作為家裝公司老板，你是否疲于客戶量少，設(shè)計(jì)師不簽單，工程管理總是做不好？其實(shí)源源不斷的苦惱并非因?yàn)槟硞€(gè)環(huán)節(jié)的工作做不好，而是沒有理想的運(yùn)營模式。

這個(gè)時(shí)代，幾乎任何行業(yè)都在詮釋“整體功能大于各部分功能之和”的哲學(xué)邏輯。做系統(tǒng)的總是比做局部的容易成功。具體到家裝領(lǐng)域，產(chǎn)品、技術(shù)、營銷誠然都是競爭力，然而哪一項(xiàng)也斗不過模式，模式?jīng)Q定成敗的時(shí)代來了！

理想的家裝模式來自哪里？無遺是深厚的行業(yè)土壤。歡樂熊家裝易配，3年的醞釀就自若地走到行業(yè)臺(tái)前，不喧嘩，自有聲。這背后是20年板材生產(chǎn)經(jīng)營的專業(yè)與輝煌；是對(duì)家裝行業(yè)發(fā)展規(guī)律的洞悉；是對(duì)家裝經(jīng)營和管理各種細(xì)節(jié)的精準(zhǔn)把握；是對(duì)業(yè)主與家裝服務(wù)商各自痛楚的深刻共情；是的能力與強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。歡樂熊家裝易配皓月白歐式臥房對(duì)于廣大業(yè)主，歡樂熊家裝易配是多層實(shí)木板對(duì)顆粒板的基材優(yōu)勢(shì)。

市場的轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)家裝服務(wù)主體思變，木作業(yè)界亦然：中小裝飾公司想提升接單和服務(wù)能力；板材批零商想跳出原來低潤高競爭的業(yè)態(tài)；設(shè)計(jì)師和木工工長想做老板……無論是主動(dòng)駕馭還是被動(dòng)適應(yīng)，在尚來得及勇敢的年紀(jì)選擇去轉(zhuǎn)變都是可敬的。但必須選擇一個(gè)好的模式或業(yè)態(tài)，才能不負(fù)自己多年的經(jīng)驗(yàn)、資本與客源積淀，進(jìn)而行穩(wěn)致遠(yuǎn)。我們經(jīng)常會(huì)因?yàn)檠b修的費(fèi)用而絞盡腦汁省錢，甚至裝修界有一句口號(hào)：省錢才是王道。

有這樣一個(gè)家裝品牌：投入20萬，在區(qū)縣級(jí)市場開一個(gè)150㎡的店，從選址確定到開業(yè)歷時(shí)一個(gè)月，每月8-10萬的銷售額可維持店面成本，通常6~10個(gè)月回本。靠譜嗎？

如果你單憑這幾個(gè)數(shù)字來判斷項(xiàng)目的可參與價(jià)值，我提醒你還是遠(yuǎn)不夠周全。因?yàn)橐粋€(gè)人活成什么姿態(tài)，不僅僅取決于他賺多少錢，還取決于他以怎樣的外在姿態(tài)與內(nèi)在肌理賺錢。

比如同樣是家裝老板，我們常常發(fā)現(xiàn)，身邊有的人，被各種投訴不斷：板材變形、甲醛味長期散不盡、封邊鼓裂……而另一種人則結(jié)束一單圓滿一單，沒有任何售后的擾煩；有的人接下一單，整個(gè)人都掉進(jìn)去了：一兩個(gè)月不完工，焦頭爛額。而另一種人則三五天結(jié)束一個(gè)單，業(yè)主、木工都心歡；有的人開個(gè)店起步就要200萬，投進(jìn)自己多年積累還要舉債向前，在繁華的賣場開張，運(yùn)營吃力，人員管理難，風(fēng)光的場面下唯自己知道高處不勝寒。于是，別人看到的永遠(yuǎn)是他的憂心忡忡、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、心急火燎；而另一種人，20萬的投入便開起一家店，接單—客戶選料—安裝，簡單的操作帶來的是能駕馭的自信和滿滿的穩(wěn)定感。寫字臺(tái)式：可同時(shí)兼?zhèn)涫釆y臺(tái)與寫字功能，適合2人以上同時(shí)學(xué)習(xí)、書寫的家庭。于是，同樣是家裝老板，有的人干了半輩子，在人眼里依然是個(gè)“搞裝修的”；而另一種人，把握新模式幾年，與他相關(guān)的字眼，竟是“儒商”、“家裝文化”、“產(chǎn)業(yè)”與“情懷”……

所有的“另一種”人生，皆來自歡樂熊家裝易配。春江水暖鴨先知！勇于嘗試，才能領(lǐng)略新模式魅力。歡樂熊家裝易配招商電話：4001001991