2019年年會創(chuàng)意節(jié)目類型，必須要有這幾樣！

1、模仿流行歌舞

年會節(jié)目當然不能少了歌舞秀表演了，比如韓國的歌舞秀，雖然對跳舞水平要求比較高，但氣氛熱烈，可以請相應的演繹團隊來表演

2、歌曲串燒

年會可以把經典歌曲串燒在一起，選擇經典歌曲的時候盡量結合公司同事都自己熟知的，這樣在年會節(jié)目上大家一起配合唱，場面也是非常壯觀的。

3、小品

結合2018年電視劇等熱點，來一場模仿劇中表演。相信在座的80、90后的員工都會喜歡這樣的創(chuàng)意節(jié)目。不過這可需要一定的功力來策劃節(jié)目，也是前期比較費神。中期還要彩排...

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

——氫道團建

產品設計，年會內容和環(huán)節(jié)設計

  年會更偏向內容型產品，因此產品設計環(huán)節(jié)的關鍵動作可以更側重內容

| 關鍵動作解析

01 年會主題確定

  年會主題的確定與公司階段關聯很緊密。公司發(fā)展階段決定年會目的，年會目的指導年會主題。舉個栗子：

  處于成長期的公司，業(yè)務在高速發(fā)展，年會的目的大多是加油鼓勁兒，營造主人翁意識，引導大家與公司一起拼搏再創(chuàng)佳績。此時的年會主題就會比較勵志了，集中表現 奮斗、拼搏 等主題。

  而到了成熟期，年會目的更側重增強團隊凝聚力，因此主題就相應的側重打人文牌，走溫暖路線。

  當然，年會主題的確定還可以結合公司類型，年會場地等因素考慮，再舉個栗子：

公司年會定在阿爾卑斯山時，就是再攀高峰這樣的攀登主題，年會在海邊舉行時，主題就類似乘風破浪這種。

02 基礎內容

   這里的基礎內容就像產品的基礎功能（其他功能都可以砍掉，基礎功能必須有且牛逼）是保底兒的，高質量的內容。

  我們的大部分年會還是以演出型為主，因此，基礎內容主要指精品節(jié)目，在做節(jié)目編排和設計的時候總要整一兩個精品和保留節(jié)目噠。從哪兒下手呢？籌委會動員、Boss的保留節(jié)目、明星站臺等等。

03 輸出型內容

  輸出型內容就是，我們到底想通過年會表達些什么，是我們實現年會目的的主要手段。主要有這幾個類型：傳達企業(yè)價值觀和企業(yè)文化 / 講述理想和情懷 / 老板的個人PR 等等。這里再提供幾種常見的形式供大家參考：公司宣傳視頻、年會祝福視頻 / 員工代表演講 / 客戶故事 / 老板發(fā)言或老板個人的保留節(jié)目等等。國家會議中心確實很棒，但也要做好被它的安檢程序整“崩潰”的準備。

04 福利型內容

  年會的最主要福利當屬年會獎品/抽獎等環(huán)節(jié)，年會獎品本身非常具有話題性且可以迅速帶動現場氛圍。但是福利怎么發(fā)，發(fā)什么好，對組織者來說也很頭疼，這里為大家劃出三個關鍵動作。

    ① 獎品或禮品的選擇至少要滿足三個條件之一：新奇好玩，特別實用，滿足特定需求（比如程序員很多的公司可以設置機械鍵盤，小仙女很多的公司不如送個包）

    ② 抽獎環(huán)節(jié)分散安排，目標是營造高潮迭起的效果。預算允許的話完全可以貫穿全場，在會場單獨設置一塊LED屏幕，用于顯示大家的互動留言和抽獎信息。

    ③ 如何薅老板羊毛并且讓老板開心？對員工來說，薅老板羊毛十分嗨皮且樂此不疲。那怎么讓老板開開心心的被薅呢？我們可以換個角度，想想能不能讓老板“主動被薅”。

  這里有一個小建議，我們可以提前跟老板商量一個臨時加獎項的環(huán)節(jié)。年會現場，大家總會覺得抽獎不盡興，這時候老板跳出來，主動加幾個獎項，讓大家玩兒盡興。這個方法小編親測有效，一邊滿足了員工的小愿望，一邊為老板做了個人PR，臨時拿出來的錢還是坐在預算里的，棒！年會知識點【了解需求，確定年會目的】01需求調研產品源于需求，最i大的價值也是滿足需求，因此，用戶的調研十分有必要。

05 互動型內容補充

  如何提升員工的參與感，增強年會的趣味性 ？幾乎是令所有年會組織者都很頭疼的問題。這時就需要互動環(huán)節(jié)來做個調劑和補充了。

互動環(huán)節(jié)設置的思路也非常廣，舉兩個例子：

   有一年年會在海邊舉辦，為了提高參與感和趣味性，就做了一個變裝活動，要求每個參與者都要為自己準備一些海洋元素的穿搭，利用變裝，來引導員工主動和年會主題做出關聯。其實年會越炫酷，越特別，行政部門就越“辛苦”，所以我們會重點做一些互動上的小亮點，比如設置走紅毯環(huán)節(jié)，大家必須穿禮服出席，很有儀式感。然后再安排一個“財神爺”站在紅毯附近給大家發(fā)紅包，很熱鬧了。良好的心態(tài)--不同的心態(tài)帶來的結果是不一樣的，團建活動活動也是如此。

06 內容審核

   這個環(huán)節(jié)就不多說了，關鍵點在于把控好年會節(jié)目以及環(huán)節(jié)設置是否符合整體的調性，可以請品牌與市場的同事來配合審核，把控調性。

團建是什么

    對于很多剛從校門畢業(yè)步入社會職場的學生們，聽到團建也許都很迷茫的樣子，不知道團建是什么？在這里小編就為大家講解一下。

    很多人覺得團建不就是聚餐斗酒KTV嗎？一些小團隊小企業(yè)里的團建也許是這樣，但真正的團建常常遠遠不止聚餐斗酒KTV。團建指的是團隊建設，為了實現團隊績效及產出最i大化而進行的一系列結構設計及人員激勵的團隊優(yōu)化行為。 

    增加團隊之間的協作能力，增加團隊之間的凝聚力，增進人與人之間友誼，從而最終實現團隊的成功，讓團隊中的每一個人在玩中學習并進步，最終實現自我價值。

氫道主題團建品質專業(yè)，最重要 靠譜！

團隊建設執(zhí)行力如何提高

執(zhí)行力決定了一個團隊的最終結果，那如何讓提高團隊建設中的執(zhí)行力呢

一、單位要明確各部門目標 ，規(guī)范個人職責。執(zhí)行人員必須明確為實現總體目標自己的職責是什么。

二、行為要有標準，防止錯誤導致目標實現的拖延。應該對執(zhí)行人員進行執(zhí)行前交底安排，讓執(zhí)行人員明白自己要做什么？做到什么樣？才能確保目標一致，執(zhí)行到位，防止錯誤導致目標實現的拖延。

三、按能力定崗，提高執(zhí)行人員的素質和辦事能力是提高執(zhí)行力的重要途徑。任人唯賢，知人善任。

四、要對執(zhí)行人員的執(zhí)行結果定期檢查、及時糾偏

五、建立一個良好的環(huán)境，加強合作與溝通，提高整體執(zhí)行力。有效的協作與溝通是提高整體執(zhí)行力的核心所在。

做到這些團隊最終會取得一個不錯的成果。