大型企業(yè)還應(yīng)參與國際業(yè)務(wù)合作，加強(qiáng)國際交流和國際咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平，提升咨詢單位的國際競(jìng)爭(zhēng)力。

第三條 信用管理是指工程造價(jià)咨詢服務(wù)活動(dòng)中，對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)和注冊(cè)造價(jià)工程師進(jìn)行信用信息認(rèn)定、采集、交換、公開、評(píng)價(jià)、使用及其監(jiān)督管理。

第四條 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理部門在工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)信用管理工作中，主要履行以下職責(zé)：

加強(qiáng)變更的測(cè)算工作。變更測(cè)算的主要目的是為建設(shè)單位決策提供造價(jià)方面的支持，避免實(shí)施后才知道變更引起的造價(jià)變化，從而增加了超投資控制的風(fēng)險(xiǎn)。

       2  隱蔽工程管理

      在實(shí)施過程中，隱蔽工程管理也應(yīng)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況，擬定隱蔽工程的具體節(jié)點(diǎn)。并將參與的具體的節(jié)點(diǎn)要求在進(jìn)場(chǎng)后與各參建單位進(jìn)行交底，明確對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收的計(jì)量、收方、交驗(yàn)的相關(guān)參與單位的職責(zé)、流程等

督促參與單位按照節(jié)點(diǎn)及相關(guān)要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱蔽工程進(jìn)行按實(shí)記錄。

      工作內(nèi)容：

    （1）對(duì)涉及工程結(jié)算中通常會(huì)引起爭(zhēng)議的事項(xiàng)，如基礎(chǔ)開挖的土石類別、開挖深度、軟弱層的換填、現(xiàn)場(chǎng)做法表中涉及的內(nèi)容等，按照基本建設(shè)程序以及施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，取得一手資料，核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)，并核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際做法與設(shè)計(jì)是否一致；

2) 招標(biāo)策劃應(yīng)考慮項(xiàng)目的類型、規(guī)模及復(fù)雜程度、進(jìn)度要求、建設(shè)單位的參與程度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀 況、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)等因素。

3) 招標(biāo)策劃應(yīng)在項(xiàng)目發(fā)承包階段開始之前完成。對(duì)于投資規(guī)模大、建設(shè)期長(zhǎng)、對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響 深遠(yuǎn)的項(xiàng)目，宜從項(xiàng)目決策階段開始。

4) 招標(biāo)策劃應(yīng)遵循有利于充分競(jìng)爭(zhēng)、控制造價(jià)、滿足項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度要求以及招工作順利有序的原則進(jìn)行。