24小時便利店控制成本應(yīng)該是一種常態(tài)。即使有閑置的資源，也是因為有特殊的原因的。比如，是為新24小時便利店店儲備的人員，是為下一檔活動提前進來的美工資產(chǎn)。而不是有錢就多花，沒錢就少花。如果，臨渴掘井。那么，會有很多問題。

　　有的24小時便利店碰到困難時才忙于裁員、降薪保命，而丹尼斯百貨在平時就做"崗位飽和度調(diào)查"。如此，騰出來的人手，就可以投入到新店的工作中去，從而大大地降低了人力成本。

中國的連鎖便利店加盟業(yè)態(tài)飛速發(fā)展，先后出現(xiàn)了一大批如北京聯(lián)華，上海華聯(lián)等本土便利店，外資連鎖便利店巨頭也紛紛在搶灘登陸，沃爾瑪、家樂福、時代、樂購、卜蜂蓮花、好又多、麥德龍等都在中國開設(shè)了多家門店。迄今為止世界500強中的連鎖便利店企業(yè)已經(jīng)有80%進入了中國市場。無論是外資連鎖便利店還是中資連鎖便利店在近年來都加大了開設(shè)新門店的步伐。

　　連鎖便利店加盟開店到底多少商品合適?哪些服務(wù)項目好能上?

　　通常便利店面積都不會很大，但過小會限制便利店的經(jīng)營項目，通常在60~120平米之間，也有個別的在接近200平米。如果是個人開店，40、50平米的也不是不能開。那么，這樣的店面通常營業(yè)面積在60~80%左右，商品的品項數(shù)從國內(nèi)外的經(jīng)驗來說，在2000~3000品之間為好。

如何識別這種騙術(shù)呢?

　　1.當有顧客大宗購買貴重商品時，店員要保持清醒的頭腦，一般便利店大宗購物的幾率不大，不要為了一時沖動而拿出全部家底。

　　2.耐心不夠，想方設(shè)法調(diào)開一個員工，所以一旦有顧客買很多貴重商品又想法讓一個店員走開的時候，要動腦想想顧客的目的。

　　3.時刻注意顧客的一舉-動，特別是的特征。的車號一般也是的，如果店員留意車號也是沒用的。記住的特征，如果真的被騙，詳細說明的特征，以便為報案留下證據(jù)。