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中小企業(yè)管理咨詢

     越來越多中小企業(yè)開始尋求管理咨詢，我們著重從企業(yè)內部管理的角度來分析。

其一，管理是企業(yè)生死存亡的關鍵。

     當中小企業(yè)處于快速發(fā)展期，雖然不愁客戶，但如果產品的交期、品質、價格、服務、成本總是得不到有效管控，落后的管理會將整個高速發(fā)展的速度拉下來。毫不夸張地說，這個時期企業(yè)管理關系到公司生死，引入管理咨詢勢在必行。

其二，中小型民營企業(yè)管理人才不足。

     中小型民營企業(yè)不像很多大型上市公司、跨國公司，愿意花很多錢去請一些管理人才。他們大部分中高層管理者，都是內部提拔而來。四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務，四川政務服務，四川項目申報這種內部提拔的人才業(yè)務、技術能力可能很強，但管理水平是短板。如果老板讓他們去制定一個管理系統(tǒng)，很多摸不著頭腦，這個時候就需要咨詢公司幫他們量體裁衣，設計出一套的管理系統(tǒng)幫助企業(yè)去管理。

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企業(yè)基數(shù)越來越大。

      隨著改革開放政策的成果突顯，中國的經濟近年來高速發(fā)展，良好的經濟環(huán)境吸引著大批投資在這片土壤上扎根發(fā)芽。目前國內的企業(yè)規(guī)模龐大，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，光是2019年國內便新增了2300多萬家企業(yè)，而為企業(yè)做咨詢服務的管理咨詢行業(yè)也搭上了這輛快車，發(fā)展迅猛。

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市場競爭日漸加劇。

     當前經濟增速逐漸放緩，經濟形勢日趨嚴峻，同時，數(shù)字化時代下的新技術革命使得企業(yè)之間的競爭日漸加劇，因經營不善、管理不善的企業(yè)也越來越多，加之各行各業(yè)的馬太效應凸顯，給中小企業(yè)帶來了沉重的壓力。

     近年來，國內企業(yè)為了提高生存力和競爭力，紛紛在改善組織、完善制度、提高績效的內功上下功夫。由此，尋求的管理咨詢公司提供幫助，成為一個很普遍的現(xiàn)象。

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     企業(yè)對危機意識和管理咨詢認知能力的提高

      在我國企業(yè)總數(shù)較多，在其中大中小型企業(yè)占有大部分，伴隨著企業(yè)對危機意識和管理咨詢認知能力的提高，大中小型企業(yè)變成企業(yè)管理咨詢中下游要求提高更快的一部分。歷經很多年發(fā)展趨勢與累積，在我國企業(yè)管理咨詢領域內不斷涌現(xiàn)一批具備一定核心競爭力的出色企業(yè)。

     從企業(yè)分布看來，在我國企業(yè)管理咨詢企業(yè)分布與經濟大國分布基本一致，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務，成都政務服務，成都項目申報。在其中中小型企業(yè)分布比較聚集的地域企業(yè)總數(shù)占較為高，關鍵集中化在華東地區(qū)、華南地區(qū)、華北地區(qū)等地區(qū)。伴隨著在我國市場經濟體制的日趨健全，愈來愈多的國際性企業(yè)管理咨詢企業(yè)進到在我國銷售市場。

    在這里情況下，在我國企業(yè)管理咨詢市場需求慢慢猛烈，中國企業(yè)遭遇的挑戰(zhàn)進一步加重。在猛烈的市場需求下，中國一部分企業(yè)逐漸提升復合型人才的塑造，提升 服務水平和信息內容度，并健全了從業(yè)資格證、從業(yè)者服務項目等，在我國企業(yè)管理咨詢領域慢慢向化、規(guī)范性等方位發(fā)展趨勢。