交易案例比較法是指獲取并分析可比公司的買賣、收購及合并案例資料，計算價值比率，在與被評估單位比較分析的基礎(chǔ)上，確定評估對象價值的具體方法?？刂埔约敖灰讛?shù)量可能影響交易案例比較法中的可比公司交易價格。在切實可行的情況下，應(yīng)當(dāng)考慮評估對象與交易案例在控制和流動性方面的差異及其對評估對象價值的影響。評估人員應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注選擇的同類可比公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、公司規(guī)模、資產(chǎn)配置和使用情況、公司所處經(jīng)營階段、成長性、經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等因素。

風(fēng)險評估管理風(fēng)險是指風(fēng)險企業(yè)在生產(chǎn)過程中因管理不善而導(dǎo)致投1資失敗所帶來的風(fēng)險，主要表現(xiàn)在：戰(zhàn)略風(fēng)險。戰(zhàn)略方向風(fēng)險是指項目的長期戰(zhàn)略目標(biāo)和內(nèi)外部環(huán)境的適應(yīng)性對今后項目的生存和發(fā)展的影響。項目管理者必須從持續(xù)發(fā)展的角度來慎重選擇戰(zhàn)略方向，應(yīng)把握好項目推進(jìn)的速度和質(zhì)量，任何激進(jìn)或遲緩都會對項目產(chǎn)生不利的影響。

由于風(fēng)險投1資的對象大多是具有較高增長潛力的項目，從技術(shù)的研發(fā)、產(chǎn)品的試制與生產(chǎn)，到產(chǎn)品的銷售和企業(yè)管理控制等環(huán)節(jié)要經(jīng)歷許多階段，房地產(chǎn)股權(quán)價值分析報告公司，而投1資風(fēng)險存在于整個過程中并來自于多個方面，所以風(fēng)險投1資的失敗率極高。因此，對投1資項目的風(fēng)險進(jìn)行客觀的評估和分析，從而有效地規(guī)避風(fēng)險是風(fēng)險投1資能否成功的關(guān)鍵。風(fēng)險評估是分析確定項目風(fēng)險的過程。因為任何投1資，其風(fēng)險都是客觀存在的，在日常生活和工作中也隨處可見。

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