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哈爾濱企業(yè)員工團(tuán)建值得信賴 道中道公司團(tuán)建

發(fā)布時(shí)間:2021-10-11 21:02  

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視頻作者:道中道管理咨詢








主題團(tuán)建活動(dòng)對(duì)新員工入職培訓(xùn)的意義何在?

       主題團(tuán)建活動(dòng)是以體會(huì)學(xué)習(xí)循環(huán)為基礎(chǔ),經(jīng)過參加各種形式多樣、生動(dòng)有趣的交互式游戲盒應(yīng)戰(zhàn)高難度的戶外體會(huì)項(xiàng)目,透過共享評(píng)論,把單調(diào)的辦理理論在活動(dòng)中融會(huì)貫通,令每一位參加者親身體會(huì),從中得到經(jīng)驗(yàn)學(xué)醫(yī)的作用,然后提高企業(yè)凝聚力,促進(jìn)內(nèi)部交流,融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系;合作企業(yè)的理念教育與目標(biāo)教育,行成共同參加和共同意志;強(qiáng)化對(duì)職工的文化辦理,實(shí)現(xiàn)精力勵(lì)志,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;樹立相互合作、相互支持的團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí);激發(fā)創(chuàng)造進(jìn)去精力;促進(jìn)團(tuán)隊(duì)在妨礙逾越、危機(jī)處理、改變應(yīng)對(duì)等方面才能的提高。

       當(dāng)然新人在主題團(tuán)建活動(dòng)中也要積極融入訓(xùn)練,以更快的速度和狀況融入新的團(tuán)體,在訓(xùn)練中發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),從主題團(tuán)建中學(xué)習(xí)怎么跟團(tuán)隊(duì)更好的協(xié)作。在以后的工作中更好的展示自己的才能。

道中道主題團(tuán)建安全、可靠、有保障





團(tuán)建活動(dòng)對(duì)于管理人才到底有什么作用?

      團(tuán)建活動(dòng)看一個(gè)人是否擁有大格局和整體觀,有些人工作后很快就走上基層主管崗位,他們雄心勃勃,非常努力,表現(xiàn)很好,執(zhí)行力很強(qiáng),任務(wù)完成也不錯(cuò)。但當(dāng)他到了中層崗位后,盡管做得很努力很辛苦,業(yè)績(jī)反而會(huì)往下走,要么苦苦支撐,要么被撒換掉。這樣的人有一定共同的問題,就是大局觀不夠。

      大局觀指能夠地、系統(tǒng)地、前瞻性地看問題、思考問題,能夠從整體上把握事物發(fā)展的趨勢(shì)和規(guī)律。具有大局觀的人,一般都會(huì)站位比較高,能夠從高處俯瞰事物,視野開闊,能夠看到事物的全部,在思考時(shí)遺漏就很少,決策的錯(cuò)誤就會(huì)減少。缺乏大局觀的人往往會(huì)只抓住眼前或局部一點(diǎn)猛攻,但常常顧此失彼,對(duì)于公司和上級(jí)的戰(zhàn)略意圖,他們難于理解,要么簡(jiǎn)單執(zhí)行,要么曲解打折扣地執(zhí)行。




公司團(tuán)建活動(dòng):言不由衷

人數(shù)隊(duì)形:10-20人,男女對(duì)半更佳

游戲方法:

1、此游戲是用“是”“不是”回答的游戲。但回答必須要言不由衷,顛倒事實(shí)來回答。

2、如:對(duì)一位男生說:“你常擦口紅?”男生必須回答“是”

3、一個(gè)人當(dāng)鬼,由鬼依次發(fā)問,答錯(cuò)的人就換當(dāng)鬼。

注意:如果對(duì)一個(gè)人各問兩個(gè)問題,則會(huì)相當(dāng)有趣。

公司開展團(tuán)建活動(dòng),一般都會(huì)玩團(tuán)隊(duì)趣味小游戲,游戲名字非常容易記住,歡迎大家體驗(yàn)。