國內(nèi)企業(yè)價值評估體系。成本法、市場法、收益法是國際公認(rèn)的三大價值評估方法，也是我國價值評估理論和實踐中普遍認(rèn)可、采用的評估方法。由于評估目的、評估對象、資料收集情況等相關(guān)條件不同，要恰當(dāng)?shù)剡x擇一種或多種評估方法。企業(yè)價值評估的目的是為了給市場交易或管理決策提供標(biāo)準(zhǔn)或參考，評估價值的公允性、客觀性都是非常重要的。

并購對企業(yè)的重要意義。產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。為什么要做并購？一定是企業(yè)在某些方面有所欠缺。比如是缺市場、缺產(chǎn)品或者缺技術(shù)，而標(biāo)的方能夠彌補(bǔ)這些空白，當(dāng)完全靠內(nèi)部力量不能夠達(dá)到或成本較高的時候，可以去選擇并購，這就是產(chǎn)業(yè)鏈上的協(xié)同和資源上的共享。一個是內(nèi)生性的增長，一個是外延式的擴(kuò)張。當(dāng)然，并購需要有長線的思維，長遠(yuǎn)的考慮。

在進(jìn)行投資活動前，對投資標(biāo)的進(jìn)行研究考察是非常必要的，要關(guān)注投資對象的長期發(fā)展?jié)摿σ约皟?nèi)在價值。選擇一個良好的投資對象，遠(yuǎn)比選擇一個短期投資時機(jī)更重要。項目收益管控涉及項目投資論證階段(拿地前)、項目開發(fā)階段(拿地后項目實施完畢)兩個階段，此文聚焦的是項目開發(fā)階段的項目收益跟蹤管理，目的是解決如何把項目做好，以保證項目運(yùn)營管控的合理實施！