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發(fā)布時間:2020-11-30 10:38  

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供應(yīng)鏈的含義

供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法,是對供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流、增值流、業(yè)務(wù)流及貿(mào)易伙伴關(guān)系等進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制一體化的管理過程。供應(yīng)鏈管理主要涉及到五個領(lǐng)域:需求、計劃、訂單交付、供應(yīng)、回流。在這種環(huán)境下,企業(yè)不僅要協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)計劃、采購、制造、銷售的各個環(huán)節(jié),還要與包括供應(yīng)商、分銷商等在內(nèi)的上下游企業(yè)緊密配合。

B2B電子商務(wù)模式是指企業(yè)與企業(yè)之間通過網(wǎng)絡(luò)在自動交易平臺上完成的企業(yè)間的商務(wù)活動??梢哉f杠桿技術(shù)是對供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響的變化的中心,計算能力和互聯(lián)網(wǎng)這兩個主要因素促成了大部分的變化。當(dāng)它與供應(yīng)鏈管理整合在一起時,企業(yè)通過Internet技術(shù)可以改進運營效率、提高資產(chǎn)利用率、縮短總的訂購周期、降低交易成本、增強客戶服務(wù)和提高響應(yīng)速度、滲透新市場、獲得更高的資產(chǎn)回報率和更高的股東價值,從質(zhì)量、成本和響應(yīng)速度三個方面改進企業(yè)的經(jīng)營管理,增強企業(yè)的競爭力。

供應(yīng)鏈的概念是20世紀80年代提出的,譯自英文“Supply Chain”,在20年代得到廣泛發(fā)展所謂供應(yīng)鏈,是指產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商及終消費者組成的供需網(wǎng)絡(luò),即由物料獲取、物料加工到成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業(yè)和企業(yè)部門組成的一個網(wǎng)絡(luò)。推動力有效組織企業(yè)變革企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,創(chuàng)新和變革現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式及內(nèi)部制度就變得十分重要。它是一個范圍更廣的企業(yè)結(jié)構(gòu)模式,包含所有與之有關(guān)的上下游節(jié)點企業(yè),從原材料供應(yīng)開始,經(jīng)過鏈中不同企業(yè)的制造加工、組裝、分銷等過程直到產(chǎn)品流向終用戶。它不僅是一條連接供應(yīng)商和用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條增值鏈。物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運輸?shù)冗^程而增值,給相關(guān)企業(yè)都帶來效益。






供應(yīng)鏈管理基本要求

(1)信息資源共享。信息是現(xiàn)代競爭的主要后盾。供應(yīng)鏈管理采用現(xiàn)代科技方法,以i優(yōu)流通渠道使信息迅速、準確地傳遞,在供應(yīng)鏈商的和企業(yè)間實現(xiàn)資源共享。

(2)提高服務(wù)質(zhì)量,擴大客戶需求。供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的有效性管理,表現(xiàn)了企業(yè)在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上對企業(yè)整個作業(yè)流程的優(yōu)化。供應(yīng)鏈管理中,一起圍繞“以客戶為中心”的理念動作。消費者大多要求提供產(chǎn)品和服務(wù)的前置時間越短越好,為此供應(yīng)鏈管理通過生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部、外部及流程企業(yè)的整體協(xié)作,大大縮短產(chǎn)品的流通周期,加快了物流配送的速度,從而使客戶個性化的需求在i短的時間內(nèi)得到滿足。

(3)實現(xiàn)雙贏。這樣,營銷重點從客戶需求進一步轉(zhuǎn)移到客戶保持上并且保證企業(yè)把適當(dāng)?shù)臅r間、資金和管理資源直接集中在這兩個關(guān)鍵任務(wù)上。供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈的供應(yīng)商、分銷商、零售商等聯(lián)系在一起,并對之優(yōu)化,使各個相關(guān)企業(yè)形成了一個融合貫通的網(wǎng)絡(luò)整體,在這個網(wǎng)絡(luò)中,各企業(yè)仍保持著個體特性。但它們?yōu)檎w利益的i大化共同合作,實現(xiàn)雙贏的結(jié)果。在供應(yīng)鏈管理的發(fā)展中,有人預(yù)測,在未來的生產(chǎn)和流通中,將看不到企業(yè),而只看到供應(yīng)鏈。生產(chǎn)和流通的供應(yīng)鏈化將成為現(xiàn)代生產(chǎn)和流通的主要方式。






OA基本概念

計算機的誕生和發(fā)展促進了人類社會的進步和繁榮,作為信息科學(xué)的載體和核心,計算機科

學(xué)在知識時代扮了重要的角色。在行政機關(guān)、企事業(yè)單位工作中,是采用Internet/Intranet技

術(shù),基于工作流的概念,以計算機為中心,采用一系列現(xiàn)代化的辦公設(shè)備和先進的通信技術(shù)

,廣泛、全i面、迅速地收集、整理、加工、存儲和使用信息,使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共

享信息,地協(xié)同工作;改變過去復(fù)雜、低效的手工辦公方式,為科學(xué)管理和決策服務(wù),

從而達到提高行政效率的目的。一個企業(yè)實現(xiàn)辦公自動化的程度也是衡量其實現(xiàn)現(xiàn)代化管理

的標準。中國專家在第i一次全國辦公自動化規(guī)劃討論會上提出辦公自動化的定義為:利用先

進的科學(xué)技術(shù),使部分辦公業(yè)務(wù)活動物化于人以外的各種現(xiàn)代化辦公設(shè)備中,由人與技術(shù)設(shè)

備構(gòu)成服務(wù)于某種辦公業(yè)務(wù)目的的人一機信息處理系統(tǒng)。

OA未來: “以人為本”是協(xié)同的精髓

企業(yè)的核心管控環(huán)節(jié)包括各項事務(wù)都存在一個事前規(guī)劃預(yù)測、事中執(zhí)行監(jiān)控、事后分析優(yōu)化

的循環(huán)體系,都要有一個目標制定、分解執(zhí)行落地、執(zhí)行中資源協(xié)助、執(zhí)行后分析優(yōu)化的過

程,不管是流程管理、知識管理還是目標績效、計劃任務(wù)管理。當(dāng)我們把目光聚焦到執(zhí)行者

身上,就很輕易地得出以人為中心的協(xié)同運營導(dǎo)航平臺的原型:這個平臺需要能夠明確地傳

達他的工作體系是怎樣的、目標是什么、執(zhí)行落地的步驟該怎么操作、執(zhí)行過程中所需要的

資源應(yīng)該從哪里獲取,以及執(zhí)行的過程可以怎樣來優(yōu)化等等,而這個執(zhí)行的過程支撐著企業(yè)

各項事務(wù)的落地和效果。因此,以人為中心是協(xié)同的精髓之所在。






CRM客戶關(guān)系管理,是伴隨著因特網(wǎng)和電子商務(wù)的大潮進入中國的。Oracle 于兩年前就在中國開始了客戶關(guān)系管理(CRM)的市場教育和普及工作。

早發(fā)展客戶關(guān)系管理的國家是美國,在1980年初便有所謂的“接觸管理”(Contact Management)專門收集客戶與公司聯(lián)系的所有信息。到1990則演變成包括電話服務(wù)中心支持資料分析的客戶關(guān)懷(Customer care)。

從管理科學(xué)的角度來考察,客戶關(guān)系管理源于(CRM)市場營銷理論;從解決方案的角度考察,客戶關(guān)系管理(CRM),是將市場營銷的科學(xué)管理理念通過信息技術(shù)的手段集成在軟件上面,得以在全球大規(guī)模的普及和應(yīng)用。