網(wǎng)上快遞和倉庫快遞有兩種模式。電子商務(wù)將走向何方？

網(wǎng)絡(luò)快遞模式:訂單和包裹通過網(wǎng)絡(luò)在終端收集、轉(zhuǎn)移、中轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)移和交付的模式。當(dāng)買家在網(wǎng)上購物時(shí)，商品通常以“單件”的形式出現(xiàn)，從賣家到“配送和分銷”通過多種鏈接方式“快遞”到達(dá)分散在全國各地的消費(fèi)者手中。有代表性的企業(yè)包括淘寶和其他倉儲(chǔ)配送模式:倉儲(chǔ)配送模式是一種將貨物從倉庫直接發(fā)送給客戶的物流模式。一般情況下，需要進(jìn)行庫存管理、訂單處理、缺貨和商品配送等操作?？傮w而言，C2C電子商務(wù)和B2C平臺(tái)的第三方賣家大多采用網(wǎng)上快遞模式，而B2C電子商務(wù)的自營產(chǎn)品和少數(shù)第三方賣家采用倉儲(chǔ)配送模式。一方面，我們認(rèn)為倉庫分配模式的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)??；然而，正是消費(fèi)者購買數(shù)量的增加，以及網(wǎng)上商家、電子商務(wù)自營商和品牌商家網(wǎng)上購買數(shù)量的增加，刺激了倉單數(shù)量的增加。2.網(wǎng)絡(luò)快遞物流系統(tǒng)更加完善。網(wǎng)絡(luò)快遞模式擁有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，而倉儲(chǔ)配送模式擁有倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。相比之下，網(wǎng)絡(luò)快遞系統(tǒng)發(fā)展時(shí)間更長，系統(tǒng)更完善，覆蓋面更廣。網(wǎng)絡(luò)快遞企業(yè)已經(jīng)形成了相對(duì)密集的網(wǎng)絡(luò)體系，基本覆蓋全國縣級(jí)市，而倉儲(chǔ)配送網(wǎng)絡(luò)以倉庫為基礎(chǔ)，目前規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)密度不高。3.網(wǎng)絡(luò)快遞的運(yùn)營成本遠(yuǎn)低于倉儲(chǔ)配送網(wǎng)絡(luò)快遞，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)快遞企業(yè)具有整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模效應(yīng)，倉儲(chǔ)配送成本包含了很大一部分固定存儲(chǔ)成本，因此網(wǎng)絡(luò)快遞模式具有明顯的成本優(yōu)勢。4.倉儲(chǔ)配送的時(shí)限和服務(wù)質(zhì)量都比高倉配送短，時(shí)限也比網(wǎng)上快遞好。倉儲(chǔ)配送通過全國范圍的網(wǎng)絡(luò)倉儲(chǔ)配送，可以縮短配送距離，大大提高配送的及時(shí)性，尤其可以解決雙11、雙12等訂單的高峰訂單壓力。倉儲(chǔ)配送企業(yè)主要由電子商務(wù)自營物流和專業(yè)第三方倉儲(chǔ)配送企業(yè)組成，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)于網(wǎng)上快遞。

如何將倉儲(chǔ)外包給第三方？

相比于選品、優(yōu)化、推廣等運(yùn)營核心環(huán)節(jié),倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)屬于非核心環(huán)節(jié),不僅會(huì)耗費(fèi)較多的人力,還會(huì)增加整個(gè)運(yùn)營的成本。如果能將倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)外包給第三方,委托第三方公司處理,必然能縮短整個(gè)運(yùn)營流程。

那么賣家如何將倉儲(chǔ)外包給第三方呢？具體如何操作呢？其實(shí)操作起來非常簡單,首先找到一家倉儲(chǔ)外包公司,簽訂合作關(guān)系。確定合作關(guān)系之后,便可以將貨物派送至倉儲(chǔ)外包公司進(jìn)行存儲(chǔ)、管理,整個(gè)流程基本就完成了。

1、尋找倉儲(chǔ)外包公司

尋找方法有很多,可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢、物流園尋找、朋友介紹?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)非常發(fā)達(dá),大家通過網(wǎng)絡(luò)選擇便可以。

2、確定合作關(guān)系

通過互聯(lián)網(wǎng),我們可以多選擇幾家進(jìn)行對(duì)比,對(duì)比他們的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,從而選擇一家比較靠譜的倉儲(chǔ)外包公司合作。

合作關(guān)系確定之后,便可以安排貨物派送至倉儲(chǔ)外包公司。在派送前,要與物流專員做好溝通,確認(rèn)貨物的數(shù)量、商品信息以及運(yùn)輸司機(jī)的聯(lián)系方式。確保貨物抵達(dá)之后,外包公司的工作人員能時(shí)間判斷貨物,對(duì)貨物進(jìn)行入庫操作。

