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小額支付占據主流

移動支付走進街頭巷尾的小本買賣，正是其在小額支付上獨特優(yōu)勢的體現。

《2016年移動支付用戶調研報告》顯示，2016年，有77.25%的用戶每次支付金額在100元以下，18.8%的用戶每次支付金額在100-500元，小額支付占到了絕j對的權重。

與這種小額支付特點相對應的，是支付場景的日常性與平民化。2016年，用戶常用的條碼支付場景為超市或便利店，占比為47.7%；其次是餐飲店，占比為23.0%；自動售賣機及電影院的占比分別為17.1%和16.9%。

雖然央行對第三方支付監(jiān)管趨嚴，但反接模式一直屢禁不絕，尤其是支付寶等開始向線下，大額支付進軍，交易額不斷膨脹，潛在的風險已越來越大，終于導致央行出手了！而央媽的終目標，就是把系統(tǒng)牢牢掌握在自己手中，以便防范金融系統(tǒng)性風險。

力互聯(lián)網與移動支付，聚合支付前景廣闊

第三方支付機構解決線上支付難題，實現不同銀行賬戶間互通。國內銀行業(yè)長期以來保持垂直化賬戶體系，銀行各自為政，不同銀行賬戶間支付困難。顧客通過現在支付線上、線下渠道支付，資金通過現在支付、收單機構、第三方支付平臺、銀聯(lián)等機構進行匯總結算。銀聯(lián)的出現，在一定程度上緩解了線下交易中這種矛盾，但該問題仍然存在于線上各種交易中，使得第三方支付機構有動機通過集成各家銀行賬戶，實現不同銀行賬戶間互通，用另一種方式實現垂直賬戶體系的橫向價值，這種價值終體現為用戶跨行支付的便利。

聚合支付解決多平臺下商戶統(tǒng)一收款、對賬的難題。中國的支付行業(yè)興起于2010年央行頒布的《非金融機構支付服務管理辦法》，為非金融機構設定了從事支付服務“牌照”制度，要求從事非金融機構從事支付服務必須取得央行頒發(fā)的《支付業(yè)務許可證》而成為支付機構。第三方支付機構賬戶雖然顛覆了銀行垂直賬戶體系，但無法避免自身賬戶垂直化（表現為各自支付平臺支付賬戶數據和信息垂直化），使得商戶在使用不同支付平臺時，經營數據碎片化，給商戶帶來繁瑣的收款和財務對賬工作，增加商戶經營成本，為打通不同支付平臺間聯(lián)系，解決多平臺下商戶統(tǒng)一收款、對賬的難題，聚合支付服務開始出現。