對于知名產(chǎn)品而言，所有小程序平臺悉數(shù)進駐、照單全做，當然是不需要猶豫的；然而中小型小程序開發(fā)者，畢竟家里沒礦，需要根據(jù)平臺特點來做一番取舍。這種取舍的原則，在于小程序產(chǎn)品的現(xiàn)狀以及幾家新平臺的特點。

明確自己的產(chǎn)品現(xiàn)狀屬于哪種情況

ToB還是ToC：小程序產(chǎn)品相當一部分是為現(xiàn)有的商戶、平臺、公眾號、企業(yè)提供解決方案的，這類toB產(chǎn)品的特點是，必須具備直擊甲方效率痛點的解決方案，成為甲方生產(chǎn)力或者服務(wù)的一部分。常見的抽獎、打賞、繳費開票、群工具都屬于此類。

在這個領(lǐng)域，如果你的產(chǎn)品和技術(shù)并沒好到大家非用不可，則BD（商業(yè)合作）和地推能力也是你產(chǎn)品能力的重要構(gòu)成部分。

而ToC類小程序則是直接服務(wù)于個人用戶，通常以工具和內(nèi)容產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn)，部分團隊也會涉足小游戲。這類產(chǎn)品聚焦個人用戶的訴求，并結(jié)合平臺的使用場景。這類團隊必須具備的一個核心能力，是策劃各種通過對話、群、朋友圈來裂變擴散的增長手段，并規(guī)避平臺監(jiān)管打擊。

消耗流量還是產(chǎn)生流量：這一點與toB、toC的分類法有共通之處。依附于自帶流量的商戶和公眾號，自然無需擔(dān)心流量來源，同時需要承接甲方的流量轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)收入或客戶留存等目標。但消耗流量型小程序產(chǎn)品的缺點是難以凸顯自身品牌，其生存能力完全取決于合作的甲方的實力。

而產(chǎn)生流量的產(chǎn)品，目前最應(yīng)該留意平臺是否提供流量扶植和獨立入口，在各種觸達用戶的環(huán)節(jié)是限制還是支持，是否存在用戶留存、裂變的場景。

內(nèi)容還是服務(wù)：提供內(nèi)容的產(chǎn)品，較多依賴于分發(fā)機制，即如何讓用戶“看到你”；提供服務(wù)的產(chǎn)品，較多依賴于留存機制，即如何讓用戶“記住你”。

在當下，微信小程序的基本盤相信大家已有判斷。在百度、支付寶、今日頭條這樣的新平臺，存在新的業(yè)務(wù)模式和機會。開發(fā)者們當下無論在微信上是否順利，都應(yīng)該根據(jù)自身產(chǎn)品特點和團隊的優(yōu)勢，來選擇適合的新平臺，以期扳回一局或擴大優(yōu)勢. 有需求的朋友可以聯(lián)系張經(jīng)理電話13831975830，QQ1725583473。