阿迪耐克加盟折扣店的經營小技巧分享

1. 換位思考，為客所想

經營店鋪不能片面地認為反正自己是老板，其他的就不考慮。站在顧客的立場上，滿足不同層次的、個性化的消費需求，店鋪才會越做越大，經營者如果不追求成長，沒有遠見，不向更高的目標沖擊，就體會不到身為老板的的喜悅和充實感。做生意的核心目的就是賺錢，如果只想混日子，整天抱著成長與否都無所謂的心態(tài)，那么，在你店鋪里的員工就會受到一種潛移默化的影響，也就很難經營好一家折扣店。

2. 把握良機，做大銷售

開店，在平時要善于選擇適當的時機，調查顧客預訂購買的物品以及購買時間，以突出進貨的針對性。必須學會把握許多商機，莫讓財富溜走。很多時候，生意的成功與否和平時能夠及時掌握潛在的良機有很大的關系。以零售商店為例，當有的顧客前來選購商品時，可以詢問一下平時的消費檔次，對哪些牌號感興趣，不喜歡的原因等。再比如電器修理，通常事情辦妥之后，還需附帶看看顧客家里其他的電器是否有毛病，順便作一下簡單的服務，從而培養(yǎng)顧客對你的信賴感，多穩(wěn)定一些回頭客更為重要。

3. 誠信經營，價格合理

歸根結底，開店的目的就是賺錢，賠錢的生意誰都不愿意做。但是不能單憑賣的方式一味地去吸引顧客，而是應以更好的服務內容去獲得正常的合理的利潤。無論經營何種商品，“誠信”二字永遠都是店鋪發(fā)展的基石，更不能貪圖一時的利潤，一棍子夯死顧客。不合理的利潤只是一時利益，做生意就得講究細水長流，建立自己的顧客群，顧客就是自己的活廣告，切莫忽視。

4. 滿足需求，投其所好

開辦店鋪，重要的是要做到把自己看成是在替顧客采購商品的角色，同時傾聽顧客的聲音，集思廣益，這樣才會了解顧客的真正需求。開好店鋪就是關注顧客的實際需要，店鋪的生意興隆與否取決于顧客的購買力，只有不斷的關注顧客的實際需求，讓消費者不空手而歸，買到稱心如意的商品，才是店鋪發(fā)展于不敗之地的關鍵。

開耐克，阿迪達斯折扣店，為什么選擇三河奧萊體育？

折扣店市場

鞋服應該是日常消費品中款式更替比較快的物品，同時一年四季所需的鞋服都各不同，這就無形當中給了市場很大的發(fā)展動力，有需要才能有市場。尤其是近幾年越來越多的人喜愛運動，健身，陶冶情操或者拋去一天工作的疲累，也促進了運動休閑系列產品的快速壯大。

耐克，阿迪達斯折扣店品牌影響力

成熟的品牌，響亮的名字，良好的口碑，鮮明的商業(yè)發(fā)展理念以及切合消費者的設計和科技，都使得耐克阿迪達斯這兩個傳統(tǒng)的運動鞋服品牌佇立在行業(yè)頂端。正品阿迪耐克鞋服特定的材料讓熱愛運動健身的人們能夠在鍛煉時既有良好的透氣性又能貼合自身，不帶來任何部位多余的阻礙，讓運動更加自在。

高質量服務

對于這樣的大品牌無論任何時候都是有足夠保障的。加盟阿迪耐克服裝折扣店在了解項目初期會有專業(yè)的人員給加盟商詳細介紹項目詳情，店面選址時會有審核來保證擁有合理的商圈范圍及店鋪發(fā)展空間。同時開業(yè)時也會有專業(yè)的培訓過程，讓大家能夠更好的服務消費者，后期補貨也都會有源源不斷的支持。

市場前景

耐克阿迪達斯折扣店加盟目的是讓更多的消費者能夠享受好產品，同樣的品牌，同樣的質量，產別不大的款式設計，卻以更優(yōu)惠的價格面對普通大眾。同時折扣店一般幾個品牌共同經營，產品之間能夠互補，因此這種一站式的商業(yè)體驗，也讓人們在繁重的日常工作之余輕松購物。

三河奧萊體育：專業(yè)打造耐克阿迪達斯折扣店，為投資轉型創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)的一站式開店服務與技術支持，資質授權 貨品 裝修形象 銷售模式指導。

