。2看教練年齡：一般在28-35歲比較合適，太年輕可能經(jīng)驗(yàn)不足，對于各種應(yīng)急情況不能做出有效措施。年紀(jì)太大也不好，會導(dǎo)致教練自身體力跟不上，要知道團(tuán)隊(duì)的活躍氣氛是非常重要的。3看團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)是否有明確分工，是否都各司其職，專業(yè)能力過不過硬?，F(xiàn)在很多團(tuán)隊(duì)都是臨時(shí)拼湊的，甚至很多是夫妻兩人組隊(duì)建的公司，有項(xiàng)目就臨時(shí)找到很多兼職，不論從個(gè)人專業(yè)度上還是默契上都達(dá)不到預(yù)期效果。

4看反饋：成果展示就是反饋，案例展示只能說明公司在營銷方面做的很好，具有一定，反饋才能展示公司多方面的綜合素質(zhì)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

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培訓(xùn)師透過問題的引導(dǎo)，讓團(tuán)隊(duì)成員能夠明白此時(shí)團(tuán)隊(duì)解決何題及決策的共同模式是何種方案，讓全體團(tuán)隊(duì)成員都能接受?！罢乙蝗禾魬?zhàn)和激勵你的人，花很多時(shí)間和他們在一起，它將永遠(yuǎn)改變你的生活。”創(chuàng)建一支多樣化的團(tuán)隊(duì)并不會以招募結(jié)束-

他們必須是每項(xiàng)行動的核心。人們對勵志海報(bào)或三心二意的培訓(xùn)課程沒有回應(yīng)-您需要建立個(gè)人信譽(yù)。角色清晰：實(shí)現(xiàn)宏偉愿景需要團(tuán)隊(duì)進(jìn)行挑戰(zhàn)和征服，但是必須明確定義這種挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)需要成為各自領(lǐng)域的專家，以了解期望，但要充分了解他們?nèi)绾稳谌胝w