差旅管理的核心在量身定做的差旅管理制度 在企業(yè)差旅歷史信息及管理目標(biāo)分析的基礎(chǔ)上為企業(yè)建立合理化 系統(tǒng)化的 成立專門的服務(wù)小組旅管理制度。并要建立穩(wěn)定的供求關(guān)系。差旅費指出差員工在出差期間所在支出的一切在公司規(guī)定范圍內(nèi)的各項費用。差旅顧名思義就是出差 旅行酒店預(yù)定公司

一個公司需要管理差旅，主要是管理員工的出差為企業(yè)節(jié)省成本，同時又能提高員工的滿意度，讓員工的出差變得跟旅行一樣愉快，工作也就事半功倍了。酒店預(yù)定公司

差旅報銷

2、乘坐飛機的，費、費、退票費、往返機場的車費不予報銷。酒店預(yù)定公司

3、出差補助天數(shù)＝出差返程日期－出差出發(fā)日期。酒店預(yù)定公司

4、須按財務(wù)規(guī)定取得并填寫真實合法的憑證。對項目填寫不完整或字跡模糊不清的不予報銷；對涂改、或變造原始、虛報出差天數(shù)的，不予報銷。酒店預(yù)定公司

差旅費主要包括：住、交通費、出差人員生活補助等。  外地發(fā)生的餐費、食品、禮品在招待費列支，打車費屬于差旅費，其他都作為辦公費   本地發(fā)生的住如果是招待客戶發(fā)生的列招待費。酒店預(yù)定公司

差旅服務(wù)主要能為企業(yè)做到三個大方面的服務(wù) 

第二方面：功能整合。將所有差旅過程中會出現(xiàn)的項目經(jīng)過科學(xué)完善的設(shè)計，整合在了軟件上，性的研發(fā)出了一站式差旅服務(wù)軟件，有效的為企業(yè)為員工減輕了軟件使用負(fù)擔(dān)。酒店預(yù)定公司

第三方面：提供可對接企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的接口，為企業(yè)輸送差旅數(shù)據(jù)，以便企業(yè)進行季度乃至全年的財務(wù)計劃，并且省去了員工出行每進行一步都需要要的繁雜事宜，也省去了日后貼票的時間。酒店預(yù)定公司

差旅管理團隊還能憑借其規(guī)模、經(jīng)驗、技術(shù)和資源優(yōu)勢為目標(biāo)企業(yè)提供差異性和安全管理。的差旅管理團隊，能夠協(xié)助企業(yè)基于事實的差旅行為分析，制訂合理的差旅政策、差旅流程、差旅預(yù)算，并進行，，從而為服務(wù)企業(yè)提供完善、快捷、方便、經(jīng)濟的差旅服務(wù)，為企業(yè)節(jié)約費用、減輕企業(yè)行政人員和財務(wù)人員的負(fù)擔(dān)，使企業(yè)的差旅行為對業(yè)務(wù)發(fā)展提供有效的支持。為企業(yè)管理層提供差旅管理報告以利于差旅費用的控制和提升整個企業(yè)的管理水平。酒店預(yù)定公司