為什么要項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定，在投資活動(dòng)中投資商出現(xiàn)損失的可能性，或者說該投資項(xiàng)目失敗的可能性是項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)。由于投資出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目大部分是具有較高發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目，從技術(shù)的研發(fā)、產(chǎn)品的生產(chǎn)開始，直到產(chǎn)品的銷售的過程中，而投資風(fēng)險(xiǎn)貫穿與各個(gè)階段并來自于諸多方面，所以風(fēng)險(xiǎn)投資的失敗率極高。因此，對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行和專業(yè)的分析和評(píng)定十分有必要，這是能否盡可能避免風(fēng)險(xiǎn)，使投資收益大化的關(guān)鍵。

規(guī)范化管理原則就是指在資金的應(yīng)用全過程之中，新項(xiàng)目市場(chǎng)銷售資金回籠的資金，務(wù)必從子項(xiàng)的帳戶之中滑進(jìn)公司總部帳戶之中。這是以資金的收購(gòu) 層面來詳細(xì)介紹的，幾類管理方法原則，假如從資金的付款層面看來，務(wù)必要?dú)v經(jīng)企業(yè)集團(tuán)的會(huì)計(jì)單位審核以后才能夠 將資金劃轉(zhuǎn)到每個(gè)子項(xiàng)之中，完成及時(shí)付款。根據(jù)之上所詳細(xì)介紹的這一條收入支出線，就可以完成集團(tuán)公司內(nèi)部的資金整合資源和宏觀經(jīng)濟(jì)配制的科學(xué)規(guī)范，進(jìn)而可以進(jìn)一步提高資金的應(yīng)用效率，減少新項(xiàng)目的資金應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)性。

股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的作用

“高風(fēng)險(xiǎn)帶來”是資本市場(chǎng)尤其是風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域奉行的一貫準(zhǔn)則，'風(fēng)險(xiǎn)'并不可怕，可怕的是看不到'風(fēng)險(xiǎn)'。投資方為關(guān)心的是如何準(zhǔn)確地識(shí)別和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的范圍內(nèi)?？梢越邮艿娘L(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)是：必要承受的風(fēng)險(xiǎn)是否與預(yù)期收益相匹配。因此精1確的、可靠的、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析結(jié)果，才能針對(duì)未來將可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)做出防范，避免可能帶來的經(jīng)濟(jì)損失。