廣州中聯(lián)理貨有限公司----第三方商品盤點(diǎn)

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規(guī)劃時(shí)應(yīng)注意幾點(diǎn)：1、重要、常用的物品先規(guī)劃;2、體積大的物品應(yīng)先考慮數(shù)量的多少; 3、、、易霉的東西要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理來規(guī)劃。按照已劃分好的區(qū)域、貨架，將已經(jīng)歸類的物品對(duì)號(hào)入座，應(yīng)在擺放物品時(shí)盤點(diǎn)數(shù)量，這樣有便于庫(kù)存登記，而且這樣可以省去再統(tǒng)計(jì)物品的時(shí)間。要求物品擺放整齊，名稱、規(guī)格型號(hào)清晰，數(shù)量準(zhǔn)確，然后將倉(cāng)庫(kù)整理一步到位。

變型的SKU計(jì)算法。兩種標(biāo)準(zhǔn)的庫(kù)存準(zhǔn)確率計(jì)算方法都不合理，那怎么辦呢？我給大家介紹一種采用“庫(kù)存SKU計(jì)算法”為基礎(chǔ)，并稍做變型的，以SKU計(jì)算庫(kù)存準(zhǔn)確率的方法。變型的SKU計(jì)算法，說簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是為了減輕倉(cāng)庫(kù)管理壓力，降低倉(cāng)庫(kù)管理成本，在不影響各種計(jì)劃判斷、庫(kù)存控制判斷的基礎(chǔ)上，將標(biāo)準(zhǔn)的SKU計(jì)算方法的標(biāo)準(zhǔn)放寬松一點(diǎn)。

將物料做一個(gè)的分類，分成可以忍受正負(fù)5%誤差的，和不能忍受正負(fù)5%誤差的兩種（當(dāng)然，這個(gè)5%我只是舉個(gè)例子，也可以是3%，或1%，還可以根據(jù)物料的重要程度，分設(shè)級(jí)別，哪些可忍受5%，哪些可忍受3%等等）。特別說明和提醒的是，這個(gè)比例，不是倉(cāng)庫(kù)自己定的，需要供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)以及相關(guān)聯(lián)部門共同商討并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后確定。

根據(jù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，按照不同的物品名稱建立倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳，細(xì)心登記每天倉(cāng)庫(kù)物品的出入庫(kù)、結(jié)存情況;并嚴(yán)格控制單據(jù)的出倉(cāng)、入倉(cāng)、領(lǐng)料的填寫，盡量控制漏單情況出現(xiàn)。帳目清晰、準(zhǔn)確與否，可以反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)是否可健康地成長(zhǎng)!試想，一盤亂透的帳，看不明白小事，但是，這盤帳會(huì)直接影響企業(yè)每個(gè)部門的運(yùn)作，影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)。

你家的便利店是如何盤點(diǎn)的？

盤點(diǎn)工作是白天進(jìn)行還是半夜進(jìn)行？

為何外資便利店喜歡在白天盤點(diǎn)

而內(nèi)資企業(yè)一般在半夜？

什么時(shí)間盤點(diǎn)時(shí)間呢？

今天小編來告訴您如何做好科學(xué)盤點(diǎn)！

比如核對(duì)出有遺漏入倉(cāng)的，請(qǐng)核對(duì)后續(xù)是否入倉(cāng)；存在串倉(cāng)的情況時(shí)，請(qǐng)找到對(duì)應(yīng)串倉(cāng)的入倉(cāng)；已開單未提貨對(duì)應(yīng)的提單是什么時(shí)間開具，是否超過7天，客戶實(shí)際什么時(shí)候提貨，在備注中寫清楚。

有幾個(gè)典型的問題：

（1）未開單先提貨：這種情況危害到了實(shí)物的安全，原則上不允許發(fā)生，一旦發(fā)生要嚴(yán)格查詢，嚴(yán)令禁止。

（2）已開單未提貨：尤其是超過提單開單日7天的提單，查明是否屬實(shí)。

（3）時(shí)間長(zhǎng)的老庫(kù)存：針對(duì)3個(gè)月以上的老庫(kù)存，業(yè)務(wù)部門的處理計(jì)劃。

（4）進(jìn)項(xiàng)取得不及時(shí)：進(jìn)項(xiàng)未及時(shí)回籠的供應(yīng)商有哪些，原因是什么，后續(xù)如何改進(jìn)。

（5）2個(gè)月以上的已銷未開票提單：查明原因，及后續(xù)的結(jié)算計(jì)劃。