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工控產(chǎn)品代工生產(chǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)在線服務(wù),尋錫源

發(fā)布時(shí)間:2021-01-09 22:24  

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代工工廠

代工工廠是指代工生產(chǎn)的工廠。作為世界的工廠,還有許多不被消費(fèi)者了解的,只代工生產(chǎn),做OEM(原始設(shè)備生產(chǎn)商(不設(shè)計(jì)只生產(chǎn))),ODM(原始設(shè)計(jì)制造商(既設(shè)計(jì)又生產(chǎn)))的工廠。這些工廠中的大型企業(yè)今天越來越關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng),其中的運(yùn)動(dòng)服裝工廠,也開始準(zhǔn)備殺入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

產(chǎn)生原因;這在大環(huán)境上有三方面的原因:1、國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝和戶外服裝市場(chǎng)從無到有,開始步入成長(zhǎng)期,是工廠殺入的好時(shí)機(jī);2、人l民幣的升值造成國(guó)內(nèi)企業(yè)在服裝出口的價(jià)格方面越來越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力;3、國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力成本越來越高,也造成服裝出口的價(jià)格沒有競(jìng)爭(zhēng)力(當(dāng)前體現(xiàn)在惠農(nóng)政策出臺(tái)后的民工荒,和新勞動(dòng)法的對(duì)企業(yè)主的嚴(yán)格要求)。古語云:人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。企業(yè)主要尋求企業(yè)短期利益和長(zhǎng)期利益的平衡。他必須在未來局面的變化之前做好準(zhǔn)備。于是代工工廠為了長(zhǎng)期的利益,為應(yīng)對(duì)未來國(guó)際市場(chǎng)的衰l退,當(dāng)前要?dú)⑷雵?guó)內(nèi)市場(chǎng)。







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OEM和ODM的主要區(qū)別就在于前者是由委托方提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案——不管整體設(shè)計(jì)是由誰完成的——且被委托方不得為第三方提供采用該設(shè)計(jì)的產(chǎn)品;而后者從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成,在產(chǎn)品成型后貼牌方買走的。生產(chǎn)方是否能為第三方生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,取決于貼牌方是否買斷該設(shè)計(jì)方案。








經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益向全球范圍內(nèi)展開,品牌與渠道越來越體現(xiàn)出在實(shí)際商品價(jià)值方面的重要作用,OEM方式中原廠商標(biāo)的夾注正說明這一點(diǎn)的重要性。在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到品牌的重要性,因?yàn)橹挥性谙M(fèi)者中樹立起良好的形象,才能贏得更多營(yíng)銷渠道合作伙伴的支持,才能通過與渠道合作伙伴的共同努力使產(chǎn)品向更廣泛的消費(fèi)群體滲透。為此許多經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好的跨國(guó)公司一直注重品牌形象及營(yíng)銷渠道的建設(shè)。因此充分利用OEM方式將已經(jīng)成熟的產(chǎn)品或其他企業(yè)有生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品推入自身的營(yíng)銷渠道中,利用自身在增值服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)去贏得更廣范圍的消費(fèi)者,這又可稱之為“借雞生蛋”之良策。







OEM生產(chǎn)利弊

生產(chǎn)方好處相對(duì)于購(gòu)買方而言,供給方處于相對(duì)被動(dòng)的地位,然而,采用OEM方式仍然是有利可圖的。  1. 進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)家電等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,市場(chǎng)趨于飽和,某些國(guó)內(nèi)制造企業(yè)為了能開拓市場(chǎng),而為國(guó)外品牌做代工。增強(qiáng)了企業(yè)的全球意識(shí)。 規(guī)模生產(chǎn),降低成本現(xiàn)代化生產(chǎn)中普遍存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),即隨著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大而呈現(xiàn)出單位成本下降的趨勢(shì)。這可能來自于專業(yè)化分工的深化,固定成本的分?jǐn)?。如果企業(yè)本身就存在這生產(chǎn)能力過剩的情況,成本下降的效果將更加明顯。參與OEM供給,意味著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大,不但增加了產(chǎn)品的銷路,而且降低了成本。