對講機(jī)、電話等手段由于功能的限制而不能滿足需要

由于現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)線越來越精密，分工越來越精細(xì)，一個環(huán)節(jié)的故障或生產(chǎn)速度的下降，將影響其下游工序的進(jìn)行并造成極大的損失，因此，當(dāng)故障發(fā)生時，能迅速找到人員，一直困擾著生產(chǎn)管理者。采用的對講機(jī)、電話等手段也由于功能的限制而不能滿足需要，電話是點(diǎn)對點(diǎn)通訊，操作復(fù)雜，接駁時間長等缺點(diǎn)，而對講機(jī)由于信號和通訊信道的限制，不適合在一個特定場所大量使用。

承接金屬管道工程的施工單位,必須具備

承接金屬管道工程的施工單位，必須具備。施工單位還要建立完善的管道施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，和健全的集中供氧系統(tǒng)施工質(zhì)量要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；參加管道施工的人員（已按有關(guān)規(guī)定考核合格）和檢驗(yàn)人員（應(yīng)具備相應(yīng)的資格）要對施工質(zhì)量檢查。其次，工程的設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)文件齊全并按照規(guī)定程序進(jìn)行圖紙會審，得到批準(zhǔn)并以進(jìn)行技術(shù)和安全交底。用于管的施工的機(jī)械、工具要安全可靠，計(jì)量器鑒定合格并在有效期內(nèi)；制定好相應(yīng)的職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案。

加強(qiáng)材料、配件管理工作

加強(qiáng)材料、配件管理工作，施工限額領(lǐng)料發(fā)放制度，合理使用材料，自購材料的采購、運(yùn)輸、保管、使用及要層層把關(guān)，計(jì)劃購進(jìn)的材料要清楚、準(zhǔn)確，變更時增減避免積壓浪費(fèi)?，F(xiàn)場用剩的邊角料，除供應(yīng)部門外，其他部門或個人一律不準(zhǔn)回收。要會同業(yè)主的供應(yīng)、建設(shè)專家做好材料計(jì)劃，既做到及時滿足施工需要，又要保證計(jì)劃的準(zhǔn)確，防止錯漏而造成要購成本上漲。

中心供氧類產(chǎn)品的價格浮動不會太大

產(chǎn)品的競爭程度：任何行業(yè)只要存在較高的利潤就會存在激烈的競爭，醫(yī)療器械是繼類產(chǎn)品之后被普遍關(guān)注的高利潤行業(yè)，中心供氧作為一種醫(yī)療器械，其競爭熱度可想而知，據(jù)統(tǒng)計(jì)，從05年之后到目前短短的7年時間里，國內(nèi)生了大大小小的醫(yī)療器械經(jīng)銷商以十萬計(jì)。這種激烈的競爭，又反過來決定了，中心供氧類產(chǎn)品的價格浮動不會太大。中心供氧類產(chǎn)品的生產(chǎn)所需要的原材料類別較多，涉及的原材料行業(yè)較廣，因此原材料的價格浮動會在較小的程度上影響中心供氧價格。