在省部級(jí)層面未作實(shí)際的稅務(wù)總局獎(jiǎng)賞要求，只是充分運(yùn)用各設(shè)區(qū)市主動(dòng)性，由各設(shè)區(qū)市制訂實(shí)際獎(jiǎng)賞現(xiàn)行政策，省部級(jí)層面主要在提升經(jīng)營(yíng)環(huán)境、搭建產(chǎn)業(yè)生態(tài)、總部產(chǎn)業(yè)基地（管理中心）基本建設(shè)、商業(yè)用地用地適用、自主適用、金融支持、權(quán)維護(hù)、出入境簽證擴(kuò)大開放、“走出去”服務(wù)項(xiàng)目等層面開展正確引導(dǎo)。 加快促進(jìn)功能性總部向綜合性總部升級(jí)，產(chǎn)生產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷售、服務(wù)項(xiàng)目的全鏈發(fā)展趨勢(shì)布局，持續(xù)向全產(chǎn)業(yè)鏈、顧客價(jià)值、技術(shù)性鏈微笑曲線兩邊拓寬。海瀾之家股權(quán)有限責(zé)任公司擺脫疫情危害，加快推動(dòng)智能化、多元化的新零售方式合理布局，協(xié)同網(wǎng)上各業(yè)務(wù)流程服務(wù)平臺(tái)持續(xù)發(fā)力。公司“走出去”腳步持續(xù)加速。根據(jù)推進(jìn)深化體制改革、用好金融衍生工具、增加幅度等措施，為“走出去”總部公司出示項(xiàng)目審批、企業(yè)融資、風(fēng)險(xiǎn)防控、法律援助中心等層面行之有效的協(xié)助，鼓勵(lì)企業(yè)品牌推廣新興經(jīng)濟(jì)體。云蝠集團(tuán)公司在洛杉磯市開設(shè)公共性海外倉(cāng)儲(chǔ)，變成發(fā)展美國(guó)當(dāng)?shù)劁N售市場(chǎng)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。模塑科技在法國(guó)、美國(guó)都設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)組織，與寶馬汽車公司產(chǎn)生戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，在西班牙、美國(guó)成立公司，與特斯拉汽車創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)聯(lián)，國(guó)外供應(yīng)鏈管理不斷拓寬。

    園區(qū)公司總部基地的重點(diǎn)項(xiàng)目，將來(lái)自貿(mào)商業(yè)中心將聚焦點(diǎn)新型產(chǎn)業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)新項(xiàng)目出示高質(zhì)量企業(yè)辦公媒介，變成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈改革的新紀(jì)錄地。 在推動(dòng)自貿(mào)規(guī)劃區(qū)基本建設(shè)、打造出化產(chǎn)業(yè)鏈堡壘全過(guò)程中，園區(qū)自始至終把發(fā)展趨勢(shì)總部經(jīng)濟(jì)做為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向飆升的關(guān)鍵切入點(diǎn)，從統(tǒng)籌規(guī)劃、扶持政策、媒介基本建設(shè)等層面，加速總部經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略部署，提升總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)自然環(huán)境。 現(xiàn)階段，園區(qū)經(jīng)評(píng)定的總部公司95家，總部公司總數(shù)占我省近20%，均列我省，全省近三成總部公司坐落于園區(qū)。 已經(jīng)基本建設(shè)中的園區(qū)公司總部基地是園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)總部經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng) 園區(qū)公司總部基地 產(chǎn)業(yè)基地占地1.5平方千米，建筑面積280萬(wàn)平方，整體規(guī)劃基本建設(shè)60多幢寫字樓宇，總投資總額約300億元，將打造出變成地區(qū)總部發(fā)展趨勢(shì)的新紀(jì)錄地。 公司總部基地前期完成了區(qū)域劃分、政策研究等工作中，持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本建設(shè)，并積極主動(dòng)機(jī)構(gòu)招商項(xiàng)目，累積了一批新項(xiàng)目。

