母嬰店貨架整店定做NOME的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不僅擅于從生活里去提取及分析年輕人的需求，還會(huì)經(jīng)常通過市場(chǎng)調(diào)研和社交媒體平臺(tái)了解年輕人的需求和狀態(tài)。同時(shí)，他們經(jīng)常參加各種展會(huì)，包括米蘭、荷蘭設(shè)計(jì)周、科隆家具展、法蘭克福紡織展等等，了解潮流和設(shè)計(jì)資訊。除了做好消費(fèi)者洞察之外，NOME還會(huì)有一套用戶自迭代模式：消費(fèi)者會(huì)受邀進(jìn)入NOME的線上粉絲交流，交流甚至吐槽產(chǎn)品的使用效果，這些看似不經(jīng)意的分享，終都被整理提交給產(chǎn)品部門，設(shè)計(jì)師會(huì)依此對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品做出適當(dāng)?shù)男薷摹?

快消路線，平價(jià)消費(fèi)。由于品牌多為時(shí)尚潮流彩妝，THE COLORIST店內(nèi)客單價(jià)并不高，據(jù)《贏商網(wǎng)》報(bào)道，該店客單設(shè)在100-200元之間，香水品類價(jià)位稍高。有化妝品人士認(rèn)為，THE COLORIST的模式類似于H&M、ZARA等快消門店，雖然在各大社交平臺(tái)上，很多給THE COLORIST貼上“彩妝絲芙蘭”“彩妝喜茶”的標(biāo)簽，但他認(rèn)為該店還不如被稱為“彩妝界的ZARA”。母嬰店貨架整店定做

但不同于ZARA有自己工廠的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，THE COLORIST的供應(yīng)鏈和條碼管理顯然更具挑戰(zhàn)。在十一期間，該業(yè)內(nèi)人士便和幾位商業(yè)伙伴，前來THE COLORIST取經(jīng)，贊美有余，他也提出問題：“在價(jià)位上，THE COLORIST許多產(chǎn)品并沒有比線上更具有優(yōu)勢(shì)，實(shí)體店該如何避免淪為線上試色臺(tái)的尷尬局面呢？

以ZEESEA的一款霧感啞光唇釉為例，在該品牌天貓旗艦店，該款產(chǎn)品的活動(dòng)價(jià)為69.9元兩只，但在THE COLORIST，則售價(jià)79.9元一只；但某些品牌，例如橘朵，其線下價(jià)格，大多和線上天貓旗艦店的差價(jià)不超過2元。因?yàn)椴还苁窃谄奉悈^(qū)域還是品牌單柜，類似于橘朵這樣線上線下價(jià)格統(tǒng)一的品牌，試色、購(gòu)買人群飽滿，記者幾乎沒有位置擠進(jìn)去試色。而記者在現(xiàn)場(chǎng)也看到，許多消費(fèi)者一邊購(gòu)物，一邊隨時(shí)用手機(jī)比價(jià)，在的購(gòu)物環(huán)境面前，極端價(jià)格敏感客戶永遠(yuǎn)都在。母嬰店貨架整店定做

母嬰店貨架整店定做在現(xiàn)代社會(huì)消費(fèi)者的觀念里，的商標(biāo)意味著更的服務(wù)，因此僅靠?jī)r(jià)格的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)無法取得消費(fèi)者的青睞。店鋪良好的形象與的服務(wù)已成了消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)。對(duì)于單打獨(dú)斗的創(chuàng)業(yè)者來說，提高自己品牌的度是有難度的，而且“打響招聘”并不是短時(shí)間能做到的。NOME在新零售的市場(chǎng)上嶄露頭角。NOME又叫諾米家居。NOME意為告別過去，探索新生活。

NOME是以“設(shè)計(jì)”為價(jià)值驅(qū)動(dòng)的家居新零售品牌，有女裝、男裝、服飾配件、數(shù)碼零件、休閑食品、彩妝護(hù)理、家居用品、功能箱包、男鞋女鞋、兒童系列，共10大產(chǎn)品類別，3000多款產(chǎn)品，覆蓋了日常生活的方方面面。NOME的品牌主打產(chǎn)品渠道一體化，即去掉中間環(huán)節(jié)，產(chǎn)品只在自己的渠道銷售，整個(gè)產(chǎn)品集群和門店環(huán)境保持一體化的風(fēng)格。定位低價(jià)的同時(shí)，通過創(chuàng)意設(shè)計(jì)打造爆款，提升周轉(zhuǎn)率。母嬰店貨架整店定做