3、根據(jù)訂單安排物流

在完成合作、貨物存儲(chǔ)之后,后續(xù)的操作就非常簡答的。等待買家下單,根據(jù)買家下單信息,在倉儲(chǔ)外包公司的物流系統(tǒng)下單。倉儲(chǔ)外包公司,會(huì)根據(jù)賣家下單的信息,對(duì)貨物下架、分揀、打包以及貼單等操作。

由于貨物的倉儲(chǔ)與物流是在一個(gè)體系、一個(gè)地點(diǎn)操作,因此操心效率、發(fā)貨效率相比以往,都會(huì)提升不少。貨物操作完成之后,會(huì)安排司機(jī)將貨物運(yùn)往對(duì)應(yīng)的航班,然后再派送至目的地。

對(duì)于中小電商商家來說,究竟該如何做才能從根本上降低成本呢？

現(xiàn)今形式下,其時(shí)倉配一體的概念對(duì)于電商來說并不陌生,簡單的說,就是服務(wù)商統(tǒng)一承擔(dān)了商品庫內(nèi)管理丶商品打單丶商品揀貨丶商品打包及商品配送的工作。其時(shí),這個(gè)行業(yè)早就悄然興起,但是隨著快遞公司的轉(zhuǎn)型加入,使這一行業(yè)迅速走向大眾的視野。那么,對(duì)于中小電商商家來說,究竟該如何做才能從根本上降低成本呢？

其實(shí),賣家可進(jìn)行的物流形式無非三種以下內(nèi)容:

1.租倉,自配管理人員,第三方配送

2.建倉,自配人員人員,第三方配送

3.選擇第三方倉儲(chǔ)外包

現(xiàn)前情況下,基本上都是這三種組合形式。

一、選擇對(duì)比的標(biāo)準(zhǔn)。

1、通過分析倉庫的基本數(shù)據(jù),提前避免倉庫風(fēng)險(xiǎn),在總結(jié)和整理后,顯示倉庫現(xiàn)場操作的數(shù)據(jù),在問題發(fā)生之前,將其扼殺在萌芽狀態(tài),同時(shí),還可以提高倉庫的風(fēng)險(xiǎn)處理能力。

2、穩(wěn)步提高交貨效率,優(yōu)化選貨路線,引導(dǎo)貨品的出入庫操作個(gè)人數(shù)字助理防錯(cuò)提示,提高每位員工的采貨效率和準(zhǔn)確率,穩(wěn)步提高電子倉庫交貨效率,提高客戶滿意度。

3、穩(wěn)步提高倉庫利用率。系統(tǒng)通過預(yù)架策略合理分配上層貨架,并在PDA上顯示,員工只需按照提示把對(duì)應(yīng)的貨品放在書架上,然后掃描,商品搜索方便快捷,并穩(wěn)步提高倉庫利用率。

4、改進(jìn)倉庫系統(tǒng)的執(zhí)行力。因?yàn)閃MS系統(tǒng)有完整的運(yùn)行流程,如果不按流程操作,下一步就很難進(jìn)行。因此,可以對(duì)員工的操作過程進(jìn)行規(guī)劃,提高倉庫系統(tǒng)的執(zhí)行能力。

5、更準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)WMS系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)更新庫存,使管理人員能夠更準(zhǔn)確地參考數(shù)據(jù),從而在控制庫存和改善商品周轉(zhuǎn)方面取得良好效果。

倉儲(chǔ)配送模式種類有哪些？

一、自營物流配送模式

自我管理模式是電子商務(wù)企業(yè)考慮公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。為了降低成本，增加利潤，企業(yè)建立了自己的物流系統(tǒng)。他們主要有兩種類型:b2c電子商務(wù)企業(yè)，資金雄厚，有足夠的能力建立自己的倉庫。批發(fā)和零售b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，或大型傳統(tǒng)制造業(yè)，需要大型倉庫和運(yùn)輸。

二、第三方倉儲(chǔ)物流配送模式

采取第三方倉儲(chǔ)物流；配送企業(yè)，主要是中小企業(yè)，自建倉庫成本過高，不利于公司發(fā)展，采用簽訂合同的方式與第三方倉儲(chǔ)物流公司達(dá)成配送運(yùn)輸協(xié)議。

三，專有第三方分銷模式

這種模式經(jīng)常出現(xiàn)在一些大型b2c電子商務(wù)公司的旺季，如618和雙十一等。由于本次活動(dòng)自建物流運(yùn)輸不足，有必要尋找第三方物流配送公司進(jìn)行合作配送。

四.消費(fèi)者自助提升第三方倉儲(chǔ)物流

物流公司將貨物運(yùn)送到物流固，然后客戶將聯(lián)系物流公司并在家提貨。

總的來說，這四種配送模式在各個(gè)方面都滿足了顧客和消費(fèi)者的需求。業(yè)務(wù)超越分銷物流公司的運(yùn)作模式。企業(yè)可以選擇適合自己的分銷模式，這有利于公司的發(fā)展。