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品牌折扣服裝,銷售過程中,如何應(yīng)對斷碼的問題?

一個品牌的衣服類別分配出來后，再按碼數(shù)顏色均勻去分配，那每份貨品分配出來的相似度達(dá)到85%相近的，不同的15%在于那些數(shù)量少的款式上，因為數(shù)量少不夠分。分配好后的貨品，會隨意抽一份拍視頻，每件都有展示，可以通過長短視頻和圖片進(jìn)行看貨。

在按30%:20%:50%的比例,對貨品進(jìn)行梳理定價之后的基礎(chǔ)上,分區(qū)域,按服裝碼數(shù)陳列,并做好明顯的引導(dǎo)標(biāo)識是i合理的,引導(dǎo)顧客在適合自己的碼段區(qū)域內(nèi),尋找自己喜歡的款式,往往不會空手而歸!讓顧客每次都可以很方便地找到自己喜歡的款式和碼數(shù),可以提高顧客的回頭率;我們通過觀察可以發(fā)現(xiàn),比如優(yōu)衣庫這樣的大型快速時尚服裝店,在陳列的時候也是分碼段的。所以,只要陳列引導(dǎo)到位,斷碼,并不會影響品牌折扣店的銷售。反而因為是斷碼,很多服裝都是獨款獨件,不會撞衫,更加能夠滿足顧客的個性化消費。

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品牌服裝折扣店全線登陸中國

隨著中國加入WTO，商業(yè)環(huán)境格局也逐漸發(fā)生變化，不少世界品牌開始瞄上中國龐大的消費市場。前不久，一家六折以下的'名品折扣店'在天津南市商圈亮相；而6月，在哈爾濱市南崗區(qū)紅i軍街奧威斯發(fā)展大廈的負(fù)一層至四層，一家面積超過1萬平方米的名品折扣店也誕生了。一時間，名i牌折扣店幾乎在全國形成了開業(yè)的高潮。個把outlets業(yè)態(tài)帶到中國的北京燕莎商城前總經(jīng)理萬文英表示，百貨店一味地打折促銷不僅會削弱商場的實力，也會使品牌的價格體系打亂，使消費者對品牌喪失信心。而outlets這種業(yè)態(tài)通過低價銷售過季商品，保證了當(dāng)季商品正價銷售，從而避免各商場之間的價格競爭。

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一個店，如何分配三種款的拿貨比例才合理呢？

1.形象款，也被稱為設(shè)計款

這類款式大多是全新款式、設(shè)計感強(qiáng)，比較有視覺吸引力，但這類款式的缺點是還沒有被市場廣泛認(rèn)可，普通顧客一般都只愛看、不敢買。所以，有經(jīng)驗的女裝店，形象款的拿貨比例會在20%-30%左右，即使時尚引i領(lǐng)型客戶多的店，也不會超過30%。這個比例的意思就是說，沒形象款，店里太沉悶、太單一，而形象款多了，也真怕賣不動。但店主要注意，形象款可能賣的少，但利潤還是比較高的，所以這個必須有。

2.暢銷款也就是顧客常說流行款

說白了，就是市場已經(jīng)認(rèn)可的，能走量的款。暢銷款是任何女裝店的銷售主力。暢銷款的缺點是階段性、季節(jié)性強(qiáng)，過了暢銷期，很快就沒人買了。一般暢銷款在女裝的比例在40%-50%之間，這個比例不小。時尚追隨型客戶多的店，一般不會低于這個比例了。店主要注意的是，因為備貨多，暢銷款也往往是產(chǎn)生庫存的主力哦。

3.長銷款大多是基本款

此類衣服屬于一些日常必備服裝，或者用于搭配的服裝，銷售不太受季節(jié)限制，銷量基本也是穩(wěn)定的，但長銷款一般都價格較低，利潤較小。這類服裝的進(jìn)貨比例，保持在30%-40%為宜。有些顧客，進(jìn)店里轉(zhuǎn)了半天，什么也沒買不好意思，后順手拿的，就大多是長銷款。

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華麗宮告訴你如何降低消費者選擇決策難度提升顧客購買選擇愉悅度

現(xiàn)在的顧客對商品的關(guān)注度本來就分散，而且正變的越來越?jīng)]有耐心。不要用所謂的商業(yè)策略，去考驗消費者的忠誠度，人性化的去關(guān)懷顧客購買過程中的難點，才能贏得消費者!

1、 以顧客購買場景、需求類型、選擇決策難點角度，來規(guī)劃品牌每個季節(jié)的產(chǎn)品組合企劃，而不是銷售數(shù)據(jù)單品反饋和創(chuàng)意故事為導(dǎo)向做產(chǎn)品組合規(guī)劃。

2、 重視成交價格策略、價格組合形式，讓顧客每一次成交和連單購買過程中更容易做出決策。

3 、提升終端店長訂貨組合的能力，優(yōu)化渠道類型，讓品牌的產(chǎn)品組合策略得到準(zhǔn)確的復(fù)i制。了解店長如何提升搭配組貨能力!