團隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出更大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團隊建設(shè)有所關(guān)注。團隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。

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企業(yè)團建的注意事項

1、首先團隊建設(shè)需要有團隊文化做支撐，沒有團隊文化的團隊是毫無意義的，而文化可以幫助企業(yè)管理者更好的組建團隊，幫助企業(yè)更好的發(fā)展下去，團隊建設(shè)過程中需要文化來更好的輔助。

2、團隊建設(shè)過程中要注意團隊成員構(gòu)成這個地方，不能什么樣的人都選進來，要有標準和原則，挑選適合的成員，才能讓自己的團隊更加適合企業(yè)發(fā)展，更加強大和團結(jié)。不要讓一些不符合要求的成員進入，會破壞整體的團隊建設(shè)。

3、機制、制度要健全，雖然允許在創(chuàng)建團隊初期有些規(guī)章制度可以不完整，但在團隊建設(shè)的過程中，要逐步的將機制、規(guī)章制度健全化，要懂得更好的以制度管人，而不是人管人，要合理的利用規(guī)章制度。

　保證野外活動安全注意事項，保證野外活動安全的十條

　　1.掌握應急處理方法。

　　2.注意天氣預報。

　　3.適時添加衣服。

　　4.避免過于疲勞。

　　5.盡量有規(guī)律地進食，并注意飲食衛(wèi)生。

　　6.充足睡眠，注意溫度、姿勢等。

　　7.注意個人衛(wèi)生，如不能洗澡，也要擦身換衣。

　　8.保持集體友愛，互通信息，相互幫助。

　　9.一旦發(fā)生事故，果斷處理。