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發(fā)布時(shí)間:2021-08-01 16:46  
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優(yōu)勝劣汰是管理供應(yīng)商的手段:
優(yōu)勝劣汰幾乎成為國(guó)內(nèi)服裝供應(yīng)鏈管理的不二法門,尤其在供應(yīng)商績(jī)效管理的范疇,各個(gè)品牌都屢試不爽。網(wǎng)站設(shè)立男女童裝三大版塊,下設(shè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)、秀場(chǎng)發(fā)布、市場(chǎng)分析等十大欄目,讓客戶更快更精準(zhǔn)地了解國(guó)內(nèi)外流行趨勢(shì)一手資料,做好產(chǎn)品上新規(guī)劃。實(shí)際上,優(yōu)勝劣汰只是供應(yīng)鏈管理的一種手段或者方法,但不應(yīng)該是目的。究其原因,大概有以下幾個(gè)方面:首先是供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)是否客觀和準(zhǔn)確,有很多品牌還無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,還采用部門打分的方式來評(píng)定供應(yīng)商績(jī)效,這就很難保證其準(zhǔn)確性;
另外,有的ODM操作方式考核供應(yīng)商動(dòng)銷或者率,看似合理,實(shí)際上供應(yīng)商一肚子委屈,因?yàn)榻K選款的人還是公司買手,這樣難免不夠客觀;
后,甚至有品牌公司在大貨生產(chǎn)過程中隨意更改,產(chǎn)前準(zhǔn)備及樣板確認(rèn)中故意刁難,終造成供應(yīng)商績(jī)效不好。


戰(zhàn)略供應(yīng)商變革服裝供應(yīng)鏈,助力服裝行業(yè)加速發(fā)展
品牌、產(chǎn)品、商業(yè)模式一直以來都是時(shí)尚行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),但隨著信息時(shí)代的發(fā)展,快速變化的市場(chǎng)需求和行業(yè)動(dòng)態(tài),競(jìng)爭(zhēng)已深入到供應(yīng)鏈管理的環(huán)節(jié),而服裝作為一個(gè)快時(shí)尚的行業(yè),更是如此,急劇變化的市場(chǎng)需求,催生戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理需求。
當(dāng)下新媒體及新的社交工具的不斷涌現(xiàn),信息傳播的速度越來越便捷和快速,消費(fèi)者對(duì)即性及持續(xù)性新鮮感的要求越來越高,企業(yè)需要在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中快速的做出相應(yīng)的反應(yīng),如何從快速變化的市場(chǎng)反饋中快速研發(fā)、生產(chǎn)、上架、銷售市場(chǎng)所需的服裝商品,以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)需求和企業(yè)利潤(rùn)的對(duì)接,成為了服裝企業(yè)發(fā)展關(guān)注的重中之重。少了,導(dǎo)致服裝廠不能及時(shí)交貨,損失銷售商機(jī),多了,導(dǎo)致庫(kù)存積壓。然而從過往發(fā)展的歷史來看,僅僅依靠企業(yè)自身的資源卻總是難以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),此時(shí)專業(yè)的戰(zhàn)略供應(yīng)商就顯得尤為重要了。
品牌女裝批發(fā)廠家OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),通過資源整合把原材料供應(yīng)商,專業(yè)單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
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這是服裝色彩搭配的簡(jiǎn)單指南。每個(gè)人都應(yīng)該至少學(xué)習(xí)一些基本原理或著裝,因?yàn)橐路撬麅?nèi)心世界的表達(dá)。
首先,首先要學(xué)習(xí)一些有關(guān)顏色搭配基本知識(shí)。畢竟時(shí)尚是色彩的和諧。然后根據(jù)您的喜好,工作和生活方式在衣櫥中準(zhǔn)備必要的元素,包括上衣,下裝,禮服和配飾。
配色原理
黑色是幾乎任何人都喜歡的顏色。紅色,藍(lán)色和黃色被稱為原色。所有其他顏色都來自這三種色調(diào)的組合。黃色與黑色看起來不錯(cuò),但是由于它傾向于看起來很亮,因此與黑色配對(duì)時(shí)選擇較淺的黃色。黃色也可以與淺綠色和淺橙色陰影搭配。
選擇互補(bǔ)色。有兩個(gè)是不錯(cuò)的選擇。一些互補(bǔ)的配對(duì)是:橙色/藍(lán)色,紫色/黃色,綠松石/栗色。請(qǐng)參考色輪以找到互補(bǔ)色。
