精益管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)——深圳市誰(shuí)干企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家致力于精益生產(chǎn)的實(shí)戰(zhàn)研究型咨詢(xún)公司，公司憑借對(duì)生產(chǎn)管理的潛心研究，結(jié)合6S、現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM、精益生產(chǎn)、六西格瑪、綜合生產(chǎn)力革新TPI等先進(jìn)理論、全員參與的理念和實(shí)踐手法、結(jié)合中國(guó)一批著名精益泰斗和老專(zhuān)家在精益生產(chǎn)和精益管理的經(jīng)驗(yàn)，定制出一套適合中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)管理咨詢(xún)產(chǎn)品，從而為中國(guó)企業(yè)提供更具針對(duì)性、更行之有效的管理解決方案。 WdI精益文化化管理理論三大特點(diǎn)：1.對(duì)精益六西格瑪管理理論的深入理解及階段化逐步推進(jìn)；2.獨(dú)特的活動(dòng)策劃技術(shù)；3.全員參與的團(tuán)隊(duì)文化。速效產(chǎn)品“三天一條線”在一周之內(nèi)打造出高度精益化的標(biāo)桿線體，3個(gè)月內(nèi)車(chē)間整體改觀，半年內(nèi)效率、質(zhì)量提升20%，一年內(nèi)企業(yè)發(fā)生明顯變化，干部能力提升，員工100%參與。 誰(shuí)干企管為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的精益生產(chǎn)、成本革新、品質(zhì)改善、現(xiàn)場(chǎng)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃以及人力資源等相關(guān)咨詢(xún)和內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。公司研究領(lǐng)域覆蓋化工、包裝、機(jī)械、醫(yī)療、鋼鐵、電子、食品、醫(yī)藥、銀行等諸多行業(yè)，公司的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)均是有著多年制造業(yè)高層管理和咨詢(xún)公司背景，不僅擁有國(guó)內(nèi)外著名制造型企業(yè)多年的管理經(jīng)驗(yàn)，而且還具有豐富的精益生產(chǎn)等咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 誰(shuí)干企管已為國(guó)內(nèi)數(shù)十家制造企業(yè)提供精益管理、成本革新等項(xiàng)目咨詢(xún)及培訓(xùn)服務(wù),得到客戶(hù)的高度認(rèn)同和信賴(lài),被譽(yù)為國(guó)內(nèi)最專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。