年會

確定目標和調(diào)性、預算籌劃

    在了解過需求，貢獻智慧的項目組也成立后，常規(guī)情況大家只要坐下來開一兩次會，就可以拍板出年會的主要目的、調(diào)性，進而合作發(fā)散出年會的主題和形式。06內(nèi)容審核這個環(huán)節(jié)就不多說了，關(guān)鍵點在于把控好年會節(jié)目以及環(huán)節(jié)設置是否符合整體的調(diào)性，可以請品牌與市場的同事來配合審核，把控調(diào)性。同時我們要向Boss了解預算情況，可以根據(jù)預算來反推我們在實際執(zhí)行中的側(cè)重點和關(guān)鍵動作。當然，不要被預算束縛了雙腳，行政人，哪個不是帶著鐐i銬跳舞，腦洞開到無限大，爭取每一分錢都花在刀刃上。

問題前置的思維方式指導執(zhí)行

    問題前置，就是在規(guī)劃的階段多思考幾步后面的問題，看看這些問題能否前置解決，而不是等到出現(xiàn)問題時候再傻眼。以拓展團建的形式開展年會，在溫馨快樂的氛圍中進行各種拓展游戲，讓員工得到放松的同時拉近員工之間以及員工與領導之間的距離。在項目團隊確定上述內(nèi)容的過程中，我們要問自己以及項目團隊幾個問題，比如：年會中沃恩最不希望發(fā)生的情況是什么？對這個問題的答案就可以指導我們確認一些關(guān)鍵動作。舉個栗子：最不希望節(jié)目冷場，那么我們在策劃節(jié)目以及把控節(jié)目質(zhì)量的時候就要多費心。

團建是什么

    對于很多剛從校門畢業(yè)步入社會職場的學生們，聽到團建也許都很迷茫的樣子，不知道團建是什么？在這里小編就為大家講解一下。

    很多人覺得團建不就是聚餐斗酒KTV嗎？一些小團隊小企業(yè)里的團建也許是這樣，但真正的團建常常遠遠不止聚餐斗酒KTV。團建指的是團隊建設，為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出最i大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設計及人員激勵的團隊優(yōu)化行為。 

    增加團隊之間的協(xié)作能力，增加團隊之間的凝聚力，增進人與人之間友誼，從而最終實現(xiàn)團隊的成功，讓團隊中的每一個人在玩中學習并進步，最終實現(xiàn)自我價值。

氫道主題團建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！

年會怎么玩

一場年會的質(zhì)量高低，可以說主要取決于預算、策劃和場地，而其中場地的條件會直接限制策劃，場地的重要性毋庸置疑。

這也是為何越有經(jīng)驗的行政會越早計劃年會事宜的原因，好場地就這么多，先下手為強。

但是，好場地就這么多，搶不到怎么辦？酒店、體育館、劇場這些常規(guī)形式都玩膩了怎么辦？來點不一樣的吧。

1、創(chuàng)意DV短片

在公司年會上展播征集來的員工創(chuàng)意DV。這個節(jié)目既節(jié)省成本，還能激發(fā)員工參與的熱情，各種創(chuàng)意短片也能讓年會的內(nèi)容更加豐富多彩。

2、囧事百科

在公司年會高潮時，老板自掏腰包懸賞講出最囧故事的人。當然，錢不是最重要的，關(guān)鍵是以此拉近老板和員工之間的距離。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

                                                                                                            ——氫道團建