運動品牌折扣店存在的巨大創(chuàng)業(yè)機會

疫情過后，什么生意好做，這是很多人都想知道的答案。但現在，各行各業(yè)都不太好做，投資者也變得越來越迷茫，他們一個項目接一個項目的考察，調研，但始終無法做出決定，市場的不確定性讓他們變得比以往更加謹慎。

雖然各行各業(yè)都受到了大流行病的沖擊，但我們依然看到了巨大的潛在創(chuàng)業(yè)機會，那就是與健康相關的產業(yè)。 毫無疑問，疫情過后，人們越來越注重自己的健康，這使得戶外鍛煉需求暴增，運動品牌商品也將迎來銷售大幅提升的機會，當然，對于運動品牌，創(chuàng)業(yè)空間可能更加靈活一些，主要基于以下三點考慮。

1. 疫情過后，戶外運動需求暴增

這次的大流行病爆發(fā)，讓人們認識到了健康是多么重要。生命是如此的脆弱，必須注意自己健康問題。由于出于這樣的理由，戶外運動的需求將呈現幾何式增長，這主要在于以前人們忙碌工作，缺少戶外鍛煉，現在在這種背景下刺激了這一需求的增長。因此，運動品牌鞋服的消費需求也是呈現增長態(tài)勢。

2. 運動鞋服的市場需求增長

事實上，運動鞋服領域這幾年的銷售業(yè)績一直不錯，而且在穩(wěn)定向上增長。相比正裝的需求人群而言，休閑和運動裝的需求要大得多，可能很多人根本沒有正裝，他們衣櫥里都是運動和休閑裝，因此，就個人鞋服消費需求來看，運動類鞋服品牌是有很大的發(fā)展空間的。

3. 品牌加折扣的吸引力

說起運動品牌，可能大家想到的就是耐克和阿迪達斯，沒錯，這兩個品牌發(fā)展較早，而且都是國際一線品牌，無論在質量和技術上，都是無人能超越的，因此，有強大的品牌認知度。即使非運動愛好者，也經常消費這兩個品牌的商品。

而且折扣店在價格上處于一定的優(yōu)勢，這是吸引消費者有力地方。那些不肯定放棄品牌的，而且對價格較為敏感的消費者容易對品牌折扣店產生興趣，而且大品牌在折扣上也有一定的利潤空間，是一個完全有利可圖的創(chuàng)業(yè)項目。

耐克、阿迪折扣店玩好了，賺錢沒那么難！

我朋友是開耐克，阿迪折扣店的，由于她找到了一家正品供應商，因此，她可以以超低折扣拿貨，由于品牌效應，她可以獲得很豐富的利潤空間。本來信心滿滿，以為很快會實現財務自由，然而卻發(fā)現，現實真的很骨感，她所面對的問題是即使商品保證正品，價格有優(yōu)勢，但同樣沒有生意做。她在購物一條街上的中間位置開得店，位置上來說并不太占優(yōu)勢，事實上，這條街上的店鋪生意都不怎么好，周六周日人群流量會多一些，但銷售額有限，平時生意很冷清。

對于鞋服領域，不得不說，的確受到了電商的沖擊，很多人由于工作太忙，沒時間到實體店選購，從而通過互聯(lián)網進行消費。另外，由于國內零售業(yè)缺乏創(chuàng)新，競爭者眾多，同質化嚴重，那些即使提供假貨的商家，由于具備流量運作能力，賺得也是金滿缽滿。是的，這就是上述問題的核心答案，酒香也怕巷子深，沒有獲客能力，商品或服務再好也難以有所作為。

就拿我朋友的耐克，阿迪折扣店來說，超低正品供應鏈已經讓出了利潤，但不要只想著以更高價格出售給顧客，從而獲得豐富的利潤，沒有消費者，你怎么獲得利潤？你必須清楚的知道自己的優(yōu)勢在哪里，然后發(fā)揮你的優(yōu)勢挖掘更多客源，做好這件事，你再想利潤的問題。對于我朋友目前的處境，正品低價 標準服務就是核心競爭力，通過內容延展性，開展線上線下獲客活動，周六周日做活動應該是常態(tài)化，并且依托互聯(lián)網產品打造線上營銷渠道，包括粉絲群，社區(qū)，朋友圈，小程序，自有小站等。