1．造價咨詢企業(yè)及其設立的分支機構有相關文件中規(guī)定的不良行為的；

2．企業(yè)及其注冊造價工程師被相關主管部門通報批評和處罰的；

3．拒絕接受住房城鄉(xiāng)建設主管部門監(jiān)督檢查或拒絕提供反映活動情況真實材料的；

４．企業(yè)在工程造價咨詢市場信用管理過程中填報信息等行為的。

工程造價的確定是一個非常復雜的過程，其產品的多樣性和復雜性，決定了計價方法的多樣性和復雜性。

簽證內容是否與實際發(fā)生相符、計量計價方式是否與合同有關條款約定相符，或另做合理約定，并分析其是否能作為結算依據。

      工作內容：

    （1）工程簽證的批準程序是否符合規(guī)定；

    （2）計量的方式是否滿足招標文件、計價文件及合同的約定；

（3）事件的責任方劃分。對簽證事項進行認真的甄別，分清責任的主體，對不符合簽證要求的及時剔除；

適應起來較快，而且對公司有一定的認同感，也給其他想轉型到甲方的咨詢以希望。

3.  成本經理要把駐場咨詢當做成本部門的內部團隊成員進行交流和培養(yǎng)，如果你培養(yǎng)得好，他會主動幫你解決很多問題，“盡力”和“盡心”差別其實是很遠的。

4. 成本經理要主動了解駐場咨詢的職業(yè)發(fā)展訴求，并且利用手中的資源幫助其實現其職業(yè)發(fā)展訴求。

在國民經濟持續(xù)增長的背景下，我國的各類項目建設呈現萌芽趨勢。與此同時，人們的生活水平正在逐步提高，國內基礎設施項目的投資規(guī)模日益擴大，工程項目越來越多。由于工程項目是復雜的項目，每個項目都需要很長時間并且是動態(tài)的，因此，工程項目的變化不僅對工程成本的管理有很大影響，而且降低了企業(yè)的經濟效益。本文基于工程變更與工程成本管理的關系進行了深入分析。