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發(fā)布時間:2020-12-18 05:15  
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年會之抽獎
1、抽獎軟件,可以下i載抽獎軟件加入每個人的姓名和照片,然后屏幕滾動觀眾喊停,抽中就是得獎者,隨機性比較大也比較有意思;
2、砸金蛋抽獎,準備好金蛋和錘子,年會開始的時候進行抽獎,每個人一次機會,金蛋中是幾等獎就可以過的相應禮品;
3、抽數字,每個人進入年會會場就會領取一個數字,等到了抽獎環(huán)節(jié)就可以讓主持人進行隨機抽號碼,抽中者就可以拿獎品;
4、隨機條件抽獎,主持人可以隨機說出條件,比如身高180、體重150、鞋碼42等,符合者為中i獎人,或者貼近者,這種實施起來比較麻煩,而且會有作i弊的嫌疑;
5、選紅包,把所有紅包掛在一面墻上組成紅包墻,每個人可以選擇一個紅包,紅包內容寫好獎品等級,充滿懸念的抽獎方式。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
公司年會
只要你敢玩!
我們就敢做!
——氫道團建
年會
確定目標和調性、預算籌劃
在了解過需求,貢獻智慧的項目組也成立后,常規(guī)情況大家只要坐下來開一兩次會,就可以拍板出年會的主要目的、調性,進而合作發(fā)散出年會的主題和形式。同時我們要向Boss了解預算情況,可以根據預算來反推我們在實際執(zhí)行中的側重點和關鍵動作。當然,不要被預算束縛了雙腳,行政人,哪個不是帶著鐐i銬跳舞,腦洞開到無限大,爭取每一分錢都花在刀刃上。年會幾乎是每個行政人進階路上的標配關卡,剪不斷,理還亂,沒頭緒,到處都是坑,搞定一個問題還有下一個問題…那么,如何迅速梳理清楚任務,高效搞定年會呢。
問題前置的思維方式指導執(zhí)行
問題前置,就是在規(guī)劃的階段多思考幾步后面的問題,看看這些問題能否前置解決,而不是等到出現問題時候再傻眼。在項目團隊確定上述內容的過程中,我們要問自己以及項目團隊幾個問題,比如:年會中沃恩最不希望發(fā)生的情況是什么?對這個問題的答案就可以指導我們確認一些關鍵動作。大家可以拿著通行證去各個游戲區(qū)參與小游戲并集郵卡貼,最后用收集的卡貼兌換年會福利。舉個栗子:最不希望節(jié)目冷場,那么我們在策劃節(jié)目以及把控節(jié)目質量的時候就要多費心。
團建需要注意什么
團隊建設不僅僅是吃頓飯就結束了,對于剛加入公司的新員工來說是第i一次集體活動,也決定了以后新員工存在的氛圍基調。
所以團建需要注意以下幾點內容
1.良好的心態(tài)--不同的心態(tài)帶來的結果是不一樣的,團建活動活動也是如此;
2.積極地投入——體會到團建活動的趣味性和競技性;
3.開放的心態(tài)——活動的整個過程都會在一個開放、輕松的氛圍中來進行;
4.主動地協作——活動中做能主動做的一切事情,支持并鼓勵自己的隊友;
5.客觀的立場——樂于站在別人的角度去思考和處理問題;
6.環(huán)保的意識——愛惜場館環(huán)境,保護環(huán)境,人人有責。
把這幾點最基本的做好了,團建就會有一個不錯的開始。
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