代運(yùn)營(yíng)發(fā)展到現(xiàn)在，確實(shí)參差不齊，嚴(yán)格來(lái)講，皮包公司遠(yuǎn)比正規(guī)軍多，特別是前兩年，成千上萬(wàn)的代運(yùn)營(yíng)公司出現(xiàn)，這和行業(yè)的準(zhǔn)入難度低有一定關(guān)系，但更多的是市場(chǎng)的需求在爆炸式的放大有關(guān)，這也導(dǎo)致了一個(gè)很違背市場(chǎng)規(guī)律的現(xiàn)象，好的代運(yùn)營(yíng)公司接不到活，一些垃圾的代運(yùn)營(yíng)公司反而活的很好，有以下原因：

1、老板們喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的話，不一定喜歡真話，因?yàn)檎嬖捦茈y聽(tīng)。 2、老板們都喜歡聽(tīng)打包票的東西，這恰恰是負(fù)責(zé)任的公司做不到的。但*公司會(huì)容易很多，你想要50萬(wàn)銷量，我給你100萬(wàn)保證。先給20萬(wàn)，不到，陪你5萬(wàn)，基本上就是收15萬(wàn)就不做事了，這一點(diǎn)各位答主都在說(shuō)，說(shuō)多了得罪人，你懂得。
3、運(yùn)營(yíng)公司和企業(yè)之間往往是需要時(shí)間來(lái)磨合的，特別是信任基礎(chǔ)。但這也是很多沒(méi)底氣的TP公司不愿意做的，他們想做的是速戰(zhàn)速?zèng)Q，俗話說(shuō)，路遙知馬力，不說(shuō)你們都懂。
4、一些好的運(yùn)營(yíng)公司在堅(jiān)持原則，爭(zhēng)取在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中勝出。很多人說(shuō)，2015年代運(yùn)營(yíng)公司會(huì)死，其實(shí)不是代運(yùn)營(yíng)公司會(huì)死，是沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力的代運(yùn)營(yíng)公司會(huì)死，這是市場(chǎng)發(fā)展到一定時(shí)候規(guī)范的必然。代運(yùn)營(yíng)服務(wù)會(huì)一直存在，只是，他們?cè)谡鎸?shí)地解決企業(yè)某些方面的需求。
第三、對(duì)企業(yè)和同行一些建議： 關(guān)于企業(yè)： 1、產(chǎn)品才是企業(yè)的核心。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品加上有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，天生就存在市場(chǎng)，不管誰(shuí)來(lái)運(yùn)營(yíng)，都能活，快慢的問(wèn)題，好的運(yùn)營(yíng)能加快您的速度而已，代運(yùn)營(yíng)能給您做的是錦上添花而非雪中送炭。
2、除了產(chǎn)品之外，供應(yīng)鏈，響應(yīng)速度，財(cái)務(wù)體系等等。都是做好電商的必備條件，在做電商之前，這些問(wèn)題都解決了嗎。
3、你找代運(yùn)營(yíng)公司具體解決什么問(wèn)題？VI、視覺(jué)、文案、運(yùn)營(yíng)、策劃、分銷.....沒(méi)有較好的代運(yùn)營(yíng)公司，只有較適合你的代運(yùn)營(yíng)公司，只要他們能夠解決好你的問(wèn)題，就是好公司，不要一開(kāi)始就要他們保證多少銷量，如果前面說(shuō)的幾條做好電商必備的條件你沒(méi)有達(dá)到，恰好代運(yùn)營(yíng)公司又沒(méi)有能力解決，那么，一切都是空談。
4、不一定要找較大的所謂**代運(yùn)營(yíng)公司，要找較適合你的服務(wù)公司。因?yàn)樗麄冸m然有不少成功案例，但失敗案例更多，況且，即便是藍(lán)標(biāo)那樣的企業(yè)，也不可能給你配置的都是**的腦袋，更何況價(jià)格不菲。
5、經(jīng)營(yíng)好一個(gè)店鋪是雙方的事情。不是代運(yùn)營(yíng)公司能夠單方面做好的，既然選擇了，就需要給予足夠的信任，再次強(qiáng)調(diào)，信任是必備的前提，否則協(xié)作無(wú)從談起。