可以熟悉單位的實(shí)際工作內(nèi)容和過(guò)程

可能大家印象中是單位中承擔(dān)著許多基礎(chǔ)性的工作，如接聽(tīng)電話、打字復(fù)印、收發(fā)文件等基礎(chǔ)性工作，而且是人員流動(dòng)性也比較大的?？梢允煜挝坏膶?shí)際工作內(nèi)容和過(guò)程，因?yàn)榇蠖鄶?shù)內(nèi)容都離不開(kāi)單位的實(shí)際工作，所以不言而喻的論點(diǎn)是檢查學(xué)生的寫作能力和水平、語(yǔ)言理解、常識(shí)判斷、數(shù)據(jù)分析等與單位的實(shí)際工作密切相關(guān)，所以做可以真正幫助公務(wù)員考試。

企業(yè)可以尋求專業(yè)人力資源公司代理

企業(yè)可以尋求專業(yè)人力資源公司代理招聘：讓專業(yè)的人來(lái)做專業(yè)的事，這樣是的，人力資源公司他們掌握了人才儲(chǔ)備資源，人力資源公司會(huì)根據(jù)用工企業(yè)的需求提供符合用工的人選，這樣操作的效率比起企業(yè)自己招聘還要高，還可以為企業(yè)節(jié)省招工時(shí)間?，F(xiàn)在公司可以將部分或全部工作外包給服務(wù)提供商，這種勞務(wù)外包服務(wù)對(duì)企業(yè)整體發(fā)展很有幫助。勞務(wù)外包服務(wù)是流行于企業(yè)中的一種模式。

勞務(wù)外包服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量控制的客觀需要

如因?qū)趧?wù)外包服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量控制的客觀需要，而需介入到外包服務(wù)或產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，要注意此種介入實(shí)質(zhì)是承包單位將對(duì)勞動(dòng)者的管理控制權(quán)部分讓渡給了發(fā)包單位，因此，在該情況下，應(yīng)注意通過(guò)協(xié)議將這種讓渡作出一定程度的限制，如僅為臨時(shí)的、輔助性質(zhì)的管理。今年的情況讓很多企業(yè)受到的影響非常大，有很多企業(yè)都在面臨用工成本的增長(zhǎng)還有招聘難的問(wèn)題。所以不少企業(yè)都是會(huì)采用短期工的形式，但這樣也會(huì)有個(gè)難題就是短期工的招聘！

企業(yè)選擇短期工外包后有效解決招工難

短期工外包是指企業(yè)為了降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)效益大化，將人力資源事務(wù)中非核心部分的工作全部或部分委托給人力資源專業(yè)服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管理。企業(yè)選擇短期工外包后有效解決招工難，對(duì)外包公司進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考核，意味著生產(chǎn)企業(yè)可以集中精力抓好主業(yè)。目前，很多企業(yè)都在嘗試采用這種用工模式。

企業(yè)采取短期工外包形式后，企業(yè)與勞務(wù)公司簽訂外包協(xié)議、場(chǎng)地設(shè)備租賃協(xié)議。由勞務(wù)外包公司派工人來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)勞務(wù)外包公司為企業(yè)吸收人才、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高員工管理效能等方面起到了巨大作用。同時(shí)，為員工創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人自主擇業(yè)。