納米微米球表面改性和功能化技術(shù):

不同的應用需要不同的表面功能基團,如用于診斷的熒光和磁性微球一般都需要有表面活性基團,使得抗l體及生物分子可以鏈接到微球表面.因此微球表面功能化或改性以滿足不同應用領(lǐng)域的需求是一重要技術(shù)問題.

納米微球規(guī)?；a(chǎn)工藝技術(shù):

很多科研院所開發(fā)出的納米微球合成方法都只能局限于實驗室的制備，一旦放大生產(chǎn)就往往重復不出來,因此技術(shù)無法轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。如何解決從實驗室到大規(guī)模化生產(chǎn)的工程轉(zhuǎn)化也是關(guān)鍵問題之一。

后，微球應用開發(fā)牽涉到很多交叉領(lǐng)域的技術(shù),需要不同領(lǐng)域的專家緊密合作才能開發(fā)不同領(lǐng)域應用的微球產(chǎn)品。

新材料是支撐新一代信息，智能制造、航空航天、生物技術(shù)等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，高l端新材料技術(shù)是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和變革，提升裝備制造的基礎(chǔ)保障。一方面高l端新材料對其性能和質(zhì)量有極高的要求，且制造技術(shù)壁壘高，難以模仿，另一方面高l端新材料是下游產(chǎn)品關(guān)鍵的核心組成部分，對下游產(chǎn)品質(zhì)量和性能影響極大，有些甚至是決定下游產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵所在，只有性能和質(zhì)量很好的材料才會被市場接受，是一個“贏者通吃”的市場。因此，高l端新材料容易形成世界范圍內(nèi)寡頭壟斷局面，缺乏高l端新材料是中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的較大短板之一。如何破局“贏者通吃”的高l端新材料是彌補中國產(chǎn)業(yè)短板的關(guān)鍵。

因此，如果一個企業(yè)沒有足夠領(lǐng)l先的技術(shù)，沒有足夠的耐心和長期投資的決心，沒有差異化的產(chǎn)品是很難在高l端新材料領(lǐng)域立足。這也正是在高l端新材料領(lǐng)域只有少數(shù)企業(yè)可以長期壟斷，而很少有新公司出現(xiàn)的主要原因，相反下游產(chǎn)品生產(chǎn)廠家如液晶顯示屏廠家數(shù)量卻很多，新的公司如雨后春筍一樣成長起來。高l端新材料在世界范圍內(nèi)長期處于寡頭壟斷的局面，因此掌控高l端新材料的國家對產(chǎn)業(yè)往往有話語權(quán)，日本一兩家高l端新材料公司就可以讓韓國強大的半導體產(chǎn)業(yè)立刻陷入困境，就說明了這一點。

作為一家從零開始的創(chuàng)業(yè)公司，納微無論是在人才、資源、技術(shù)基礎(chǔ)與微球材料領(lǐng)域壟斷的巨頭無法相比。顯然，納微要進入產(chǎn)品性能和質(zhì)量要求極高，制造技術(shù)壁壘極高的高l端微球材料領(lǐng)域絕非易事。但經(jīng)過長達十多年堅持不懈的跨領(lǐng)域研發(fā)、堅持敢為人先的技術(shù)創(chuàng)新、堅持心無旁騖的精益求精的工匠精神、堅持咬定青山的持續(xù)完善態(tài)度，納微團隊不僅突破了微球精準制備技術(shù)這一世界難題，而且成功開發(fā)出可以滿足光電顯示、生物制藥、分析檢測及體外診斷等不同應用領(lǐng)域的高l端微球產(chǎn)品，打破了國外在微球領(lǐng)域長期壟斷的局面，也為世界微球精準制造技術(shù)進步做出貢獻，成為世界上微球產(chǎn)品種類較全，應用領(lǐng)域較廣的公司之一。