如何針對(duì)商務(wù)談判工作者開展團(tuán)建？

商務(wù)談判需要一個(gè)好的開頭，融洽的談判氛圍是談判的關(guān)鍵。團(tuán)建亦是如此，破冰環(huán)節(jié)就是培訓(xùn)氛圍的構(gòu)建過程。團(tuán)隊(duì)伙伴在教練的引導(dǎo)下逐漸忘記身份、年齡、性別，置身于大的團(tuán)隊(duì)中，消除團(tuán)隊(duì)的陌生、隔閡，讓大家有上佳的狀態(tài)去迎接挑戰(zhàn)。溝通能力的培養(yǎng)是商務(wù)談判人員開展團(tuán)建活動(dòng)的主要目的。談判過程就是不斷溝通的過程，談判雙方經(jīng)過長(zhǎng)期的良好溝通然后達(dá)到共識(shí)。盲人方陣項(xiàng)目旨在培養(yǎng)學(xué)員溝通能力，在該活動(dòng)過程里面，學(xué)員罟身干黑暗的環(huán)境中，通過彼此之間的交流溝通來達(dá)成共識(shí)，完成項(xiàng)目挑戰(zhàn)。在惡劣環(huán)境下學(xué)員與團(tuán)隊(duì)伙伴溝通需要克服心理和生理障礙，這樣的溝通是很有效的。

參加團(tuán)建的目的和作用

現(xiàn)在企業(yè)都注重員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，所以不定期的會(huì)舉辦一些團(tuán)建活動(dòng)，舉辦團(tuán)建活動(dòng)主要是可以提高員工的素質(zhì)，增加員工之間的凝聚力，其次可以優(yōu)化企業(yè)的管理性格，改善內(nèi)部的管理，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力等。

有效提升員工素質(zhì)

任何一個(gè)的管理者都不會(huì)忽視對(duì)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)行團(tuán)建無疑是行之有效的手段之一。團(tuán)建不僅可以幫助員工充分發(fā)掘自身潛能，進(jìn)而在工作中準(zhǔn)確定位，實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值化，更有助于增強(qiáng)員工凝聚力，然后推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展。

如何組織團(tuán)建活動(dòng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是植入企業(yè)文化，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)，從而提高團(tuán)隊(duì)效能和績(jī)效非常重要的手段?！闭且?yàn)橛羞@樣的認(rèn)知在，團(tuán)建才被賦予了它很難承接的意義，從而在團(tuán)建內(nèi)容執(zhí)行過程中變樣，造成的結(jié)果是，不少員工視團(tuán)建為洪水猛獸。

除了一些常規(guī)的放松游玩之外，那么就是需要一些難度不高但是具有一定協(xié)作才能辦好的活動(dòng)，這樣大家可以在活動(dòng)中快速熟悉彼此，培養(yǎng)感情，同時(shí)又不會(huì)達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)的程度。

形式單一、缺乏創(chuàng)新而且占用休息時(shí)間的活動(dòng)，對(duì)新人還有點(diǎn)吸引力，但參加過幾次之后，熱情度就會(huì)下降，這是團(tuán)建活動(dòng)的大忌。