勞務(wù)派遣在20世紀(jì)70年代在日本、美國、歐洲等出現(xiàn)后，發(fā)展迅速。 20世紀(jì)90年代末人才（勞務(wù)）派遣業(yè)務(wù)從日本、歐美進(jìn)入中國，現(xiàn)已出現(xiàn)了一些規(guī)模大、專業(yè)水平高、市場化程度強的企業(yè)。

勞務(wù)派遣用工形式國內(nèi)外都存在，但它從來都不是主流的用工方式。美國勞務(wù)派遣工占總就業(yè)人口的比例為0.9%，日本為3.4%，英國為2.6%，德國為1.2%，法國為2.1%。從總體上看，即便在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，勞務(wù)派遣比例平均為3%左右，一般也不會超過5%。而全國總工會的調(diào)查顯示，在我國一些具有壟斷性質(zhì)的大型央企和事業(yè)單位，甚至有走2/3的員工都屬于勞務(wù)派遣。金融、郵政、電信、電力、石油等大型國有企業(yè)勞務(wù)派遣用工比例占職工總數(shù)的1/3以上。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

勞務(wù)派遣合同期限是多少?

勞務(wù)派遣合同期限為兩年以上的固定期限合同，勞務(wù)派遣單位需按月向其支付勞動報酬，而且在被派遣者無工作期間，每月也應(yīng)向其支付所在地工資標(biāo)準(zhǔn)。

勞動者被派遣到用工單位后，用工單位根據(jù)工作崗位需要與派遣單位在協(xié)議確定派遣期限，不得將用工期限再分割成多個短期的協(xié)議，不得再將勞動者派遣到其他單位。勞動者有權(quán)知道協(xié)議的內(nèi)容，勞動者獲得的是協(xié)議約定的全部工資，派遣單位無權(quán)扣除，且無論是派遣單位還是用工單位都無權(quán)向勞動者收取費用。被派遣的勞動者與用工單位其他勞動者享有同等的福利待遇，如：加班費、績效獎金、培訓(xùn)等等。

勞務(wù)派遣單位來避免長期用工帶來的風(fēng)險

企業(yè)不妨通過變換勞務(wù)派遣單位來避免長期用工帶來的風(fēng)險，但是同時企業(yè)與勞務(wù)派遣單位、勞務(wù)派遣單位之間不能存在法律上的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

在《勞動合同法》誕生之前，勞務(wù)派遣用工形式是企業(yè)的"避風(fēng)港"，大量的員工均與派遣單位"一年一簽"，企業(yè)的解雇風(fēng)險和解雇成本均較低。《勞動合同法》的出臺對于勞務(wù)派遣行業(yè)造成了巨大的沖擊。按照《勞動合同法》及《勞動合同法實施條例》的規(guī)定：用人單位與員工連續(xù)2次簽訂固定期限勞動合同后，仍需繼續(xù)雇用員工的，應(yīng)當(dāng)簽訂無固定期限勞動合同。

盡管法律嚴(yán)肅性不容置疑，有人和勞務(wù)派遣工對法案能否真正落實到位表示擔(dān)憂，因為一些地方所謂的“中國式zhi法”，很可能讓勞務(wù)派遣工在修正案施行過程中變形甚至走樣，正如之前有業(yè)內(nèi)人士戲社bao代理稱勞務(wù)派遣工就是穿了個“馬甲”。

采訪中，一些國有企業(yè)表示已嘗試用業(yè)務(wù)外包形式解決勞務(wù)派遣公司的規(guī)范問題。盡管用工方認(rèn)為此舉不過是過渡期的無奈之舉?？稍诓簧贅I(yè)內(nèi)人士和勞務(wù)派遣工看來，實際上這都是借口，是單位逃避監(jiān)管的慣用伎倆。