我們在日常銷售的過程中，將更多的資源留給經銷商與直營的酒店。很少關注自身品牌形象的營銷活動，比如：定期的開展區(qū)域的公益活動，冬天免費給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)溫酒暖胃。對于酒水行業(yè)，如果了解我的人都知道，我還算是頗有淵源吧，它可能是我們認為在營銷推廣中，為難操作的一個行業(yè)。了解與自己白酒相近的競爭白酒看他們操作得比較成熟的市場是怎么打造出來的然后在結合你自己的區(qū)域進行改造升級避其鋒芒（競品）先站住腳在說銷量提升的計劃。

將婚宴用酒的特殊通路做為目標客戶的接觸點、通過嚴密的利益線設計，將特殊通路變?yōu)楫a品與目標客戶的直接溝通和交流點，強化產品的口碑宣傳效果。無論是白酒、葡萄酒、地方啤酒，我們認為你都應該有一個品牌故事，而并非是“品牌”，很多非常的地域型中小酒企，它擁有多年的歷史沉淀。不錯的酒業(yè)文化，但很多時間，都是基于區(qū)域型優(yōu)勢，而忽略品牌故事的運營，而僅僅的長期停留在品牌階段。

 將婚宴用酒的特殊通路做為目標客戶的接觸點、通過嚴密的利益線設計，將特殊通路變?yōu)楫a品與目標客戶的直接溝通和交流點，強化產品的口碑宣傳效果。如果我們早期在區(qū)域市場有一定的優(yōu)勢，我們可以適當的采用如下策略，重新塑造自己的品牌，比如：品牌定位，規(guī)范市場價格。當我們成功建立樣板市場之后，實際上就面臨著快速復1制的過程，而這中間我們缺了一味加速劑，那就是酒水品牌的曝光，從目前來臨，更多的傳統(tǒng)酒水企業(yè)開始擁抱新媒體行業(yè)。