實(shí)施ISO三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的相同點(diǎn)：

（1）組織實(shí)施管理的總方針和目標(biāo)相同。

（2）三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)使用共同的過(guò)程模式結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)相似以方便使用。

（3）體系的原理都是PDCA（計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-改進(jìn)）循環(huán)。

（4）都需要有文化的管理體系。

（5）都明確要有文件化的職責(zé)分工。

（6）都提出了通過(guò)體系運(yùn)行實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

（7）都提出了遵守法規(guī)和其他要求的承諾。

（8）都提出用內(nèi)部審核和管理評(píng)審來(lái)評(píng)價(jià)體系運(yùn)行的有效性、適宜性和符合性。

（9）都要求對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行管理評(píng)審并加強(qiáng)培訓(xùn)教育。

（10）都要求組織的管理者任命管理者代表，負(fù)責(zé)建立、保持和實(shí)施管理體系。

英國(guó)ACM LIMITED成立于2002年5月，公司總部位于英國(guó)萊斯特，主要從事ISO9001、ISO14001、ISO22000、OHSAS18001、ISO50001、ISO27001等管理體系認(rèn)證業(yè)務(wù)，于2008年獲得英國(guó)皇家UKAS認(rèn)可，在美國(guó)、加拿大、俄羅斯、意大利、日本、韓國(guó)、坦沙尼亞、孟加拉國(guó)、保加利亞、柬埔寨、捷克、希臘、匈牙利、印度、印度尼西亞、伊朗、以色列、馬來(lái)西亞、新加坡、緬甸、巴基斯坦、泰國(guó)、土耳其和越南等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有海外分支機(jī)構(gòu)。ISO14001認(rèn)證的利益1、提高員工的環(huán)境意識(shí)和守法的主動(dòng)性、自覺性2、ISO14001標(biāo)準(zhǔn)為幫助組織提高環(huán)境管理能力，提供了一整套系統(tǒng)化的框架。可在全球開展質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、食品安全體系、職業(yè)健康安全管理體系、能源管理體系和信息安全管理體系等六大領(lǐng)域的認(rèn)證業(yè)務(wù)。

ISO22000認(rèn)證的益處

1、可以與貿(mào)易伙伴進(jìn)行有組織的、有針對(duì)性的溝通

2、在組織內(nèi)部及食品鏈中實(shí)現(xiàn)資源利用優(yōu)化

3、改善文獻(xiàn)資源管理

4、加強(qiáng)計(jì)劃性，減少過(guò)程后的檢驗(yàn)

5、更加有效和動(dòng)態(tài)的進(jìn)行食品安全風(fēng)險(xiǎn)控制

6、所有的控制措施都將進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析

7、對(duì)必備方案進(jìn)行系統(tǒng)化管理

8、由于關(guān)注結(jié)果，該標(biāo)準(zhǔn)適用范圍廣泛

9、可以作為決策的有效依據(jù)

10、充分提高勤奮度

11、聚焦于對(duì)必要的問題的控制

12、通過(guò)減少冗余的系統(tǒng)審計(jì)而節(jié)約資源

ISO20000認(rèn)證的效益

· 建立IT部門一整套行之有效的持續(xù)改善機(jī)制和內(nèi)控機(jī)制；

· 明晰IT管理成本和組織/企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標(biāo)的結(jié)合點(diǎn)，完善現(xiàn)有IT服務(wù)結(jié)構(gòu)和資源配置，使各項(xiàng)IT資源的運(yùn)用符合公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標(biāo)；

· 通過(guò)建立優(yōu)化、透明的管理流程和權(quán)責(zé)的定義，監(jiān)控管理流程、進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)；降低IT運(yùn)營(yíng)的管理成本和風(fēng)險(xiǎn)；

· 易于整合服務(wù)管理流程和其它管理系統(tǒng)，如：信息安全管理體系ISMS 、質(zhì)量管理體系ISO9000等；

· 將現(xiàn)有管理體系和業(yè)務(wù)流程整合，規(guī)范IT部門服務(wù)水平，規(guī)范工作流程，降低由人員變動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；

· 提高IT部門相關(guān)員工的專業(yè)素質(zhì)，提高員工的服務(wù)能力和工作效率；

· 提升IT部門整體運(yùn)作及部門間溝通的能力。