零售企業(yè)要解決的問題很多，比如如何打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)新品牌的孵化與裂變？怎樣將新零售品牌的價(jià)值放到？還有，如何“俘獲”代表消費(fèi)未來的年輕一代？作為一個(gè)新的零售品牌，怎樣能在0到1時(shí)引起一定的質(zhì)變和影響力，并且獲得資源呢？我覺得需要在深耕本質(zhì)的基礎(chǔ)上積累人氣，然后引爆人氣。大家看一下，這里有5張圖片，分別是KK集團(tuán)的KKV和THE COLORIST調(diào)色師、Costco、宜家、喜茶。

5個(gè)品牌有一個(gè)共性，就是有著火爆的人氣?？臻g設(shè)計(jì)非常，而且產(chǎn)品按照一定的色系，用一個(gè)大面積的墻面來陳列，從很遠(yuǎn)處就能識(shí)別我們的店。KKV把從美妝到食品、文具、綠植、酒類、玩具、配飾等16個(gè)品類非常和諧地放在一起，這本身就是一件挺難的事。還有選品，選品能不能超出顧客的預(yù)期，足夠好、足夠漂亮、足夠便宜等，其實(shí)是一個(gè)不斷追求的過程。母嬰店貨架整店定做

母嬰店貨架整店定做近來頻繁刷屏的網(wǎng)紅美妝店，到底憑啥這么火？恰逢調(diào)色師和WOW COLOUR都在武漢開了新店，找貨君隨手抓住了留韓歸國(guó)不久的小參謀Rowling，在昨天下午快樂的體驗(yàn)了一把。當(dāng)然，我們可不是純消費(fèi)者心態(tài)進(jìn)的店，而是仔細(xì)考察了“網(wǎng)紅店”的方方面面?？偨Y(jié)出以下三大篇章，包括裝修、選品、運(yùn)營(yíng)，給你作為參考，沒準(zhǔn)開出下一家網(wǎng)紅店的就是你！PS.很多品牌已經(jīng)入駐了品觀找貨，點(diǎn)擊文中圖片或者鏈接可以跳轉(zhuǎn)品觀找貨主頁(yè)，免費(fèi)在線對(duì)接品牌方~

WOW COLOUR，甜酷少女風(fēng)，霓虹燈、鐳射、金屬、粉色調(diào)等流行元素一應(yīng)俱全；KKV，明黃酷炫的集裝箱風(fēng)格，偏愛“直頂天花板“的網(wǎng)紅墻；調(diào)色師，萌系少女風(fēng)，全店呈現(xiàn)時(shí)尚、簡(jiǎn)約、跳躍的糖果色設(shè)計(jì)。除了明亮醒目的招牌，三家店都沒有多余的格擋，路過門口印入眼簾的，直接就是高顏值的中島或產(chǎn)品墻，幾乎沒有理由拒絕進(jìn)去逛逛。離店后我們做了個(gè)“3秒回憶測(cè)試”，有三大區(qū)讓我們印象深刻，這就是網(wǎng)紅店的基礎(chǔ)“視覺錘”。母嬰店貨架整店定做

KKV的超萌“沐浴泡泡球墻”，按照顏色漸變陳列，售價(jià)9.9元。THE COLORIST PLUS的超大“美妝蛋墻”（售價(jià)9.9）和絕美”眼影墻”（菲鹿兒合作）。這個(gè)案例告訴我們，很多單價(jià)不高的產(chǎn)品，組合上墻后會(huì)收獲意想不到的效果哦。調(diào)色師和WOW COLOUR都是彩妝集合店，調(diào)色師彩妝占比75%左右，WOW COLOUR彩妝占比更高，可能有90%以上，另外都有補(bǔ)充護(hù)膚、面膜、洗護(hù)、美妝工具等。

相比之下，KKV彩妝占比就很小了，還不到10%，全店分14個(gè)大區(qū)，充分詮釋其 “創(chuàng)意生活集合店”的品牌定位。但是Kkv面積真的很大，在民盈國(guó)貿(mào)城里，這家店占據(jù)了整個(gè)大轉(zhuǎn)角位置。亮黃的色彩份外醒目，吸引著人們?nèi)滩蛔∠氩饺肟纯?。而走近之后，卻忍不住瞪目結(jié)舌——店門上方的，分明是一個(gè)大大的，鮮黃色的集裝箱。在明亮的店堂里，成了一道獨(dú)特的風(fēng)景線。母嬰店貨架整店定做