象是企業(yè)成功之本。

3.爭奪市場占有率，當企業(yè)短期之內(nèi)無法研制出新型的產(chǎn)品的時候，就需要改變競爭的態(tài)勢，而被升企業(yè)的主要辦法，就要擴大市場。

4.處理庫存。