怎樣才能讓代理商保持產(chǎn)品庫存不被積壓？

少進少出、快進快出

　　原經(jīng)理講，像他這樣的小型代理商，在經(jīng)營上應(yīng)該是盡量降低庫存，從整體和原則上講是正確的，其好處是：一是降低經(jīng)營成本。少進少出、快進快出，盡量保持零庫存，能夠減少資金的占用，加快資金周轉(zhuǎn)。定的低了，那么這個牌子肯定名氣不大，名氣不打的品牌，一般而言，其品牌附加值也就較低，你的利潤空間就低了。二是規(guī)避價格風(fēng)險。大進貨，高庫存，在市場飽和及銷售淡季的時候，容易造成大量積壓。

　　在價格動蕩劇烈時期，要冒價格風(fēng)險。低庫存即可規(guī)避這一風(fēng)險。與此同時，低進貨、低庫存的缺陷也是顯而易見的，主要表現(xiàn)在供應(yīng)不及時，以至脫銷。衣服存放的位置必須要保持干凈，防止衣服會受到骯臟的分泌物等東西污染，如果受到了需要馬上的進行清洗，如果不及時進行清洗，長時間的粘附在衣服上就會非常難清洗。其二、下線分銷商失去主動性。低進貨、低庫存令自己的終端分銷商手中無貨，從而失去經(jīng)營主動權(quán)。再者，影響企業(yè)信譽及市場的鞏固、擴大。供應(yīng)不及時和脫銷易影響企業(yè)信譽。特別是一些老客戶，幾次脫銷以后，他們會產(chǎn)生誤會，認為我們是惜售而等待漲價，或者認為自己代理的這條供貨渠道不可靠，轉(zhuǎn)而尋找其他供貨渠道。原經(jīng)理因此得出一個結(jié)論：'低庫存'并非合理庫存，硬性規(guī)定或一味追求'低庫存'，在實際中容易碰釘子而應(yīng)該遵守'少進少出、快進快出'原則。

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買一贈一

   許多品牌服飾在新款上市的時候都會做買一贈一的活動，或者添一部分價格贈送一件產(chǎn)品，這種活動也很能吸引人氣，如果是品牌專柜還是蠻能吸引一部分精打細算的朋友的青睞。眼下很多精打細算的美眉都看好這一活動的商機。

網(wǎng)店銷售

  開個網(wǎng)店專門出售過季品牌服飾也是很好的方法。不僅給自己帶來人氣，做店鋪的宣傳推廣，更主要的銷售了自己的產(chǎn)品。所以開個網(wǎng)店也是很不錯的處理辦法。

提高服務(wù)水平

   客戶的需求往往是各種物品的組合．綜合倉庫可以使客戶的需求得到滿足。由于物品供應(yīng)與需求的時間和地點不一致，企業(yè)要維持一定的客戶服務(wù)水平，縮短客戶等待時間，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，必須預(yù)先庫存商品處理一定數(shù)量的物品。

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揚光國際貿(mào)易為您分享：服裝尾貨批發(fā)市場介紹與拿貨技巧

廣州服裝尾貨批發(fā)市場

     昌崗路尾貨批發(fā)市場是廣東第二大服裝尾貨批發(fā)市場女裝多,價格很便宜,像一般的牛仔長褲20,中褲12,短褲10,一般都是10件起.有些尾貨可以兩件起，昌崗檔口營業(yè)時間通常是早上9點多到晚上6點，人i流量不像沙河、十三行那樣嚇人，所以去那打貨會輕松好多，可以慢慢淘。昌崗變化很快的，檔口不斷在擴增、裝修，昌崗的貨，質(zhì)量也很雜，通常杭派的尾貨物美價廉，沙河尾貨質(zhì)量就肯定不行的啦?。?！另外還有其他渠道過來的貨尾。木梯的踏板簡直是為存放書籍或是盆栽量身定做，只需要根據(jù)自己需求，適當(dāng)鋸掉木梯，一個花架或是書架便就此誕生。昌崗以尾貨為主，但是檔主自已生產(chǎn)的貨也是有的