為何開創(chuàng)壹玖？以便建立中小微企業(yè)資源共享服務平臺中小微企業(yè)是經濟發(fā)展不斷持續(xù)增長的基本，她們占在我國公司總數(shù)的99%，卻欠缺相對的社會發(fā)展資源；《招商演說》《招商演說》精華班，是為壹玖會員推出的增值服務，由原先的《口才與演講》升級而來，由亞洲演說總教練吳正寬老師領銜的顧問團隊傾力打造。她們出示了50%之上的稅款，卻面臨資金短缺的難題；她們造就了60%之上的中國國民生產總值，卻面臨資金短缺的困境；她們出示了80%之上的新增就業(yè)職位，卻面臨這人才資源外流比較嚴重的難點。因為資源不夠 ，造成 她們發(fā)展趨勢受到限制，抵御經營風險能力較差，大多數(shù)撐不上三年就面臨破產倒閉的窘境。壹玖著眼于打造出中小微企業(yè)資源共享服務平臺，以“免費模式”為發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)務流程關鍵，充足融合聚集多方資源，助推中小微企業(yè)完成資源的連接，提高銷售量，推動中小微企業(yè)競爭能力的總體提高。 袁國順，免費模式創(chuàng)辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業(yè)家三十年時間里，經歷數(shù)以百計實戰(zhàn)演練實例便于他為關鍵開創(chuàng)特點的免費模式，得出了怎樣先造就消費者再獲得銷售市場的完全免費之道。

壹玖柒零文化傳播股份有限公司（簡稱壹玖），由創(chuàng)始人袁國順于深圳創(chuàng)立，公司總部位于深圳市南山區(qū)。壹玖定位于創(chuàng)建中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺，以“免費模式”為戰(zhàn)略業(yè)務核心，充分整合集聚各方資源，助力中小微企業(yè)實現(xiàn)資源的對接，促進中小微企業(yè)競爭力的整體提升。壹玖在創(chuàng)立之初就以大平臺的經營思路為出發(fā)點，以教育為入口，以產業(yè)為基礎，以資本為翅膀，整合產業(yè)鏈，為中小微企業(yè)打造資源共享平臺、孵化產業(yè)，孵化上市公司，形成教育 產業(yè)協(xié)作發(fā)展、合作競爭的內部良性經營生態(tài)圈。目前，壹玖旗下?lián)碛猩钲谝季疗髽I(yè)管理有限公司、鄭州壹玖企業(yè)管理有限公司和壹玖教育科技有限公司三家子公司，形成了一個以“免費模式”為核心的新經濟生態(tài)系統(tǒng)。作為免費模式開創(chuàng)者，壹玖已形成輻射全國的戰(zhàn)略布局，在全國已有900多家事業(yè)部，有60000 企業(yè)家會員走進壹玖，學習并實踐壹玖原創(chuàng)的免費模式。悟：這家店所有的動作都是在告訴顧客“我這里特別實惠”，這也正是消費者想要的。壹玖堅持全心全意為中小微企業(yè)服務，幫助會員打造更具競爭力的商業(yè)模式，奉行務實文化、有效才是硬道理，公司的愿景是做百年壹玖，做百年企業(yè)家資源共享平臺。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

跨行業(yè)模型助力農業(yè)新模式

壹玖為檸檬哥指引，免費模式為檸檬基地賦能，免費模式的成功落地讓中國千千萬萬的農業(yè)從業(yè)者們看到了希望。在收獲大量的流量和關注后，“檸檬哥”吳開始轉變目光——建立悠然商學院，幫扶會員單位設計商業(yè)模式，對接渠道，促進銷售、建立悠然幫扶團隊，用免費模式的商業(yè)智慧去幫助更多的農業(yè)從業(yè)者。幾十位來自全國各地、各個行業(yè)的企業(yè)家齊聚宜賓高縣沙河鎮(zhèn)，感受悠然檸檬的智慧啟迪，也顛覆了他們對傳統(tǒng)農業(yè)種植業(yè)固有盈利模式的認知。重投資的房地產行業(yè)，如何做到讓3000人搶800套房，一天20棟樓。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

3天收回37萬現(xiàn)金，日營業(yè)額翻倍

其實之后4月29日到5月1日“充值1000元送5000元大禮包”和“充值2000送15000元禮包”的活動，才是他們真正的重點。個禮包里有價值58元的手抓羊排5份、口味蝦10份、啤酒100支；五皇一后珠寶店董事長王雪也表示，自從走進了壹玖，她感受就是自己一下子打破了原有的傳統(tǒng)經營思維，變得更加勤奮，更加好學，學會了借力。第二個禮包里有進口紅酒10支、手抓羊排10份、口味蝦20份、啤酒150支、肩頸1臺。

這么超值的優(yōu)惠誰能抵抗的了，畢竟平時兩個人吃烤魚一般也要一兩百元。于是他們在這3天便受到了37萬的現(xiàn)金充值，而且沒有做活動之前每天營業(yè)額不超過2000元，做完活動日營業(yè)額穩(wěn)定在3500-5000元之間。

悟：

很多人不清楚當中的盈利點，會覺得這完全就是賠本的生意，而當你真正知道了免費模式背后的邏輯，你就也會將其靈活運用，拉開與對手的差距了。

在餐飲行業(yè)充卡其實是一個好方法，充了卡證明會來消費，而且你還將錢提前收到了自己這里。不過需要注意的是后期不要有太大落差，對于老顧客的優(yōu)惠一直要有，不然一旦顧客覺得跟以前的優(yōu)惠相比完全沒有吸引力，就不會再繼續(xù)交錢。