家裝加盟

加盟優(yōu)勢

分攤市場風險：市場風險與加盟團隊共擔。

吸引資本進入：做大數據和規(guī)模，提高在資本市場的估值，再吸引更大資本進入。

好的加盟模式，可以借助多方資源迅速完成布局并分散風險，到一定量就能吸引大資金進入，此時玩法就不一樣了。風險小的生意很好玩，把實業(yè)做成資本運營了，因為這個平臺有現金流，平臺不盈利，資本市場獲利也是好的。

合同要點

服務及費用

1．合同應詳細列明特許者提供服務的項目

2．有無隱藏不可預見的費用？合同期間1．期限長短有無明確？

2．期限是否和租約配合？合同延續(xù)1．期滿后可否續(xù)約？

2．續(xù)約有無條件？若有，條件為何？是否詳細明列？加盟金權利金及其他款項1．加盟金到底包含哪些項目？

2．其包括開張時的存貨或新貨嗎？

3．多少自備款可開始營業(yè)？

4．是否須繳納定期權利金？如何計算？如何給付？

5．特許者是否提供記帳、報稅等服務？如有，是否須額外繳交費用？

6．是否必須加入合作廣告計劃？其費用的分攤如何計算？特許者提供哪些產品或促銷服務？

加盟要解決的問題

標準和文化的輸出

各種工作流程、管理規(guī)范、施工標準、供應鏈標準等輸出，并強化培訓、考試和執(zhí)行，以及EPR、營銷、內容、工具等支持。此外，還有企業(yè)文化的輸出，如果只是做業(yè)務，到后面沒有凝聚力，成不了長久的大公司。

效率的提升和成本的降低

創(chuàng)造價值是創(chuàng)造什么？就是降低中間成本，提高邊際效益，通過運營效率的提升、產品服務成本的降低、用戶體驗的改善去創(chuàng)造價值?；ヂ摼W家裝認知的改善、規(guī)模化都與效率提升密不可分，不僅是運營效率，還有品牌效率、資金效率和行業(yè)效率，這些是直營模式和加盟模式都要去考慮的。

不管是直營、合伙人或加盟，雖有差異，但對工長及供應鏈資源整合又有相似性，尤其是供應鏈，基本打出的都是F2C全國集采，部分定制品實現本地化。

目前，合伙人模式主要爭搶還是有創(chuàng)業(yè)需求的小家裝公司、設計師，以及工程人員、職業(yè)經理人，把這部分的有共同意愿的人聚集在一起，通過一個平臺讓內驅力去完成合作，在利益共享的基礎上充分激發(fā)合伙人的事業(yè)心。