近些年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入發(fā)展的快車(chē)道，不少圓木多片鋸生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始變得浮躁，普遍開(kāi)始抱著投機(jī)心理經(jīng)營(yíng)，期望能夠通過(guò)較少的付出獲得較多的回報(bào)，期望走捷徑獲得功成名就?？蛇@個(gè)世界上根本就沒(méi)有什么捷徑可走，多片鋸廠家想要成為大品牌、想要獲得消費(fèi)者心中的好口碑、想要行業(yè)發(fā)展方向，這是理想，但如果想走廣告等捷徑那就只是為滿足自身欲望，而走的歪路。械的使用壽命就可以了。

圓木多片鋸如果按照其工作方式來(lái)進(jìn)行劃分，可分為單軸結(jié)構(gòu)和雙軸結(jié)構(gòu)這兩種。其中雙軸結(jié)構(gòu)可再次劃分為，上下軸結(jié)構(gòu)、左右軸結(jié)構(gòu)、前后軸結(jié)構(gòu)這三種。通常圓木多片鋸采用雙軸結(jié)構(gòu)為主，這是為什么呢？采用雙軸結(jié)構(gòu)的工作方式，兩組在同一縱面或橫面的鋸片組，同步進(jìn)行切割，使得鋸片在鋸切過(guò)程中減少了和木材的接觸，降低了摩擦，極大減輕了鋸片的負(fù)荷。

這其實(shí)就是GE所倡導(dǎo)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念的精髓，制造業(yè)服務(wù)化的關(guān)鍵在于設(shè)備的數(shù)據(jù)化與智能化，是一個(gè)“由軟及硬”過(guò)程?！按髷?shù)據(jù)＋物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)對(duì)工業(yè)資產(chǎn)端的優(yōu)化機(jī)制在于通過(guò)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的互聯(lián)互通，從全產(chǎn)業(yè)鏈入手，提升制造端的附加值，拉平了木工機(jī)械多片鋸制造業(yè)價(jià)值鏈的微笑曲線。因此，大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)等先進(jìn)技術(shù)對(duì)于重資產(chǎn)行業(yè)的改造，在國(guó)內(nèi)外已達(dá)成共識(shí)，是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。據(jù)賽迪顧問(wèn)的研究，國(guó)內(nèi)目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)空間近兩千億，“十三五”期間年復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)在25％左右；Ericcson預(yù)計(jì)，物聯(lián)網(wǎng)將在2018年取代移動(dòng)電話成為連接的設(shè)備；據(jù)GE預(yù)測(cè)，到2020年，連入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)器將達(dá)到500億臺(tái)。邏輯已顯現(xiàn)，趨勢(shì)已到來(lái)。

互聯(lián)網(wǎng)在木工機(jī)械圓木多片鋸領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)包括以下兩條線索：一是由新型多片鋸優(yōu)勢(shì)走向流量?jī)?yōu)勢(shì)的工業(yè)大數(shù)據(jù)入口級(jí)企業(yè)。制造業(yè)服務(wù)化趨勢(shì)催生了對(duì)于工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和需求，傳統(tǒng)的機(jī)器設(shè)備商有望憑借高額的市場(chǎng)占有率，憑借工業(yè)設(shè)備數(shù)據(jù)入口優(yōu)勢(shì)獲取流量?jī)?yōu)勢(shì)，進(jìn)而迅速布局，重構(gòu)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，二是憑借工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行場(chǎng)景應(yīng)用型企業(yè)。一方面，工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用可以大幅提升這些微利行業(yè)的生產(chǎn)效率，進(jìn)而從成本端大幅改善公司業(yè)績(jī)，另一方面，可以憑借平臺(tái)優(yōu)勢(shì)重構(gòu)傳統(tǒng)制造業(yè)的商業(yè)模式。