一次好的企業(yè)年會活動，可以從以下方面進行考慮：良好的年會開端就要配合精彩的過程：年會的環(huán)節(jié)如何設(shè)置。策劃者要兼顧節(jié)目的精彩性和員工的參與性。觀看一臺盛大的演出和自己參與表演一出劇目的感覺是有很大差別的。我們在策劃年會的時候員工的參與度也是一個重要的事情。如何保證節(jié)目的可觀性又增加員工的互動是一個值得思考的問題。游戲是亙古不變的話題。還有頒獎、領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動演出等都是增加員工參與性的傳統(tǒng)節(jié)目。但是想一想，也許你可以讓員工自己發(fā)揮的去出演一些角色，或者將員工分組后給他們一些時間去導(dǎo)演并出演某個經(jīng)典的故事?？傊屇愕膯T工參與進來吧。良好的互動才能更加激發(fā)員工對企業(yè)的親切感和緊密度。

年會策劃創(chuàng)意的構(gòu)想:經(jīng)過頭腦風(fēng)暴以后，創(chuàng)意策劃團隊對本次活動所要傳遞的核心價值已經(jīng)形成了概念，并對其表現(xiàn)形式經(jīng)過了可行性的論證后所形成構(gòu)想。運行計劃:運行計劃是完成活動的目標和任務(wù)的各項工作的核心，同時也是對活動戰(zhàn)略的執(zhí)行依據(jù)。運行計劃通常包括的方面是:預(yù)算、市場營銷計劃、行政管理計劃、舞臺計劃、調(diào)研和評估計劃、風(fēng)險控制計劃、贊助計劃、環(huán)境廢物管理計劃、節(jié)目內(nèi)容計劃、交通計劃、現(xiàn)場銷售計劃以及人員計劃。

企業(yè)年會策劃考慮因素:做一份完整的年會策劃方案，涉及三個基本因素:2、節(jié)目組織及流程設(shè)計:其實這僅僅是一個技術(shù)性問題，節(jié)目的考慮根據(jù)企業(yè)自身的條件、老板的想法、年會的目的，費用保障等先決定條件確定。排演指導(dǎo)一般會是團體項目，比如大合唱、舞臺劇、集體舞等；直接演出一般都是個人表演，比如歌唱、魔術(shù)表演、演奏等，當然一旦涉及到外部的演藝人員參與，整個年會的規(guī)模就會比較大，就需要找舞臺場景布置的廣告公司等。

企業(yè)年會策劃考慮因素:做一份完整的年會策劃方案，涉及三個基本因素:2、節(jié)目組織及流程設(shè)計:其實這僅僅是一個技術(shù)性問題，節(jié)目的考慮根據(jù)企業(yè)自身的條件、老板的想法、年會的目的，費用保障等先決定條件確定。首先明確年會的目的，其次審視企業(yè)內(nèi)部資源，尋求外部資源，后的就是流程設(shè)計，這其實是很有講究的，所謂一張一弛，文武之道，策劃人員首先需要對于節(jié)目有非常深入的了解，對于會產(chǎn)生的效果有充分的把握，節(jié)目的設(shè)計應(yīng)當像海潮一樣，一波接一波，層層推進，到后達到高潮，高亢之后是舒緩，精彩之余是放松，流程設(shè)計是在所有外部條件成熟之后后的工作，相當于在腦海中模擬整個年會的過程，是需要重點考慮的。