環(huán)境管理者體系的建立和實施需要組織人，財物等資源，因此，必須首先得到管理者(層)的明確承諾和支持。同時，由管理者任命環(huán)境管理者代表，授權其負責建立和維護體系，保證此項工作的領導作用。組建一個推進環(huán)境管理體系建立和維護的領導班和工作企業(yè)應在原有組織機構的基礎，組建一個由各有關職能和生產(chǎn)部門負責人組成的領導班對此工作進行協(xié)調(diào)和管理，此外由某個部門(如負責環(huán)保工作的部門)為主體，其他有關部門的有關人員參加，組成一個工作組，承擔具體工作。明確各個部門的職責，形成一個完整的組織機構，保證該工作的順利開展。

 襄陽迅捷潤達企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓、驗廠認證咨詢及產(chǎn)品認證咨詢機構。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質(zhì)方法實訓、品質(zhì)效率改進等多項專業(yè)服務。

1、：當然如果自己企業(yè)完全可以依靠自身情況自行申報，那這一步就可以忽略了。這里我們主要是針對一些中小企業(yè)的情況來說的，企業(yè)自身沒有這方面的能力擠負責人的話，邦企建議大家可以咨詢代理機構，尋求幫助。

2、項目接洽：企業(yè)需要把自身情況如實與代理機構進行介紹說明，以便ISO9001申報工作可以更好更順利開展。同時，如果企業(yè)有需要，也可以要求代理機構上門進行申報前期的培訓。

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1994年，國際標準化組織對其進行了的修改，并重新頒布實施。2000年，ISO對ISO9000系列標準進行了重大改版。 ISO9000標準的由來 1. 質(zhì)量管理的理論與實踐發(fā)展的產(chǎn)物 隨著質(zhì)量管理的理論與實踐的發(fā)展，許多國家和企業(yè)為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，選擇和控制供應商，紛紛制定國家或公司標準，對公司內(nèi)部和供方的質(zhì)量活動制定質(zhì)量體系要求，產(chǎn)生了質(zhì)量保證標準。 2. 國際貿(mào)易的迅速發(fā)展的產(chǎn)物 隨著國際貿(mào)易的迅速發(fā)展，為了適應產(chǎn)品和資本流動的國際化趨勢，尋求消除國際貿(mào)易中技術壁壘的措施，ISO/TC176組織各國專家在總結各國質(zhì)量管理經(jīng)驗的基礎上，制定了ISO 9000系列國際標準。

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