加盟店的規(guī)模該如何

規(guī)模：開店數(shù)量適可而止一個企業(yè)如果想擴(kuò)大加盟，必須達(dá)到連鎖的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，也就是加盟店要開的足夠多。而且，加盟總部對每一家加盟店所持續(xù)收取的費(fèi)用不能過高。所以加盟店一定要多，從各店所收取的費(fèi)用總額才能夠使總部自給自足。

但是，加盟店的數(shù)量又不能過多。如果加盟店越開越多，那么每家店的商圈范圍勢必變小，則意味著商圈內(nèi)的消費(fèi)者也會越來越少。競爭者增加了，但消費(fèi)市場卻沒有隨著店數(shù)的增長而增長。

同時，店面的消費(fèi)對象無商品一樣不受區(qū)域限制，連鎖店的消費(fèi)群體只能針對店面附近的人。如果在這群有限的消費(fèi)者中，再去抓部分特定消費(fèi)對象，消費(fèi)人口會變得更少。所以，對于太有特色的店，或是獨(dú)特性太強(qiáng)的店，就不適合開太多家分店。

在我國，眼鏡制造行業(yè)屬于輕工業(yè)的45個行業(yè)之一。眼鏡制造行業(yè)是一個“醫(yī)、工、商”交叉、專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè)。隨著社會技術(shù)的飛速發(fā)展和人們文化、生活水平的不斷提高及視力保，健工作的開展，眼鏡在人們生活領(lǐng)域中發(fā)揮著重要的作用。同時，眼鏡消費(fèi)呈現(xiàn)多元化趨勢，越來越多的人為了追求時尚、趕潮流而購買眼鏡，彩色市場走俏，拋棄使市場銷量大增。

多元化零售業(yè)態(tài)正在形成。隨著居民可支配收入的日益上漲，消費(fèi)者消費(fèi)能力增強(qiáng)，消費(fèi)心理也日漸成熟，眼鏡的消費(fèi)需求正朝著多元化、個性化的方向發(fā)展。因此，深度挖掘特定群體的消費(fèi)偏好，細(xì)分消費(fèi)者市場，已成為眼鏡零售新趨勢：既有中高，d眼鏡連鎖品牌來滿足中高，d消費(fèi)者的個性化需求，也有以價格為導(dǎo)向的平價眼鏡超市以刺激低端消費(fèi)；既有醫(yī)院等專業(yè)視力保，健機(jī)構(gòu)，也有鼓勵一人多鏡的快時尚眼鏡店。

姜玉坤眼鏡發(fā)展至今已有連鎖店340 ，已形成一個集專業(yè)驗(yàn)光、定配生產(chǎn)、產(chǎn)品批發(fā)、產(chǎn)品科研、技術(shù)研發(fā)、教學(xué)及咨詢管理一體化的經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)體。

眼鏡行業(yè)作為半工半醫(yī)的特殊行業(yè)，其生產(chǎn)和經(jīng)營除了應(yīng)該接受有關(guān)制造及服務(wù)的一般法，律規(guī)范約束以外，還應(yīng)同時受到醫(yī)學(xué)方面的特殊限制。眼鏡行業(yè)所提供的產(chǎn)品大致可以分為五個類別：眼鏡片、眼鏡架、、護(hù)理液以及成鏡(包括太陽鏡和老花鏡等)。與一般的制造業(yè)相比，每一類型的眼鏡產(chǎn)品均有其特殊的生產(chǎn)工藝流程以及相應(yīng)的服務(wù)規(guī)范。

在世界上其它一些國家，很多眼鏡產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售是用醫(yī)，liao器材的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格加以規(guī)范的。例如，在美國等國家，一直被視為一級醫(yī)，yao產(chǎn)品，其重要程度與心臟瓣膜平級；而在我國，受重視的程度明顯被低估——無論是產(chǎn)品質(zhì)量方面，還是市場流通方面，都缺乏嚴(yán)格的規(guī)范管理。我國長期以來缺乏眼鏡行業(yè)的監(jiān)管，使得不少的生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)游離在醫(yī)學(xué)監(jiān)管之外。

側(cè)面了解如上面所說可在各個平臺都了解一下，可以前往加盟店的總地址進(jìn)行一個實(shí)際考察，與加盟商溝通了解，通過各個方面的了解對品牌有一個專業(yè)的認(rèn)識。加盟眼鏡店要謹(jǐn)慎，理性開店，不盲目不追風(fēng)，自己多了解，對加盟品牌的考核也是多多了解，理性對待所有加盟店。姜玉坤眼鏡秉承“做生意如同做人，來不得一絲虛偽；配眼鏡如同配藥，容不得半點(diǎn)粗心”的核心理念，發(fā)展至今已有連鎖店340 ，遍布山東、山西、河北、江蘇、內(nèi)蒙古、福建等地。目前，姜玉坤已形成一個集驗(yàn)光、定配生產(chǎn)、產(chǎn)品批發(fā)、產(chǎn)品科研、技術(shù)研發(fā)、教學(xué)及咨詢管理一體化的經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)體。