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發(fā)布時(shí)間:2020-11-12 09:38  

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《植物藥研發(fā)工業(yè)指南》2016 版簡介

      由于植物藥的獨(dú)特性,F(xiàn)DA意識(shí)到需要單獨(dú)有一套區(qū)別于非植物藥的監(jiān)管政策,主要表現(xiàn)在基于大量的人用藥經(jīng)驗(yàn)和歷史, 對(duì) 初 期 臨 床 試 驗(yàn) IND 階段(investigational new drug applicatins, INDs)藥學(xué)和毒理研究要求相對(duì)寬松,但是作為藥品上市(NDA 申請(qǐng)),安全性和有效性必須滿足同樣的技術(shù)指南。FDA 將植物藥定義為“材料源自植物、藻類、大型真菌類,或這些的組合的產(chǎn)品”。新指南特別列出了各種類型:在 OTC 專論體系下的植物藥上市申請(qǐng);在NDAs(new drug applicatins, NDAs)下的植物藥上市申請(qǐng);在 INDs 下的植物藥開發(fā);在 INDs 下的臨床 I、II、III 研究;以及植物藥產(chǎn)品的NDAs。這些核心思想和理念均保持一致。






2018年,中國提交了53,345件PCT國際專利申請(qǐng),僅次于美國,56,142件。根據(jù)這些數(shù)據(jù),在2018年,通過世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織提交的所有國際專利申請(qǐng)中,有一半以上來自中國,印度和韓國,WIPO世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)局創(chuàng)下了新記錄。但是,海外專利申請(qǐng)的成本并不低,不同管轄區(qū)的法規(guī)也不盡相同,專利的申請(qǐng)和維護(hù)也有很大差異。業(yè)內(nèi)人士表示,中國通常只需要數(shù)千元申請(qǐng)發(fā)明專利,實(shí)用新型甚至更低。相反,申請(qǐng)美國專利的成本較高,申請(qǐng)歐洲專利的成本較高。申請(qǐng)費(fèi)主要包括外國專利商標(biāo)局收取的費(fèi)用,外國律師費(fèi),中國專利代理機(jī)構(gòu)的代理費(fèi)以及其他費(fèi)用。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和技術(shù)公司四堡環(huán)球中國區(qū)總經(jīng)理宋一峰表示,有近15項(xiàng)數(shù)據(jù)需要檢查維護(hù)海外專利。這無疑是企業(yè)的一大負(fù)擔(dān)。在這種情況下,專業(yè)機(jī)構(gòu)已成為企業(yè)不可或缺的幫手。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,隨著中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展,專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)也在不斷發(fā)展。




多年來中國的專利申請(qǐng)量位居世界,甚至超過了美國,日本,德國,英國和韓國等主要國家的總和。 2017年,中國接受了138萬項(xiàng)發(fā)明專利和168萬項(xiàng)實(shí)用新型專利。 2017年,世界上所有其他國家提交的發(fā)明專利數(shù)量為179萬。換句話說,中國的專利申請(qǐng)數(shù)量已經(jīng)超過了所有其他國家的總和。清華大學(xué)一年的專利申請(qǐng)量是斯坦福大學(xué)的11倍,是加州理工學(xué)院的15倍,清華大學(xué)的專利申請(qǐng)?jiān)鲩L率仍在增長。在全球前100名專利申請(qǐng)人中,中國大學(xué)占14席。哈佛大學(xué),牛津大學(xué)和劍橋大學(xué)等世界學(xué)校每年申請(qǐng)的專利數(shù)量少于中國職業(yè)技術(shù)學(xué)院。即使在中國的一些中學(xué),武漢的一所中學(xué)也申請(qǐng)了5000多項(xiàng)專利。為什么中國的許多公司和大學(xué)能夠以如此低的成本申請(qǐng)專利?秘訣是這些專利大部分都是申請(qǐng)。讀者必須注意專利申請(qǐng)。這并不意味著所申請(qǐng)的專利如此強(qiáng)大,以至于它可以十萬次自我毀滅,但它是徹底的。也就是說,在申請(qǐng)之前,專利主動(dòng)刪除了專利功能,不能排除競爭對(duì)手。就像一個(gè)在決斗之前在他的脖子上擦刀,或者自毀武術(shù),這可能意味著。這些專利幾乎沒有任何有意義的保護(hù)范圍,因此無論誰寫的都沒關(guān)系,即使不懂技術(shù)和法律的人也可以寫,所以成本可以很低。但是,這些專利沒有實(shí)際價(jià)值,只能用于申請(qǐng)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)。如果它不用于應(yīng)對(duì)指標(biāo)或申請(qǐng)補(bǔ)貼,申請(qǐng)專利是浪費(fèi)金錢,無論價(jià)格多么低是浪費(fèi)。


10多年來,隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算發(fā)展,當(dāng)亞馬遜、微軟和阿里已經(jīng)進(jìn)入軟件2.0時(shí)代,堅(jiān)決以云業(yè)務(wù)優(yōu)先,一路狂奔時(shí),甲骨文卻停留在以前的成績之中,停留在軟件1.0時(shí)代。憑借高市占率享有高額利潤,甲骨文公司顯得志得意滿,寧愿蒙上眼睛,把自己原有技術(shù)架構(gòu)的靈活性說成是云,而核心技術(shù)還是圍繞傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫——一些本來就不是云時(shí)代的技術(shù)。

甲骨文公司員工,則處在一種溫水煮青蛙的氛圍之中,強(qiáng)調(diào)高福利,強(qiáng)調(diào)歲月靜好,享受人生。看看業(yè)內(nèi)對(duì)甲骨文中國公司的評(píng)價(jià)吧其中一個(gè)評(píng)價(jià)是:“這是北京大的一個(gè)養(yǎng)老院,工作一向以輕松著稱”。松弛也就算了,還傲慢,公然站在新技術(shù)等對(duì)立面!看吧,當(dāng)面對(duì)對(duì)手的巨大沖擊時(shí),甲骨文的埃里森竟然表示“我完全搞不懂那幫家伙在說些什么,簡直就是一派胡扯。云計(jì)算到底是指什么?省省這種愚蠢的概念吧”。

一步錯(cuò),步步錯(cuò)。等甲骨文真正意識(shí)到云計(jì)算是未來,必須轉(zhuǎn)型時(shí),卻已經(jīng)為時(shí)已晚。

一方案,賴以為生的數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)已經(jīng)正在被云數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)蠶食。另一方面,在云計(jì)算領(lǐng)域,甲骨文不僅落后于微軟、亞馬遜等老對(duì)手,還被中國市場上的阿里云甩在身后。

據(jù)國際數(shù)據(jù)公司IDC發(fā)布的報(bào)告顯示:亞太地區(qū)云計(jì)算市場中,阿里云、亞馬遜、微軟分列前三的,甲骨文的云業(yè)務(wù)直接被歸入“其他”。

寫到這里,我不僅一聲嘆息:“讓你強(qiáng)大的,終將埋葬你?!痹谶@個(gè)快速變幻的時(shí)代,今天成就你的,明天卻可能成為你前進(jìn)的枷鎖,甚至讓你一敗涂地。

甲骨文這個(gè)昔日科技巨頭,就是因?yàn)槲茨馨盐沾髷?shù)據(jù)、云計(jì)算發(fā)展的戰(zhàn)略方向,壯士斷腕,及時(shí)調(diào)轉(zhuǎn)船頭,在短短幾年間由盛而衰,真是令人唏噓!

時(shí)代拋棄你,真的連一聲再見也不會(huì)說。