“綜治 網格化管理”新模式，如何協(xié)調實現(xiàn)加強社會治安治理工作

強化基層綜治中心建設

要做好綜治責任制、綜治中心建設、綜治信息化建設。打造“區(qū)域性樞紐平臺”、“實戰(zhàn)化工作平臺”、“基礎性的服務平臺”，形成聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)動的基層綜治局面。綜治中心建設以按需為原則，通過在群眾工作中心、政務服務中心等增設綜治中心功能，打造規(guī)范化基層綜治中心。形成“綜治 網格化管理”模式，使基層社會治理網格體系更好地服務群眾、化解矛盾、維護穩(wěn)定。

把網格隊伍分為網格督導員、網格負責人、網格員。網格督導員由街道聯(lián)系社區(qū)擔任，負責督促、指導社區(qū)的工作開展，確保網格服務管理落到實處。網格負責人由社區(qū)干部擔任，在社區(qū)支部和社區(qū)居委會的下，主要負責了解掌握網格內的情況，具體落實各類基礎信息采取、黨員管理、不和諧因素排查、居民辦理街道辦事處及相關部門社會管理和公共服務事項。網格員由社區(qū)委yuan、社區(qū)志愿者等組成網格化管理隊伍，在網格負責人的指導下，配合網格負責人開展網格內社情民意調查、政策宣傳、文明創(chuàng)建、矛盾排查、矯正幫教、應急管理等基礎工作。

落實管理信息化。進行社區(qū)網格化管理入hu調查摸底工作，以構建和諧社區(qū)為主體，以服務群眾、掌控社情、促進發(fā)展為重點，以加強轄區(qū)服務管理為目標，本著“不落一戶，不漏一人”的原則，全部納入網格范圍，實現(xiàn)無縫隙全覆蓋。

網格化管理模式運用數(shù)字以及信息化手段

網格化管理模式運用數(shù)字以及信息化手段，使群眾的訴求與呼聲能夠“自下而上”及時、準確地被傳遞與掌握，并通過信息的加工、分析、預測，能夠在出現(xiàn)問題的臨界點前發(fā)現(xiàn)問題，將問題解除在萌芽狀態(tài)，使社區(qū)管理變得更加積極主動。如河南省鄭州市某社區(qū)公共服務中心，在做好人口基本信息采集的基礎上，對網格內發(fā)生的矛盾糾紛隱患、解教人員動態(tài)及居民急需解決的或突發(fā)性問題及處理結果每日上報;對人口正常出生、以及商業(yè)網點用工信息、低保享保人員動態(tài)、流動人口動態(tài)等每月進行一次匯報。利用社區(qū)住戶錄入動態(tài)管理登記表及其軟件數(shù)據(jù)庫，將網格內住戶家庭成員組成情況、住房及房屋租賃情況等信息錄入到網格化管理服務軟件和信息庫中，以便更好地為轄區(qū)居民提供服務。這種對重大問題及時呈報，、準確掌握信息的制度措施，不僅提高了工作效率，又避免了傳統(tǒng)管理模式的一些弊端，為加強社會治理找到新的路徑。