工準(zhǔn)化施工是借鑒工業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念，通過引進(jìn)系統(tǒng)理論，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、交織科學(xué)的施工現(xiàn)場管理新體系。工準(zhǔn)化目標(biāo)是以實施施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化為突破口，整合管理資源，建立有效的預(yù)防與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，改革現(xiàn)場管理方式和施工組織方式，從而提高企業(yè)管理水平，提高政府監(jiān)管和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

   推行工準(zhǔn)化既抓住了建筑業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵點，又是新時期工準(zhǔn)化現(xiàn)場管理的要求，這對轉(zhuǎn)變施工現(xiàn)場管理，提升行業(yè)形象，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，提高政府監(jiān)管水平和服務(wù)效能，具有深遠(yuǎn)的社會意義和現(xiàn)實意義。

質(zhì)量樣板展示區(qū)的設(shè)計控制主要體現(xiàn)在以下方面：

正確理解“設(shè)計階段的成本控制”。這里主要談?wù)剬υO(shè)計變更的有效控制，應(yīng)注意以下經(jīng)常性發(fā)生的成本突破：如主體結(jié)構(gòu)設(shè)計變更、外立面裝飾提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、外墻增厚防水砂漿、增加防水卷材等；以及建設(shè)后期為提升項目品質(zhì)增加的項目導(dǎo)致成本增加，如公共樓梯、電梯間的精裝修、樓體增加木制作構(gòu)架、景觀增加軟、硬景標(biāo)準(zhǔn)等等。

建筑工程施工質(zhì)量樣板控制環(huán)節(jié)

把好工序交接檢查關(guān)： 在控制好每謹(jǐn)工序了藝質(zhì)量的基礎(chǔ)上，尚應(yīng)把好各工序間和相關(guān)專業(yè)工種之間的交接檢驗關(guān)，并形成驗收記錄。工序交接檢查不僅是對前道工序質(zhì)量合格與否所作的一次確認(rèn)，同時也為后道工序的順利開展提供了保證，促進(jìn)了后道工序?qū)η暗拦ば虻漠a(chǎn)品保護(hù)。需說明的是，工序間交接檢查所形成的驗收記錄，尚應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師簽署確認(rèn)后有效。這樣既可以使各工序間形成有機(jī)的整體，保證了質(zhì)量控制的延續(xù)性，又能分清質(zhì)量責(zé)任，避免了不必要的質(zhì)量糾紛。