    提升經(jīng)營(yíng)環(huán)境 各設(shè)區(qū)市要對(duì)企業(yè)總部的高級(jí)管理者、復(fù)合型人才在工作落、、基本保險(xiǎn)、人才安居、兒女入校等層面出示便捷。精減做事步驟等方法為企業(yè)總部重特大項(xiàng)目建設(shè)審核出示便捷服務(wù)項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃。 搭建產(chǎn)業(yè)綠色生態(tài) 各設(shè)區(qū)市要聚焦點(diǎn)我省“六個(gè)千億元”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資工程項(xiàng)目、“平方公里千億元”超重量級(jí)將來(lái)產(chǎn)業(yè)等主要方位，融合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)基本，積極主動(dòng)搭建產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，正確引導(dǎo)企業(yè)總部向城市功能區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、旅游小鎮(zhèn)等產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)聚集。 總部產(chǎn)業(yè)基地基本建設(shè) 四大都市區(qū)要積極主動(dòng)推動(dòng)我國(guó)總部產(chǎn)業(yè)基地基本建設(shè)，要勤奮打造出變成長(zhǎng)三角地區(qū)甚至全國(guó)各地總部社會(huì)經(jīng)濟(jì)的榜樣大城市。 商業(yè)用地用地支持 關(guān)鍵企業(yè)總部建造總部企業(yè)辦公商業(yè)用地，由地區(qū)優(yōu)先選擇分配土地資源利用計(jì)劃指標(biāo)。對(duì)滿足條件的企業(yè)總部項(xiàng)目建設(shè)支持優(yōu)先選擇申請(qǐng)納入省重特大產(chǎn)業(yè)新項(xiàng)目、省份縣委新項(xiàng)目，優(yōu)先選擇提早給予商業(yè)用地確保。對(duì)新科技、成長(zhǎng)型或“畝均經(jīng)濟(jì)效益”考核評(píng)價(jià)好的企業(yè)總部商業(yè)用地給予關(guān)鍵支持。激勵(lì)和支持全國(guó)各地依據(jù)相關(guān)要求，探尋執(zhí)行技術(shù)產(chǎn)業(yè)商業(yè)用地供地，擴(kuò)展總部社會(huì)經(jīng)濟(jì)新領(lǐng)域。 自主支持 支企業(yè)總部積極開展我國(guó)產(chǎn)品研發(fā)公共文化服務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)和各種政府部門高新科技方案新項(xiàng)目，按照規(guī)定給與有關(guān)資產(chǎn)幫扶。支持關(guān)鍵企業(yè)總部進(jìn)行信息網(wǎng)絡(luò)、人工智能技術(shù)、生命健康行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)和科研，基本建設(shè)具備國(guó)際性水準(zhǔn)的科學(xué)研究中心和產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)平臺(tái)。

總部經(jīng)濟(jì)招商合作方式主要是有限責(zé)任公司的獎(jiǎng)賞現(xiàn)行政策（獎(jiǎng)賞所得稅、所得稅）和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)公司核定征收現(xiàn)行政策（核準(zhǔn)本人生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)所得稅）二種方式。 做為目前的總部經(jīng)濟(jì)招商合作方式是不用公司去園區(qū)實(shí)體線搬入的，也不用更改目前的運(yùn)營(yíng)模式和工作人員，園區(qū)會(huì)出現(xiàn)具體的辦公場(chǎng)地，而且是一家公司的注冊(cè)地址是“一對(duì)一”方式，不會(huì)有倆家或者更好幾家公司應(yīng)用同一個(gè)詳細(xì)地址。 總部經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生，會(huì)大量依靠園區(qū)人力資源管理、信息內(nèi)容及服務(wù)咨詢能力及其展示交易服務(wù)項(xiàng)目能力。根據(jù)將來(lái)總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)或目前總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)升級(jí)的必須，在總公司園區(qū)規(guī)劃中，除開產(chǎn)業(yè)集聚的方式特點(diǎn)外，也有下列幾層面的對(duì)策。 1. 以產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)搭建為關(guān)鍵 園區(qū)規(guī)劃并不是以用地性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模設(shè)置為關(guān)鍵總體目標(biāo)，只是以搭建產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)為導(dǎo)向性。園區(qū)規(guī)劃是以基本建設(shè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)為關(guān)鍵的，因此 ，在園區(qū)規(guī)劃的原始，就需要主要剖析和分辨服務(wù)平臺(tái)搭建的具體要求和發(fā)展趨勢(shì)方式。 2. 構(gòu)建因素集聚能力 要構(gòu)建服務(wù)項(xiàng)目作用配套設(shè)施齊備的環(huán)境優(yōu)美自然環(huán)境，構(gòu)建因素集聚能力。當(dāng)今的全世界產(chǎn)業(yè)職責(zé)分工，資源都集聚在國(guó)家、底部資源則集聚在發(fā)達(dá)國(guó)家，往日以成本費(fèi)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模打造出的優(yōu)點(diǎn)早已不會(huì)再具備競(jìng)爭(zhēng)能力。因此 ，在新一輪產(chǎn)業(yè)職責(zé)分工中，要爭(zhēng)得發(fā)展戰(zhàn)略的完成。